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【產業AI通識課程-製造業】第三堂：生成式AI在製造業的應用

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第四堂課學習喔！ 第四堂課：點我前往

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60分鐘

861位同學

【104人資學院】招募數據儀表板 搶手人資都懂看

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人

00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師) 03:55 加薪已經不是求職者的唯一考量，經營求職者才能打動人才的心 05:38 人才存股：績優股、潛力股，現在就儲存的三大好處：降低招募阻力、提升企業好感 08:47 運用招募數據的第一步：從累積數據開始 11:51 在招募的過程中，會產生哪些後續可運用的數據？ 15:20 從到談率、錄取率、報到率，檢視招募流程的各階段轉換率 16:23 104提供求職者滿意度報告，讓人資用數據透視求職者的心 17:08 掌握招募數據的六大應用與好處 18:55 招募一個會計、工程師的週期是多久，你應該要這樣算 21:52 盤點之後才發現，招募會產生的成本，原來這麼多 24:20 人資雖然不是賺錢單位，但透過數據開源節流，省錢就是賺錢 25:57 透過Excel產生招募數據：成本低、客製化彈性佳 29:09 104招募管理系統，履歷表自動整理、招募流程E化一條龍、人才庫建立、履歷自動評分 34:39 六個可以立即嘗試的貼心小動作，展現企業重視人才，讓求職者的到談率直線上升 Q&A-------------------------------- 43:02 Q 如何運用招募數據說服用人主管？柯南精神，大膽假設小心求證 46:10 Q 有哪些指標可以用來分析招募成效? 46:40 Q 如何快速整理出指標數據以利監控? 48:18 Q 請問「招募週期」如何定義? 週、月或尋找合適人才時間? 49:43 Q 常遇到人才在工作時，無法接電話，是否透過面試邀請文案提升面試意願，請問如何撰寫面試邀請 50:46 Q 延伸C++工程師的案例，如果現役並沒有內部人員，或是內部人員可能是不足夠的,要怎麼協助部門去處理 51:48 Q 求職者太優秀，同時符合多個職位，要如何請求職者面試?

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53分鐘

1461位同學

【AI基本知識】人工智慧基礎介紹

李厚均/資策會數位教育研究所老師

隨著人工智慧(AI)時代的來臨，資料科學已成為一門重要的顯學，尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破，更加速了許多智能化的應用及發展，也大大的改變每個人的生活。 現在，Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王， 在影像識別領域上，其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準，這都顯示出其不可忽視的發展潛力，相信在不久的未來，將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。 本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外，同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後，講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。

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56分鐘

10143位同學

網住東協零國界Lazada及Qoo10電商大解析

彭凱總經理/香港商易通全球跨境電商有限公司

透過Lazada,Qoo10電商平台的精闢剖析，讓賣家更進一步打造跨境電商的銷售通路。首先第一步驟，需分析目標客戶的消費行為，第二步驟，進而了解電商平台如何成功打造跨境電商之商機，徹底了解電商優勢為何，例如:電商平台如何透過完善的物流、金流機制以及如何協助賣家被目標客戶瀏覽後，立即下單購買等關鍵成功優勢。此外，最後步驟則需根據本身產品優勢、研究當地電商發展現況，親身考察當地市場，才能掌握目標族群的需求。但透過在地化的電商平台與行銷工具，解決金流?物流等問題，成功打入海外電商市場、進而開拓市場新藍海，則是賣家們短期間內打入跨國市場的快速捷徑。

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50分鐘

3868位同學

網拍業者的創業必修課-稅務教戰守則(下)

胡宗奇/德昕會計師事務所會計師 中小企業處榮譽會計師

隨著時代的演進，身邊是否越來越多人開始經營網路電商(網拍)，諸如自家建置官網、蝦皮、Yahoo奇摩、樂天、露天…等電商或社群媒體平台，但你是否想過，經營網路電商的你，是否有注意到稅法上的相關規定呢，最常見的就是未依規定辦理稅籍登記，嗣後被稽徵機關主動查獲，或被動檢舉查獲的一連串補稅及處罰，本課程將為各位說明，當發生這樣的情況時，納稅義務人應如何因應與攻防、還沒發生的你，也可以盡早進行預防的動作。

