李淑芬/國立勤益科技大學博士
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物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力，協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。
1、備料計畫的本質 2、企業物料供應的關聯活動 3、如何提升企業的物料供應能力 4、可協助物料規劃的數位工具 5、因應不同產業而有不同的物料規劃管理做法
- 物料供應能力
活動詳情：https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840