為了更好的操作體驗,建議您將電腦的JAVASCRIPT開啟。

線上課程:共有 104 堂課程

篩選圖 篩選
篩選條件
全部清除圖全部清除
收費方式
104
0
長度
2
62
12
17
8
1
排序依據圖 排序依據
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第2季第9集:數位轉型新技術,AOI視覺檢驗AI應用

綜合知識/創新與經營管理

本集邀請能鉅科技 廖國閔副總經理,讓大家理解AOI+AI視覺辨識。透過新視覺檢測AOI導入優勢,節省人員覆判、增加檢出、減少漏檢,使人力成本降低、良率穩定且效率提升,適合大量資料量、判斷機制化應用,利用智能品質加速數位轉型。

星等星等星等星等星等 40人評鑑
分鐘圖示14分鐘
人數圖示378位同學
課程封面
人工智慧的應用與趨勢

資訊科技/人工智慧(AI)系列

本次特邀台灣人工智慧學校陳敦和技術總監,與我們淺談人工智慧AI )的應用與趨勢。首先課程開場使用判別小遊戲引導學員思考,並帶入人工智慧的基礎技術講解,再從實務上的例子,解說各領域人工智慧的應用及未來趨勢。淺顯易懂的實務分析,讓人工智慧不再是艱澀難懂的程式亂碼,深入淺出的課程內容,帶領學員一窺未來技術發展的無限可能。

星等星等星等星等星等 44人評鑑
分鐘圖示49分鐘
人數圖示814位同學
課程封面
「聽」地方的聲音,從創業到創生的轉型之旅

創業育成/圓夢規劃期

為村落美學締造無數地景和台灣在地食材,違和又巧妙融合的幸福果食-稻田裡的餐桌計畫主持人廖誌汶,2021年1月帶領一群宜蘭在地青年和餐飲伙伴,在宜蘭縣壯圍鄉廍後社區創立「廢墟餐廳」,將社區久無人煙的一隅,改造成美食饗宴的網紅祕境。開業三天,部落客與餐廳同行主廚不遠千里隱名來訪,讓幽靜的村落、黯然的漁村,夜裡,頓時傳開有熱度的菜香,同席品嚐的饕客,在燃起的炊煙中,談笑風生,為東北角海岸的夜間經濟,也燃起了生機!

星等星等星等星等星等 260人評鑑
分鐘圖示162分鐘
人數圖示7339位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第2季第6集:品質要因分析

綜合知識/創新與經營管理

本期邀請到中方科技邱培其 總經理帶我們運用數位新技術找出痛點、用大數據改善品質。藉由AIQ人工智慧品質與SPC統計製程管理整合,快速找出影響品質的關鍵製成因子、優化關鍵製程參數,提高產能及品質。

星等星等星等星等星等 48人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示379位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第15集:善用數位技術力一鍵產出重要戰情

綜合知識/創新與經營管理

如何應用數位技術讓數據力發功?如何一鍵產出報表,獲得可視化戰情?智矩公司顧問吳梅芬以終為始往前推,講解獲得可用的決策資訊前要資料治理,再往前要資料先標準化,以及隨著轉型策略目標修正資料類型與錯誤數據。

星等星等星等星等星等 42人評鑑
分鐘圖示18分鐘
人數圖示397位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第22集:強化成本控制 精確計算毛利 導引轉型方向

綜合知識/創新與經營管理

如何強化成本管理能力?財務構面將影響企業的永續發展,規劃能力從預算開始,管理策略與成本控制應緊密掛勾,建構完整成本制度,能夠即時、快速、正確結算成本,並精準分析,從成本管理角度抓出良率低拖累企業營運績效。

星等星等星等星等星等 79人評鑑
分鐘圖示20分鐘
人數圖示681位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第18集:數位轉型要積累叠加 量變創造質變

綜合知識/創新與經營管理

產業鏈瞬變的今日,B2B製造業也要掌握終端客戶需求,果實夥伴董事長陳宏守分享其B2C數位企業十年內轉型五次提供借鏡,數位轉型不是why、what、how,而是when,邊做邊解、持續部署,積累叠加到一定時間就能創造價值。

星等星等星等星等星等 42人評鑑
分鐘圖示19分鐘
人數圖示429位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第13集:應對數位轉型 人力資源如何配置?