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86分鐘

1707位同學

有效的社群行銷技巧

賈桂琳Jacqueline/快電商年度千萬團隊核心領導

1.理解社群行銷的重要性 2.進行社群行銷的效益分析 3.認識其對業務的價值 4.探討不同的策略和方法 5.彙整對自身事業有效的推廣

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141分鐘

3863位同學

【104人資學院】解決找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢

業光堯/104人資學院專任顧問

00:00 解決企業找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢 03:18 招募市場，人才需求現況：求供比3年新高，讓招募工作越來越艱困 11:10 104人資FBI調查是什麼? 調查樣本有多少? 企業組成的規模? 13:25 五大招募趨勢：招募天數更長、遠距面試、社群網路、產業人才不足、新人留任率低 19:50 有運用視訊面試的企業，能夠有效提升面試到談率 22:38 招募文案別只描述薪資、福利這些生存需求，關係需求、成長需求，更能吸引對的人！ 28:03 利用社群管道招募，更能有效縮短招募天數，更能解決專業人才不足的問題 33:38 化被動為主動：招募專業人才、管理人才，需要運用人才庫與求職者長期經營 37:01 深耕校園經營：別再坐等校園徵才、就業博覽會，這階段就要開始搶人了 40:47 只想找到對的人！求職者潛藏在冰山下的自我概念、動機、性格特質，你看懂了嗎？ 43:19 用人主管的面談技巧，不但能吸引求職者，更能為雇主品牌大大加分 45:22 從上而下建立招募漏斗數據，找出最有效的招募管道 49:30 規劃招募預算時，兩個雙管齊下的重要思維：獵人快速找人、農夫長期耕耘 56:30 104員工滿意度調查，六大構面，找出招募亮點，撰寫具吸引力的招募文案 01:00:13 招募管理系統，有效整合多元履歷、E化招募流程、建立招募漏斗 01:02:42 給人才一個情境，讓他去選擇最應該和最不應該，從中確認他的認知與判斷 01:04:14 性格沒有好壞！這個夥伴的抗壓性是0，難道直接出局了嗎？ 01:07:58 上完這堂課，最重要的下一步，在有限的預算下，提高選對人的比例 Q&A 01:10:52 除了薪資以外，如何留住優秀的應徵者？ 01:14:25 公司知名度不高，雇主品牌不夠吸引人，如何有效徵才，找到合適的人才？ 01:17:09 應徵履歷量不足，該如何突破？找出差異化，創造徵才優勢  01:19:59 如何展現招募成效，說服主管及老闆接受人資的建議？ 01:21:17 為何面試前、面試後，人才表現差很多？ 01:22:28 運用視訊跟電話聯繫求職者，取代第一關面談有什麼需要特別注意的呢？ 01:23:57 想請教關於面試的題問有沒有題庫可參考？ 01:25:51 請問在面試流程中，建議什麼時間點施測職能測驗及性格測驗？ 01:26:43 針對企業內建人才庫，是否會有個資考量？一般面試資料僅供當次招募用 01:28:05 針對留任率越來越低，招募也不易，是否多多分享有什麼特別的留才制度(福利)呢? 01:29:08 請問社福業，要如何吸引年輕人進入呢? 01:30:12 企業使用104測評中心/測驗工具/測評工具是否需要費用呢？ 01:30:49 餐飲業該如何有效招募人才？ 01:32:48 從事招募的心態：具有行銷人的思維、創造人才職涯發展的舞台、挖掘人才有趣的面貌

356人評鑑

96分鐘

3083位同學

網路行銷之-社群行銷實作(下)

楊乾中/社團法人中華社團領袖聯合總會 顧問

網路行銷之-社群行銷實作(下)

