中小企業網路大學校

創業說穿了，比的就是人才、資金、市場。說起來平平無奇，但每一項都是擊倒創業夢想的巨獸。人人都說，創業五年存活率不到兩成，要能長成像台積電一樣的世界級領導者企業，恐怕又是萬中、或許是百萬中也沒有一家。台灣再出一家百年一遇的神企業，也許只是癡人說夢而已！小企業、大夢想：從人才到資金，三大痛點一次破解創業不只是夢想，更是一場資源與時間的拉鋸戰。對台灣上萬家新創企業來說，最棘手的難題無外乎三個字：「人、錢、路」。有技術沒人、有點子沒資金、有產品卻找不到市場，這些問題正是阻礙下一個「護國神山」誕生的關鍵。事實上，台灣新創發展政策並非從零起步。早從1950年代起，從紡織、製鞋到半導體，政府就一路扮演產業推手的角色。台積電、新竹科學園區的成功並非偶然，而是制度、資本、人才長年積累的成果。如今，台灣要打造的不再是一座高山，而是一整片綿延的「創新群山」，支撐下一個產業黃金期。有技術沒人、有點子沒資金、有產品卻找不到市場是新創成功的高牆人才篇｜從上課到上線：台灣的人才培育地圖新創團隊常見的困境之一，是「人不夠用、用對人更難」。統計顯示，台灣新創以1至5人為主力編制，其中大量仰賴兼職與外包彈性補位。最吃緊的兩種人力？一是研發人才，二是業務開發。政府為此祭出多元政策，從基礎培訓到吸引跨國人才，力求打造全方位創業人才鏈：「Taiwan Tech Arena」串接國內外加速器，提供新創技術、市場、管理三合一培訓。「FITI激勵計畫」從學生階段就培養創業動能。「創業家簽證」與「就業金卡」降低國際人才來台門檻，截至2024年底已有超過12,000人次核發金卡，近900位創業家取得合法簽證。「中小企業網路大學校」與「新創圓夢網」則提供線上與一對一諮詢，降低入門門檻。但問題也不小，輔導資源雖多，卻難解人才不對位。不是人人都適合當創業CEO，人格測試分析（MBTI）顯示，多數研發人員屬於內向型，若被迫學習陌生的業務開發與募資技巧，反而打擊效能。政策可以從「補課」轉向「補位」，加強人才媒合與角色分工，讓對的人做對的事。

人才、資金、市場，動動手指一鍵到手！