AI玩轉Google我的商家(上)

巴哥來了/呂學遠 品牌負責人

本課程專為中小企業主、行銷人員與創業者設計，聚焦於AI時代的數位行銷轉型與在地曝光策略。透過實務案例與深入淺出的教學，學員將了解如何運用Google我的商家與關鍵字設計，讓潛在顧客在網路搜尋時第一眼就能找到您，進一步提升品牌曝光與成交機會。

559人評鑑

49分鐘

2348位同學

臺北羽球公開賽 x 創新 x 國際

葉佳佳 / Justpa執行長、林伯恒 / HYPE GVA Taiwan 協同主持人；張國祚 / 中華民國羽球協會 理事長；Yum Seok Choi / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長

課程單元一：NFC系統及數據化管理羽球競賽服務應用分享 課程單元二：臺北羽球公開賽案例分享 課程單元三：What are you going to talk about in your brand management? 課程單元四：國際交流

55人評鑑

62分鐘

659位同學

有效的社群行銷技巧

賈桂琳Jacqueline/快電商年度千萬團隊核心領導

1.理解社群行銷的重要性 2.進行社群行銷的效益分析 3.認識其對業務的價值 4.探討不同的策略和方法 5.彙整對自身事業有效的推廣

456人評鑑

141分鐘

4637位同學

全球貿易新變局：出口企業如何因應？

工研院綠能所／連振安 資深工程師

面對全球氣候治理加速與法規變動，出口導向的中小企業需及早因應。課程聚焦國際氣候法案對產業的衝擊，以及臺灣產業脫碳與韌性策略，協助企業在新貿易格局中掌握因應方向。

62人評鑑

15分鐘

236位同學

《英語》中小企業南向國際高峰論壇(上)

駐台北印尼經濟貿易代表處投資部 斐道斯 主任、馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處 莎鄔妲 處長、泰國貿易經濟辦事處

本論壇分成五個系列，分別是「中小企業南向國際高峰論壇」、「創新科技海外拓銷國際論壇」、「跨境電商佈局國際論壇」、「南向深耕專家匯談會」、「跨境商機諮詢媒合會」。邀請到三國的大使代表，包括駐台北印尼經濟貿易代表處的代表蘇孟帝（DIDI SUMEDI）、馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長莎鄔妲（SAUDAH MAT ISA）、及泰國貿易經濟辦事處代表通才（THONGCHAI CHASAWATH），分別針對「印尼的投資機會」、「馬來亞馬電子商務發展概況」、「泰國潛在投資機會」分析該國投資市場。 還有許多在東南亞的業者將在此論壇分享成功經驗。例如，馬來西亞電商平台11 Street，其執行長張嘉洲將會分享該公司成功進軍馬來西亞的經驗，同時也會與台灣企業分享跨境電商的優勢與挑戰；而馬來西亞的開店平台EasyStore，其聯合辦創辦人Alan Kok也會以「前進東協電商的關鍵思考」為題，發表演說。而台灣的特色旅遊電商KKday，其馬來西亞負責人陳依薇，也會分享KKday自2016年赴馬來西亞成立辦公室之後，如何成功打造跨國事業，這一路走來的心路歷程。

707人評鑑

20分鐘

1790位同學

中小企業落實消費者保護 無店面零售業者消保法規案例解析

蔚中傑 律師／經濟部中小企業處榮譽律師

為有效落實並提升中小企業經營者瞭解消費者保護法之精神，協助中小企業經營者能瞭解正確的消費者保護法之觀念，以及如何預防與處理消費爭議，進而能自律與保護消費者的權益；進而讓業者充分了解到中小企業消費者保護知能、預防措施以及如何運用相關政府資源。   課程重點 ※ 如何有效預防消費爭議產生 ※ 無店面零售業者因應消費糾紛之道-案例解析  

