台達電子企業信息處專案經理 施孟璁
年營收在50億元以下的中小企業,是台灣企業的最主要族群,但目前僅有四分之一的企業已有進行碳盤查。積極協助中小企業建立減碳能力,提升中小企業減碳知能,協助中小企業加速運用「數位轉型」,並引導順應「淨零碳排」趨勢,以期打造具國際綠色競爭力的中小企業,提升整體競爭力,創造臺灣經濟發展的新動能。 深入解析臺灣企業綠色轉型現況,以不同規模之企業探討綠色轉型的策略規劃、執行狀況、成熟度與人才發展等面向,深度剖析臺灣企業綠色轉型現階段的困境與契機,並邀請三位企業家分享「數位轉型」與「淨零碳排」趨勢實務經驗及推動歷程,期望提供中小企業借鏡,找到企業數位轉型的核心動力。
鄭文婷律師 /基隆律師公會前理事長
疫情來臨大大改變企業經營型態,包括疫情時間民眾新消費模式及店家面臨的窘境,此課程乃因應時事針對消保法規課程講解,透過40分鐘提供妙方解藥—疫情宅經濟模式、作好外送外賣宅配,透過律師解析分享,讓店家快速瞭解
鄭俊德/閱讀人主編、吳安妮/教育部國家講座教授/政治大學會計系講座教授
本書介紹「作業價值管理」(AVM)創新管理會計實作制度,協助企業精準計算產品成本並避免決策盲點。AVM結合品質、產能、附加價值及顧客服務等重要資訊,成為管理決策的關鍵依據,適用於各行各業,並有助企業實現CSR和ESG目標。透過台積電和玉山銀行等案例,讀者將瞭解如何利用數據分析,發掘長期競爭力,對中小企業具有重要的參考價值。
尚佩瑩 律師/ 品和法律事務所
為有效落實並提升中小企業經營者瞭解消費者保護法之精神,協助中小企業經營者能瞭解正確的消費者保護法之觀念,以及如何預防與處理消費爭議,進而能自律與保護消費者的權益;進而讓業者充分了解到中小企業消費者保護知能、預防措施以及如何運用相關政府資源。 課程重點 消保法規定的重要性旅 遊業者常見爭議類型 旅宿業者常見爭議類型
永續影響力加速器(SIC)- 林志垚/共同創辦人暨合夥人 台北富邦商業銀行-楊雅媛/品牌永續部資深協理 國泰人壽保險(股)公司-陳倫基/國泰企業永續委員會綠色營運小組、放款鑑價部專案協理 國泰人壽保險(股)公司-薛偉俊/資深副理 配客嘉(股)公司-葉德偉/執行長 日澤國際(股)公司-陳韻天/負責人 谷林運算(股)公司-馮輝譯/總經理 鴻旭科技有限公司-吳敬恒/總經理 華夏玻璃(股)公司-廖冠傑/執行長 市民永續(股)公司-陳鉉文/專案經理 宏威環球事業(股)公司-陳威丞/執行長 馳綠國際(股)公司-許佳鳴
面對ESG浪潮的風起雲湧,經濟部中小及新創企業署為協助建立企業界和社創組織間更緊密的聯繫,以因應多元的永續議題,本場次以「永續經營」為題,廣邀外部科技服務企業共襄盛舉,並積極邀請關注永續經營議題的產業先進現身分享。 期助益社創組織掌握產業先進的關鍵長期需求,促進關注相關議題之利害關係單位與社創組織的互動交流,並激盪更多公私部門響應責任消費的共好效益,以吸引更多具科技創新解方之企業為社創資料庫注入活水,一同擴大責任消費的永續影響力,提供企業主更多元、多樣的永續策略,以及更有利、客製化的解方,共同激勵各界響應社會創新合作模式的善循環。
陳雨彤/美科實業股份有限公司B型企業永續管理師 顏裕芳/資誠聯合會計師事務所創新創業服務協同主持會計師 丁士芬/三立電視台主播
社會企業(Social Enterprise)在金融海嘯影響國內經濟時開始風行,是一種追求三重盈餘──經濟、環境與社會且永續經營的新商業模式。近年來國內有越來越多社會企業興起,在賺錢之餘更期望能透過自身力量,來協助解決社會問題,並對社會、環境的永續發展有所貢獻。社會企業在經營的過程中,除了兼顧社會福祉及環境維護之外,又會遇到什麼樣的財務問題?本次財管系列沙龍邀請到社創永續的企業代表與專業會計師共同討論以下議題: (一)以社會企業/永續企業的角度分享創業的原因及創業契機,並說明企業後續的規劃及未來期許。 (二)由專家分享如何透過政府資源協助,讓資金、人力、資源、團隊的到位不再求助無門。 (三)分享社會企業/永續企業在經營時遇到的財務問題,並透過受訪企業的自身經驗,由專家建議應如何建立正確的財務管理能力觀念、財務資訊,提升解讀分析能力,將有助企業經營永續發展。希冀透過本次分享,讓社會大眾了解社會企業經營的方式及增進企業實務經驗。