138人評鑑

50分鐘

1204位同學

商業價值變現：獲利的必勝路徑

李文峰 老師/光沐之心商業模式設計

透過品牌定位、定價策略，結合光速回本與銷售閉環，手把手帶領你60天打造，獲利的必勝路徑！從低毛利低單價，透過商業模式設計，轉為高毛利高單價，創造高變現的商業價值。確立消費者需求與品牌優勢，明確規範銷售方案、定價策略，搭配導流、接流、回流行銷方式，用最短時間達成營業額目標。

429人評鑑

61分鐘

1548位同學

數位科技讓製造業活化企業現金流

陳冠樺/誠品聯合會計師事務所合夥會計師

本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道，由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所 陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營，需做好風險管理，透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。    1.面對市場嚴峻，製造業善用數位科技活化現金流，讓企業度過每㇐次的危機挑戰。   2.但企業是有社會責任，需要思考如何永續經營，於 ESG 企業治理，中長期對於員工與供應商生態系的社會責任，都是極度重要。 3.企業存在的目的是盈餘獲利，營運卓越後，創辦者世代交替，在永續的議題上，就必須再深入探討所有權跟經營權，如何思考這㇐段的佈署?   4.必須有專業顧問協助，更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造，妥善股權設計結構，考慮團隊經理人領導力，平衡所有權、經營權以及執行權，才是企業永續經營根本之道。

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47分鐘

947位同學

【GAI通用工具】AI影音攻略：輕鬆創作腳本素材

何佳勳/圭話行銷 創辦人

想跟上流行拍短影音卻沒有吸引力？ 別擔心！這堂課讓你從零開始製作短影音，讓你成為短影音高手！ 立即掌握更多吸引顧客的小技巧，讓你的生意更上一層樓！

123人評鑑

21分鐘

639位同學

【104人資學院】善用選才工具，解決招募困境

黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理

00:00 善用選才工具 解決招募困境 00:58 人資招募面試常見問題：不知如何有效提問、如何判斷求職者回答真偽、面試題目如何設計   02:20 104最新FBI報告，人才甄選建議：運用免費薪資福利調查、雇主品牌找解法 05:18 整合招募管道、建立人才庫有效縮短人才招募、主管招募時間 07:06 求職者不願意來面試？掌握黃金72小時，讓求職者從心動變行動，提高求職者面談意願 09:10 掌握求職者找工作最在意的三件事：薪資、獎金、福利 14:29 雇主品牌：打造外部吸引力、提升員工留任力、建立人才規格、打造好的管理環境 21:24 解決人才吸引力不足：確認企業文化、檢視職缺內容、運用企業官網招募，建立求職者認同 23:37 雇主品牌的PR值，判斷分數表現 25:07 解決員工留任力不足：了解離職原因、檢視績效表現、新進人員的輔導 28:16 如何招募志同道合的人才：找到人才標準、建立工作說明書 30:00 運用一小時的面試，盡可能了解求職者的性格特質與具備職能 34:33 求職者關係管理四大流程，每個流程的注意事項 36:48 讓招募文案具有自我選擇的功能，降低主動應徵履歷表，不符合需求的比例 37:26 人才各家搶！建立雙向溝通，主動關心求職者，減少求職者無故失約的可能 40:05 職能行為面談/結構式面談三步驟：當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何？ 41:30 瞭解求職者團隊合作、壓力承受的能力，試試看這樣問 43:06 協助企業找到對的人，資深人資顧問都推薦使用的測評工具 43:27 招募主管、一般員工，企業使用工具前三名：職能行為量表、性格特質量表、背景調查 44:50 透過測評工具，如同醫生問診般，精準進行人才抽血測試 45:30 測評最常使用的工具有哪些？職能行為量表，確認求職者行為認知 47:13 性格特質，運用五大人格，全面了解求職者27個性格向度 47:50 運用性格特質測驗，訂定關鍵性格、找到關鍵人才 48:30 找出核心職能、中、高階管理職能、專業職能，作為人才發展的依據 49:56 性格與職能有什麼不同？性格能夠調整，但是天生性格很難改變 52:11 員工重視的工作價值觀，你以為你知道，其實你「不知道」！ 53:10 職能行為可改變、可訓練；選用育晉都必須參考的資訊 55:09 運用測評工具快速篩選、深入了解求職者，檢視報表內容，招募到最合適人選 QA 57:08 Q1 如何讓離職員工安心說明離職原因，讓員工相信離職面談內容是絕對保密的呢？ A1：事前掌握相關訊息取得信任、表達善意 1:01:42 Q2 人資如何跟老闆說明員工離職原因，常常開不了口 A2：關懷同理，透過溝通技巧來換位思考 1:04:40 Q3 招募時要把公司所有的福利優勢都全展現出來嗎？面試短短一小時，很難看清求職者性格特質，完全展現公司優勢，怕求職者隱藏缺點；不完整說明公司福利，又擔心招募不到優秀人才 A3：透過104測評工具，性格特質量表、職能行為量表結合職能行為面談法，能夠有效挖掘求職者冰山下的隱藏面 1:06:40 Q4  如何透過結構式面談，在面談/面試時確認求職者能力 A4：職能行為面談法：當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何？交叉比對再追問案例 1:08:57 Q5 性格特質測驗，會因為時間而改變嗎？需要重測嗎？ A5：一般而言性格不會有太大變動，除非.....