173人評鑑

42分鐘

1457位同學

食品產業生產製程管理介紹

台灣優良食品發展協會／陳政衛 副秘書長

本課程旨在協助以中小企業為主的食品產業，克服AI前置作業中數位化程度不足的挑戰。面對台灣少子化、缺工及老師傅手藝失傳等困境，傳統紙本記錄已難以滿足法規保存五年與精確分析的需求。課程涵蓋四大核心，基礎管理原則、管理數據化、產線規劃注意事項及數位化管理基礎。內容強調工業3.5的人機協同概念，透過自動化設備輔助人工，強化製造管理經驗。課程深入解析從物料需求規劃MRP演進至企業資源規劃ERP的歷程，並以蛋黃派、優格與咖啡產線為例，教導學員如何建立物料結構BOM表、落實庫存管理，以及規劃關鍵製程的管制參數。最終引導業者利用物聯網與大數據分析，建立智慧化工廠，提升生產品質與決策正確性。

124人評鑑

56分鐘

461位同學

創業財務風險與資金籌措及租稅規劃

鄭宏輝/明達會計師事務所執業會計師

創業者除了積極追求高報酬的開源外，同時也需要注意節省成本的節流，這堂課除了告訴你在開源需要注意的風險，更藉由積極實務的節稅內容，幫創業者加速累積人生第一桶金。

8029人評鑑

157分鐘

51764位同學

中小企業如何打造雙贏就業環境

方雍仁 誠一國際法律事務所

人才培育與勞資關係為中小企業永續經營的基礎，創造友善安全的就業環境為亦為企業經營者的責任。疫情解封後，在缺工趕工的情況下，勞工就業環境的風險提升，就業環境的風險控管更加重要，中小企業經營者應加強維繫安全的就業環境。另外，為能留住企業所需的人才，達到企業與勞工雙贏的局面，企業亦應掌握在現行的勞動法令下，訂定符合法令的薪資與休假的規範，以及理解離職、資遣與退休等相關規定。   

181人評鑑

59分鐘

719位同學

資源整合啟發經濟力

江皓瑞｜遠傳電信技術副理

資源整合啟發經濟力

102人評鑑

42分鐘

369位同學

玩美揭密AI商戰核心：AI API整合力決定誰先出線

玩美移動股份有限公司 張華禎創辦人暨執行長

本課程透過Perfect Corp（完美移動）十年深耕Beauty & Fashion AI AR的實戰案例，剖析生成式AI時代中，如何以「API整合力」快速串接市場上各類AI服務，並在垂直領域內創造差異化競爭優勢。學員將了解AI技術演進（從Machine Learning、Deep Learning、GAN到Generative AI），以及API生態如何讓公司從「從零打造基礎模型」轉向「聚焦領域痛點、以創意與速度取勝」。

337人評鑑

28分鐘

2265位同學

AI整合製造車用零組件應用系統

核果智能科技股份有限公司／李厚均 執行長

本課程聚焦於AI在車用零組件製造的深度整合與實務應用。學員將學習AI如何串接ERP與MES數據，透過資料中層打破資訊斷鏈，達成產線排程優化、設備異常預測及品質瑕疵辨識。課程詳析 IoT 架構下IT與OT技術的融合關鍵，並提供從目標定義、小規模驗證到持續優化的完整導入路徑。此外，重點探討 AI 電腦視覺檢測，涵蓋工業相機硬體配置、光源控制及影像前處理模組。課程將教授影像標註地端或雲端部署的一條龍流程。透過 Roboflow 等工具實作，協助企業解決缺工問題並確保品管標準的一致性。

30人評鑑

37分鐘

155位同學

中小企業經營法規推廣講座 勞工執行業務侵害他人權利之問題

劉懿嫻/匯信英倫法律事務所

勞資關係係企業經營發展之基礎，良善的勞資關係是企業長久經營的秘訣。站在雇主與經營者的角度，若勞工於執行業務過程中，造成雇主或第三人的損害時，雇主是否得向勞工求償？如公司於損害發生時可以扣發部分薪資，或預扣薪水作為違約金?帶你了解雇主在勞資爭議中應該如何處理並且維持良善的勞資關係 

275人評鑑

59分鐘

1449位同學

AI服務業-SEO搜尋佈局實戰班

透過AI技術提升企業行銷效能，優化市場分析、強化消費者互動品質，並加速數位內容生產。導入智慧工具，協助企業提升行銷決策精準度、減少人工作業負擔，建立高效能的智能化行銷流程，推動企業數位競爭力升級。

