丁士芬/財經主播 呂秉儒/詮營股份有限公司 執行長 簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所 會計師
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中小企業的二代接班者在承接上一代的企業時可能會面臨許多壓力和挑戰，首先，接班者承受來自家庭的期望和壓力，可能影響他們在決策上的權力，此外，在企業中，處理員工與家族成員之間的關係可能具有挑戰性，需要建立良好的溝通和協作氛圍，同時，財務管理、企業文化和價值觀的保持，以及應對創新和競爭壓力也是重要的挑戰，因此，接班者需要具備強大的適應性、領導力、學習能力和決策能力。
本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。
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1.二代接班遇到的困難及經驗談 2.接班者的管理思維 3.探討二代經營可能遭遇之財務問題
1.二代接班遇到的困難及經驗談 2.接班者的管理思維 3.探討二代經營可能遭遇之財務問題
- 學到接班者該如何建立正確的經營觀念，提升二代經營能力，將有助二代接班者順利經營企業。
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