寬闊之地企業顧問團・創辦人暨執行長/陳怡婷(品牌行銷王后Iris Chen)
疫情下經濟持續低迷,對於小微企業影響特別大,小微企業受資金驅動型模式影響,逐漸形成經營產品與市場消耗不對稱,同時,小微企業無論是產品開發,還是經營管理等方面都要弱於大中型企業,致使在市場環境中面臨嚴峻的挑戰,無論在資金、技術、設備、人才等各個方面都相對資源不足。 相反的,小微企業也具有大企業無法與之相比擬的優勢存在,比如能夠快速對變化的市場作出反應等,因此差異化戰略和集中性戰略的可行性較強,企業可以藉此建立品牌核心定位,對於小微企業來說,在營銷的層面創建品牌和發展品牌更加重要,若能在品牌建設中精心培育,小微企業也可造就知名品牌,從而獲得競爭優勢。 本次規劃藉由「打造品牌吸引(癮)力!不亂花錢,創造高績效品牌」工作坊活動,邀請王后級品牌顧問講師陳怡婷(Iris老師)與大家分享,透過品牌經營,了解如何做品牌,打造出高績效品牌,創造一群屬於品牌的死忠顧客。
耿筠 老師/ 國立台灣科技大學 教授
1.專利檢索分析的利益 2.專利管理圖分析案例 3.技術功效矩陣圖分析 4.技術路徑分析 5.檢索流程
台灣新光國際創業投資股份有限公司-林冠仲/副總
本場次以「商業模式」為題制定工作坊,期助益社創組織透過巨人的視角重新梳理既有資源、掌握核心優勢,明確自身定位及目標市場與對象,以制定合適的行銷手法及經營對策,達成最大化企業獲利的同時亦能通過最優形式滿足客戶需求,達成大、小企業攜手雙贏,助社會創新走得更加長久,持續提供企業主多元、多樣的責任消費選擇,共同激勵各界響應社會創新合作模式的善循環。
潘怡方(小胖)/好時光女生運動樂園 創辦人;郭冠纓 Daisy/安侯建業創新與新創服務 團隊主持人;丁士芬/沙龍主持人(三立財經台主播)
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題,以不同的角度切入,談論話題吸引目標客群,並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍,具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。
陳冠樺/誠品聯合會計師事務所合夥會計師
本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道,由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所 陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營,需做好風險管理,透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。 1.面對市場嚴峻,製造業善用數位科技活化現金流,讓企業度過每㇐次的危機挑戰。 2.但企業是有社會責任,需要思考如何永續經營,於 ESG 企業治理,中長期對於員工與供應商生態系的社會責任,都是極度重要。 3.企業存在的目的是盈餘獲利,營運卓越後,創辦者世代交替,在永續的議題上,就必須再深入探討所有權跟經營權,如何思考這㇐段的佈署? 4.必須有專業顧問協助,更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造,妥善股權設計結構,考慮團隊經理人領導力,平衡所有權、經營權以及執行權,才是企業永續經營根本之道。
蔡沛君/ 京贏數位科技 執行長
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活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840