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疫情之下消費習慣的改變讓產業需重新定義消費族群及行銷策略,民眾的食衣住行育樂,也都需要更安心與更貼近需求的選擇。秉持社會創新的使命核心,提出疫情因應的創新作為,面對未來民眾生活模式都可能被改寫的情況,聽聽社創產業夥伴及社會創新組織如何在零接觸經濟下做到零距離創新,戰疫情危機為轉機,更為恐慌不安的社會氛圍,創造正面影響力!

一、Part I是烏托邦嗎? 二、Part II社創戰出來 三、Part III 給你問


  • 傳遞社創業者疫情因應的創新作為。

全家便利商店E-Retail事業本部/林志清 副本部長 小農飯盒(股)公司/戴龍睿 營運長 甘樂文創志業(股)公司/林峻丞 執行長 原點社會企業(股)公司/黃暐程 共同創辦人暨執行長
中小網大
課程資訊
社創戰出來 民眾的使用消費習慣被改變

71分鐘

7708位同學

776人評鑑
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2030-12-31 截止

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中小企業網路大學校平台線上課程滿意度調查表
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為了瞭解您對於本課程的滿意程度,作為未來持續精進之參考,再次感謝您的寶貴意見及指教!
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問題 1
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