2026-04-21 (二) - 2026-05-19 (二)
謝明堂 老師
專長：企業輔導、轉型、訓練、控管與經營利潤確保戰略
專長：企業輔導、轉型、訓練、控管與經營利潤確保戰略
課程資訊
課程介紹
本課程為產業人才投資課程，學員需具備就業保險、勞工保險、勞工職業災害保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工
一、新領導根基力-AI新視野、管理當責方法：1.主管的基本能力、2.幹部的主要職務、3.成為一位實力主管、4.主管目標計劃管理、5.工作安排與控制法、6.管理DX成效指標
二、新理人人效力-帶人得心、人員穩定法、人氣人效：1.主管用人原則、2.帶兵帶心技巧、3.基層人員成長方法、4.老中青帶領的關鍵、5.低執行力調整、6.整體指標帶動
三、新工具運轉力-領導工具、管制、管理法：1.主管管理循環運作、2.問題缺失改善管理、3.浪費損失如何管制、4.新8D管理活動步驟、5.源流管理升級、6.綜合管理工具使用
四、新組織體質力-組織團隊、溝通法、整合法、領導法：1.主管領導團隊技巧、2.跨單位衝突化解改善、3.溝通協調主要技巧遺產及贈與稅之簡介、4.幹部話術與表達法、5.如何推動朝會升效法、6.組織新共識新領導
五、新DX活效力-數位化指標、領導缺失排除、高效利：1.新AI時代管理力到領導力、2.績效力至新利潤力、3.問題改善至預防、4.組織領導新體質建構、5.組織成長與自我發展、6.領導利潤新指標應用
講師介紹
活動詳情：https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840