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線上課程：共有 69 堂課程

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從混亂到有序：ERP 如何改變企業運作？

正航資訊股份有限公司

新時代營運力：用ERP 提升效率與掌控力。在數位洪流下，企業不是選擇是否導入ERP，而是選擇要不要跟上時代。資料分散、流程混亂、人力吃緊——您是否正面對這些管理痛點？本課程帶您重新盤點企業資源，透過ERP系統整合營運、強化競爭力，打造一個更快、更準、更有韌性的智慧型企業！

53人評鑑

36分鐘

315位同學

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AI智慧判別包裝檢測實境應用

主持人：施怡如 AI教練：零次方科技林書凡執行長實證場域：金泰工業股份有限公司 Ben / Winnie

【AI應用面面觀系列—判別式AI包裝檢測】金屬加工鎖類AI辨識包裝瑕疵領航解決方案。探討AI工具如何幫助工廠在生產流水現時透過AI視訊鏡頭學習、判別包裝物的瑕疵，並且提出警告，為傳統人工一一檢視的方式找出解決方案，將人員做更有價值的運用，於金屬製造業落地示範，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

161人評鑑

32分鐘

990位同學

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金書講堂-閱讀X管理新思維打造韌性：數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑

鄭俊德/閱讀人主編黃俊堯/臺灣大學工商管理學系教授黃呈豐/六星機械工業股份有限公司執行長楊曙榮/臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授

過去企業管理的焦點是競爭策略，如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」。本書作者從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因，並發現「韌性」是企業面對環境瞬息萬變與挑戰的能力，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上持續做對的事，就能擁有成為百年企業的堅實體質。

315人評鑑

62分鐘

2184位同學

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Go Circular 大趨勢：線性供應鏈打掉重練！

財團法人資源循環台灣基金會／黃育徵董事長

你知道嗎？循環經濟早已不只是環保議題，而是提升國家與企業競爭力的關鍵趨勢。面對全球多重危機，現在正是超越 Go Green、邁向 Go Circular 的時刻！在單元一中，我們將回顧全球兩百年來的線性經濟模式「開採、製造、消耗、丟棄」，看看它如何造成高排放、高耗能與污染，並不斷累積龐大的外部成本。然而，危機背後也蘊藏轉機，現在正是重構供應鏈、邁向循環經濟的新契機。已看過前幾單元的朋友，可直接從 4分57秒開始觀看。更多精彩內容，歡迎前往循環台灣基金會官方網站或與我們聯繫！循環台灣基金會官方網站：https://circular-taiwan.org/

88人評鑑

31分鐘

310位同學

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用科技打破溝通的疆界

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。主題：【Women's Talk：華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界講者：卡訊電子董事長──吳珮蓉日期：2025 年 3 月 7 日地點：三道門建築文創旅店科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場，更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者，都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中，學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理，徹底翻轉企業格局的深度實戰課程！ ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講，結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗，分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技，實現企業品牌的全球布局，尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸，並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。 2. 品牌定位與國際市場戰略．從 OEM 到自主品牌：強調臺灣廠商在轉型過程中，需從純代工走向自有品牌經營，追求價值與差異化，而非單純殺價競爭。．「Best × Best」原則：追求產品與經營上的精益求精，強調「凡事沒有最好，只有更好」。．聚焦核心市場：以資源有限為出發，鎖定關鍵國家與特定市場（如亞洲、中東、非洲），深耕重點區域，建立有利據點與品牌影響力。 3. 國際通路與代理商管理難題．挑選與管理代理商的痛點： i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇？ ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境？ iii. 簽約時的策略（總代理/區域代理/分國家代理）與風險評估，避免代理商「上岸後不努力」。．有效分工、明確責任： i. 必須明確界定什麼是原廠該做的，什麼是代理商/經銷商該做的，並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。 ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序，將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。．教育訓練數位化： i. 因海外代理商流動性高，以影音紀錄或線上課程搭配考核，降低反覆培訓成本，提升知識傳承與一致性。 4. 末端通路思維與在地化服務．終端客戶至上的策略： i. 深入市場的最前線，理解真正的使用者與經銷商需求，作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。 ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案，讓品牌快速複製到各產業、各地區。．在地化夥伴與人脈建構： i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。 ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡，快速建立信任與通路據點。 5. 科技應用與綠色永續．數位轉型與 ESG 落實： i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例，大幅降低差旅、紙本及碳足跡，兼顧企業效率與環保責任。 ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放，強化企業 ESG 形象，並提升內外部溝通協作效能。 6. 真實案例與故事力．從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統，到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等，各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。．分享失敗與成功經驗，將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題，轉化為可落地執行的解決方案。

152人評鑑

38分鐘

652位同學

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接班梯隊齊心，加速轉型腳步

大店長讀書會創辦人／尤子彥總監、欣欣龍精密工業／陳柏蓉經理、數位導師：李偉恩顧問

N世代學苑線上直播沙龍第二集邀請大店長讀書會創辦人尤子彥總監，由實戰班校友欣欣龍精密工業陳柏蓉經理、數位導師李偉恩顧問分享轉型經驗。分享如何讓公司上下一條心共同奮鬥，不僅成功讓ERP系統起死回生、產線更透明順暢，更讓公司員工改變思維，提昇梯隊整體學習氣氛！