135人評鑑

60分鐘

586位同學

小微工作坊 用九張圖做好你的社群行銷

鋭星廣告事業有限公司／邱煜庭(小黑老師)策略顧問

本次活動「電商銷售九宮格商機」，邀請行銷講師邱煜庭(小黑老師)與小微企業進行教學，同時搭配針對臺灣電商所開發的「線上免費平面設計工具」，做出好的網站到達頁製作教學

530人評鑑

55分鐘

4507位同學

善用選才工具，解決招募困境

黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理

00:00 善用選才工具 解決招募困境 00:58 人資招募面試常見問題：不知如何有效提問、如何判斷求職者回答真偽、面試題目如何設計   02:20 104最新FBI報告，人才甄選建議：運用免費薪資福利調查、雇主品牌找解法 05:18 整合招募管道、建立人才庫有效縮短人才招募、主管招募時間 07:06 求職者不願意來面試？掌握黃金72小時，讓求職者從心動變行動，提高求職者面談意願 09:10 掌握求職者找工作最在意的三件事：薪資、獎金、福利 14:29 雇主品牌：打造外部吸引力、提升員工留任力、建立人才規格、打造好的管理環境 21:24 解決人才吸引力不足：確認企業文化、檢視職缺內容、運用企業官網招募，建立求職者認同 23:37 雇主品牌的PR值，判斷分數表現 25:07 解決員工留任力不足：了解離職原因、檢視績效表現、新進人員的輔導 28:16 如何招募志同道合的人才：找到人才標準、建立工作說明書 30:00 運用一小時的面試，盡可能了解求職者的性格特質與具備職能 34:33 求職者關係管理四大流程，每個流程的注意事項 36:48 讓招募文案具有自我選擇的功能，降低主動應徵履歷表，不符合需求的比例 37:26 人才各家搶！建立雙向溝通，主動關心求職者，減少求職者無故失約的可能 40:05 職能行為面談/結構式面談三步驟：當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何？ 41:30 瞭解求職者團隊合作、壓力承受的能力，試試看這樣問 43:06 協助企業找到對的人，資深人資顧問都推薦使用的測評工具 43:27 招募主管、一般員工，企業使用工具前三名：職能行為量表、性格特質量表、背景調查 44:50 透過測評工具，如同醫生問診般，精準進行人才抽血測試 45:30 測評最常使用的工具有哪些？職能行為量表，確認求職者行為認知 47:13 性格特質，運用五大人格，全面了解求職者27個性格向度 47:50 運用性格特質測驗，訂定關鍵性格、找到關鍵人才 48:30 找出核心職能、中、高階管理職能、專業職能，作為人才發展的依據 49:56 性格與職能有什麼不同？性格能夠調整，但是天生性格很難改變 52:11 員工重視的工作價值觀，你以為你知道，其實你「不知道」！ 53:10 職能行為可改變、可訓練；選用育晉都必須參考的資訊 55:09 運用測評工具快速篩選、深入了解求職者，檢視報表內容，招募到最合適人選 QA 57:08 Q1 如何讓離職員工安心說明離職原因，讓員工相信離職面談內容是絕對保密的呢？ A1：事前掌握相關訊息取得信任、表達善意 1:01:42 Q2 人資如何跟老闆說明員工離職原因，常常開不了口 A2：關懷同理，透過溝通技巧來換位思考 1:04:40 Q3 招募時要把公司所有的福利優勢都全展現出來嗎？面試短短一小時，很難看清求職者性格特質，完全展現公司優勢，怕求職者隱藏缺點；不完整說明公司福利，又擔心招募不到優秀人才 A3：透過104測評工具，性格特質量表、職能行為量表結合職能行為面談法，能夠有效挖掘求職者冰山下的隱藏面 1:06:40 Q4  如何透過結構式面談，在面談/面試時確認求職者能力 A4：職能行為面談法：當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何？交叉比對再追問案例 1:08:57 Q5 性格特質測驗，會因為時間而改變嗎？需要重測嗎？ A5：一般而言性格不會有太大變動，除非.....

385人評鑑

74分鐘

3334位同學