299人評鑑

74分鐘

2979位同學

「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程 - 第六集：物料供應能力

李淑芬/國立勤益科技大學博士

物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力，協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。

184人評鑑

52分鐘

1609位同學

【104人資學院】104招募管理系統：整合多元履歷，檢視招募成效，加速人資招募甄選流程！

Irene/104人資學院專案經理、Lillan/104人資學院系統顧問

00:00 「104招募管理系統」，打造讓求職者怦然心動的招募力 01:12 人才招募流程與招募常見困境 05:34 企業官網招募逐漸成為招募管道主流 09:37 善用社群招募，讓現職員工主動替人資找到對的人 11:41 招募職缺資訊，有寫進求職者的心嗎？ 13:08 招募職缺文案原來應該這樣寫：傳產紡織業，百貨零售業 17:36 你知道求職者也會冬眠嗎？與優秀求職者取得關係的好時機 26:02 人才庫建置，將人才聰明分類，讓人才庫履歷活起來 28:58 竟然可以開出未來職缺，竹科大廠這樣儲備人才 30:57 招募別再從0開始，善用人才庫管理，找到校園徵才優秀名單 35:11 運用招104募管理系統，降低求職者面試失約的機率 38:55 經營雇主品牌，讓招募更有成效，主動應徵的質與量都有提升 41:36 跨平台整合多元履歷表來源，從履歷表初篩，就要E化 45:22 超貼心功能，掌握面試人才72小時內的黃金邀約期！ 48:25 有「管理」差很大！104招募「管理」系統 vs 104 vip招募差異在哪裡? 53:50 跨界人才人人搶，輕鬆為各部門設定招募權限 56:12 104履歷表轉檔服務，讓企業自行開發的人才庫來源更豐富 58:44 性格沒有對錯，如何善用測評工具，找到最適合職務的人選 1:01:56 履歷評分機制，由數據決定最佳面談人選 1:03:19 面試這樣問，運用結構式面談法，才能問出求職者的隱藏實力 1:12:58 面談率、報到率，這麼多招募平台，你知道哪個招募管道最有成效嗎？

230人評鑑

76分鐘

2519位同學

賽事科技轉型與青年參與之關聯

李文欽 / 工業技術研究院科技產業發展組 組長；黃經堯 / HYPE GVA Taiwan 計畫主持人；Avi Benbenisti / 國際少年運動會委員會 副會長

賽事科技轉型與青年參與之關聯 1. 科技與運動結合—5G智慧運動應用 2. 賽事科技轉型與青年參與之關聯 3. 青年運動賽事與學校運動組織 4. 國際交流座談

61人評鑑

63分鐘

535位同學

會計帳務處理與常見問題(4)－解構財務報表數據及運用實務

許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師

公司剛成立，老闆兼撞鐘，該如何建立正確的會計帳知識，使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊，讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主，訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間，學習最需要的知識!

293人評鑑

62分鐘

2654位同學