綜合知識/創新與經營管理

數位轉型不只在如何應用科技,企業組織如何調整亦是關鍵議題。兩岸人力資源顧問林娟、商業思維管理學院院長游舒帆分享三個重要撇步:確認轉型階段目標先從小組織試水溫,以虛擬組織或敏捷式組織著手,及融合新舊員工強化組織認同感。

星等星等星等星等星等 49人評鑑
分鐘圖示18分鐘
人數圖示433位同學
課程封面
「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程 - 第三集:「商業模式再造」之企業轉型成功案例

資訊科技/數位化經營系列

全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發。 

星等星等星等星等星等 43人評鑑
分鐘圖示28分鐘
人數圖示438位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】S2 第15集 數位轉型-新技術 新方案,製造業雲端案例分享

資訊科技/雲端趨勢應用系列

隨著美中對抗、驅使工廠必須往世界各地移轉,加上COVID-19影響企業營運模式,如今雲工廠之於製造業已不是遙不可及的夢想。本期邀請到緯謙科技 夏志豪總經理以案例分享系統間的數據匯流與分析SAP on Azure、製造場景應用AOI/AI-SMT等,解決痛點、降低成本、提高效率。

星等星等星等星等星等 43人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示376位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第16集:運用數位技術讓數據產生決策價值

綜合知識/創新與經營管理

企業內力培育,仰賴決策者對資料做有價值的規劃與分析。智炬科技吳梅芬顧問,分享近年輔導數位資訊系統運作實際案例,說明數據應用上,企業應如何著手建置第一步。

星等星等星等星等星等 45人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示420位同學
課程封面
「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程 - 第二集 :「改善顧客體驗」之企業轉型成功案例

資訊科技/數位化經營系列

全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

星等星等星等星等星等 44人評鑑
分鐘圖示31分鐘
人數圖示554位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第1集:疫情之後,台灣數位轉型迎來重要分水嶺

綜合知識/創新與經營管理

貿易戰與新冠疫情衝擊,造成產業斷鏈,卻是台灣數位轉型好機會。台灣的角色應轉型為高階製造中心,並強化研發跟製程兩大關鍵。

星等星等星等星等星等 66人評鑑
分鐘圖示12分鐘
人數圖示716位同學
課程封面
【女性創業沙龍】女創通往數位轉型的成功之路- 帶領家族企業華麗轉型 天工精密

綜合知識/創新與經營管理

傳產轉型必看! 廠房更新導入AI,成功數位轉型! 看天工精密總經理林筱婷,如何帶領身為臺灣鋼珠龍頭的天工精密由裡到外成功轉型,將四散各處的老舊廠房整合、轉型注入新生命,運用AI人工智慧打造天工智造系統「鋼珠光學檢測儀」,成功將MIT精密鋼球銷售至世界20多個國家,更為世界大廠不可取代的關鍵零組件供應商。

星等星等星等星等星等 34人評鑑
分鐘圖示24分鐘
人數圖示368位同學
課程封面
「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 第一集

資訊科技/數位化經營系列

本課程[降低庫存]-透過流程診斷找出造成庫存歸因  係此系列課程之第一堂,特邀請產業顧問 - 柯淑琪流程管理專家解惑:如何建立公司內部好的存貨策略與與做好庫存管理。柯顧問曾任鼎新電腦(股)公司顧問咨詢部經理,具有豐富的製造業營業數據分析及顧問輔導專案的管理實務經驗,協助過多家企業導入並協作規劃營運監控指標與流程改善。學員將可從本門課程中: (1)瞭解製造業常見造成庫存的現象﹔(2)認識庫存管理的效益與管理關鍵﹔(3)診斷影響庫存的職能與流程歸因﹔(4)掌握關鍵管理流程的管控重點。

星等星等星等星等星等 15人評鑑
分鐘圖示46分鐘
人數圖示340位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第14集:人力轉型要定期同步溝通確保目標一致

綜合知識/創新與經營管理

人力資源專家林娟、游舒帆分析,因應數位轉型要強化企業的組織力,在人力方面要漸進式改造、用標竿案例帶動團隊,並善用外部顧問降低風險,同時要定期檢視、溝通、調整,確保各部門人員對長、短期目標有一致方向。

星等星等星等星等星等 38人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示429位同學