中華經營智慧分享協會／曾國棟 理事長
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每個人的潛力，其實都是被逼出來的。真正的領導者，不在於親自解決所有問題，而在於啟發團隊思考、培養自主解決的能力。
本課程由曾國棟主講，透過多年經營千人公司的實戰經驗，分享主管如何以「教練式領導」引導部屬，從態度、方法到思維全面升級。
課中強調：主管要學會像「菩薩」一樣，用引導代替命令，在關鍵時刻點破迷津，讓部屬在錯中學、在壓中成長，最終激發出真正的潛能。
本課程由曾國棟主講，透過多年經營千人公司的實戰經驗，分享主管如何以「教練式領導」引導部屬，從態度、方法到思維全面升級。
課中強調：主管要學會像「菩薩」一樣，用引導代替命令，在關鍵時刻點破迷津，讓部屬在錯中學、在壓中成長，最終激發出真正的潛能。
一、潛力是被逼出來的：培養思考與自主解決力。
主管要善用提問與引導，讓同仁在思考與壓力中成長。
二、學會當菩薩：引導代替解答。
用「選擇題」或「是非題」的方式請示，主管只在關鍵時刻指點迷津。
三、駁回是訓練：激發更佳方案與表達能力。
透過否定再肯定的方式，訓練同仁整理重點、提出更完整的報告與建議。
一、掌握教練式領導的實戰方法，讓團隊主動成長。
二、學會引導與駁回技巧，提升溝通與決策品質。
三、打造積極學習、勇於承擔的團隊文化。
二、學會引導與駁回技巧，提升溝通與決策品質。
三、打造積極學習、勇於承擔的團隊文化。
活動詳情：https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840