107人評鑑

37分鐘

534位同學

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關稅環境下的企業韌性與出口轉型

鄧白氏台灣分公司數據長呂苑玲

全球貿易局勢瞬息萬變，台灣出口產業正面臨前所未有的關稅挑戰。透過本課程，企業可深入了解如何運用數據洞察、風險評估指標-鄧白氏關稅風險敏感指數（TVS）與全球企業樂觀指數，提升自身在供應鏈、產品與市場佈局上的韌性，轉危為機，實現出口轉型。鄧白氏2025關稅風險快篩：https://www.surveycake.com/s/80YYK

76人評鑑

14分鐘

337位同學

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AI×ESG 企業轉型關鍵密碼

晶達光電股份有限公司李英珍董事長

本課程主要探討企業如何透過AI（人工智慧）與ESG（環境、社會及治理）的雙軌策略進行轉型，從實務角度介紹企業在數位轉型的過程中，如何透過AI賦能業務流程並有效落實ESG理念，以提升企業競爭力與永續經營。課程結合實際案例，講述如何善用技術創新、強化企業價值，達成雙重目標：企業成長及社會責任。

380人評鑑

35分鐘

3016位同學

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如何在傳產用AI 創造數位轉型？

AI轉型實踐者／陳凱翔Wisely Chen

講者Wisely 曾任職於Google、Yahoo、GE 與永聯物流等企業，兼具顧問與甲方的實戰經驗。他以「物流產業」為主軸，分享如何在沒有技術背景的團隊中導入生成式AI，從人力招募、流程優化到自動化工具開發，打造傳統產業的智慧化工作流程。他以兩年的轉型實戰為例，揭示數位化轉型的真實挑戰——不是技術問題，而是「人」與「文化」的問題。他強調AI 並非速成捷徑，而是需要從理解現狀、快速勝利（Quick Win）、到全面升級的漸進式過程。

354人評鑑

33分鐘

1619位同學

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節能技術其實不傷本，只要攜手投入

工研院綠能所／蔡振球總監

聚焦節能技術與其經濟效益，邀請工研院綠能所蔡振球博士分享如何透過數據分析、設備更新及AI應用，幫助企業及家庭實現低碳轉型，並分享節能的核心關鍵，呼籲一起攜手節能，守護地球未來！

50人評鑑

21分鐘

229位同學

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「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程 - 第二集 :「改善顧客體驗」之企業轉型成功案例

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任

全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

311人評鑑

31分鐘

1634位同學

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AI生成虛擬環境實境應用

主持人：Yui黃于珊 AI教練：HOMEE.AI 的創辦人暨執行長杜宇威實證場域：台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴

【AI應用面面觀系列—AI生成虛擬環境】本集將主要探討3D AI空間智慧解決方案的應用，特別針對室內設計、空間探索、甚至到房地產業等領域的應用，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

314人評鑑

35分鐘

1905位同學

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臺廠轉型綠色供應鏈實務

工研院綠能所／連振安資深工程師

面對淨零與數位轉型的雙重壓力，臺灣企業該如何在供應鏈中扮演更積極的角色？本課程解析全球綠色供應鏈局勢與挑戰，帶領學員掌握轉型契機與參與策略。

76人評鑑

18分鐘

223位同學

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AI驅動X文創貿易

數位轉型學院院長詹文男博士縉陽企業吳世長董事長、國貿專員吳亭儀

傳統產業如何透過AI突破困境、創造新機會？中小企業網路大學校很榮幸邀請到縉陽企業吳世長董事長與該公司負責國際貿易的吳亭儀，分享公司如何善用生成式AI，從紡織製造到觀光工廠全面升級轉型！

126人評鑑

34分鐘

568位同學

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「服務業全通路轉型之策略思維」系列課程 - 高轉換銷售心法(II)：掌握臉書廣告ROAS

吳宗翰/得塔數據營銷有限公司營運長

對於企業主，行銷是增加銷售管道中極為重要的一環。一家公司如何規劃行銷活動，是企業成功的必要因素之一。本課程將從企業角度思考，該如何有效控管與規畫行銷成本，透過正確的數據控管，協助企業主有效延展生意規模。學員將可從本門課程中: (1)了解什麼是ROAS 與它行銷規劃中的重要性 (2)學習如何規劃正確的行銷成本與ROAS控管 (3)掌握廣告延展的做法與原則。

131人評鑑

47分鐘

1363位同學

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企業AI合規與資料治理實戰

圓矩法律事務所／林煜騰律師

協助企業在導入AI技術時，有效識別並管理潛在法律風險。從AI 的運作原理與「黑盒子」特性出發，深入探討民事責任、智慧財產權及個人資料保護三大核心議題。課程不僅進行法規解析，更聚焦於企業治理與風險控管，提供從內部教育訓練、使用政策制定到供應商契約管理的具體建議。最後透過導讀行政院與金管會的AI指引，協助企業建立合規的AI應用環境，在追求技術創新的同時，建構完善的法律防火牆。

302人評鑑

86分鐘

2224位同學

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