中小企業網路大學校 - 所有課程

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線上課程：共有 789 堂課程

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112年度中小企業法律通#13開公司一定要設置董監嗎?

吳佳潓律師/永衡法律事務所楊貴智站長/法律白話文運動

在台灣最多的是中小企業，中小企業中是否也會有像大公司這樣的經營權爭議呢？甚至或是執行業務的經理人與股東理念不同時，要怎麼透過法律規範預防爭執事件，如果遇到又要怎麼解決呢？因此本集節目邀請到吳佳潓律師，希望透過律師的公司法專業與經驗跟大家分享在公司治理中董事如何對公司負責，以及各個股東如何維護自己應有的權利。

326人評鑑

78分鐘

1304位同學

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玩美揭密AI商戰核心：AI API整合力決定誰先出線

玩美移動股份有限公司張華禎創辦人暨執行長

本課程透過Perfect Corp（完美移動）十年深耕Beauty & Fashion AI AR的實戰案例，剖析生成式AI時代中，如何以「API整合力」快速串接市場上各類AI服務，並在垂直領域內創造差異化競爭優勢。學員將了解AI技術演進（從Machine Learning、Deep Learning、GAN到Generative AI），以及API生態如何讓公司從「從零打造基礎模型」轉向「聚焦領域痛點、以創意與速度取勝」。

322人評鑑

28分鐘

2202位同學

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老師傅AI經驗傳承工具實境應用

主持人：施怡如 AI教練：智穎智能張詠翔執行長實證場域：隆廷實業股份有限公司林諺特助

【AI應用面面觀系列—老師傅AI經驗傳承】塑膠製造業－射出成型AI解決方案，為傳統塑膠製造業注入全新製造能量。探討AI工具如何幫助企業將老師傅經驗透過AI學習下來，為傳統產業老師傅退休、缺工等議題找出解決方案，於塑膠射出製造業落地示範，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

322人評鑑

32分鐘

2137位同學

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城鄉私塾｜FB粉專經營與操作技巧

吳亞倫/⽣洋網路⾏銷事業部經理

FB粉絲專頁是與消費者互動的管道，商家有新的資訊或活動可發布在粉專上，便於消費者獲取第一手資訊。並進一步透過社群的互動，貼近消費者的需求。『合作單位：USELECT數位學習平台』

322人評鑑

42分鐘

1160位同學

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AI加值X團購經營

數位轉型學院詹文男博士團購本舖鄭玉芳老闆、沃司科技陳一志技術長

在數位轉型時代，社群團購如何運用生成式AI突破經營瓶頸？中小企業網路大學校特別邀請團購本舖鄭玉芳老闆與沃司科技陳一志技術長，共同分享如何運用AI，實現團購業務的高效與創新。

321人評鑑

31分鐘

1398位同學

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生成式AI在企業中的角色

主持人：台灣人工智慧協會林筱玫執行長與談貴賓：新呈工業股份有限公司陳泳睿總經理

成立超過30年的新呈工業，和多數中小企業一樣，產品線擴大的同時，難以兼顧品質標準。雖說人情管理不可少，但制度創建絕對是一個產業內不可缺少的要素！想要最到監控、策略、執行一把抓，其實可以這樣做！此次邀請到新呈工業陳泳睿總經理，與台灣人工智慧協會林筱玫執行長對談，公開AI如何在企業內扮演賢內助。

321人評鑑

40分鐘

2028位同學

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從AI治理到提升企業競爭力

驅勢國際管理顧問股份有限公司／利錦文首席顧問

臺灣AI產業政策明確，例如：人工智慧基本法已公布實施，各目的事業主管機關必須在2年內制定相關子法、規範、標準及指引，包含對產業的補助專案。然而產業對AI的運用以及如何藉由AI輔助提升企業組織市場競爭力，普遍感到疑惑。本課程嘗試從法規面開始介紹，進而定義何謂企業組織的市場競爭力，到如何在營運過程中藉由AI的輔助達到創造顧客、滿足顧客的目標，直接提升市場競爭力。同時最後也介紹目前在政府單位可以運用的資源，提供給中小企業更明確的提升路徑。

320人評鑑

32分鐘

1086位同學

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瘋學習直播從元宇宙看虛擬世界的人生舞臺

台北相機街／黃昱銘(玉米老師)秘書長

元宇宙是以去中心化的線上虛擬環境為目標，可以被理解為虛擬共享、立體虛擬空間，使用者可透過虛擬空間進行互動。隨著近幾年VR、AR、MR運用於各項產業，元宇宙相關的概念也以各種形式被呈現出來本次直播邀請到台北相機街秘書長－玉米老師(黃昱銘)，與學員分享元宇宙的概念、元宇宙的發展，以及元宇宙未來的可能性，歡迎所有對新興科技元素有興趣的學員一同參加。

320人評鑑

67分鐘

2599位同學

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瘋學習直播高人氣小編x高互動的社群文案

比石硬數位行銷股份有限公司／楊雯婷行銷企劃主任

近年網路社群蓬勃發展，如今已成為人們生活中的一部分，一份好的商品文案，搭配後續的行銷包裝，將可吸引顧客想更了解商品資訊，進而促成交易，因此使用社群媒體行銷已是中小微企業的未來趨勢。本次直播活動邀請到資深講師楊雯婷，分享其數位行銷經驗及文案撰寫技巧，教導學員如何善用圖文編輯、搭配節慶活動、創造小編的性格，學習如何寫出清楚易懂、高互動的社群文案，並掌握不同平台(Facebook、Instagram)的互動特性，讓學員在常見的社群媒體皆能輕鬆上手。

317人評鑑

51分鐘

3130位同學

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AI生成虛擬環境實境應用

主持人：Yui黃于珊 AI教練：HOMEE.AI 的創辦人暨執行長杜宇威實證場域：台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴

【AI應用面面觀系列—AI生成虛擬環境】本集將主要探討3D AI空間智慧解決方案的應用，特別針對室內設計、空間探索、甚至到房地產業等領域的應用，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

316人評鑑

35分鐘

1909位同學

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「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程 - 第二集 :「改善顧客體驗」之企業轉型成功案例

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任

全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

316人評鑑

31分鐘

1646位同學

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金書講堂-閱讀X管理新思維打造韌性：數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑

鄭俊德/閱讀人主編黃俊堯/臺灣大學工商管理學系教授黃呈豐/六星機械工業股份有限公司執行長楊曙榮/臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授

過去企業管理的焦點是競爭策略，如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」。本書作者從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因，並發現「韌性」是企業面對環境瞬息萬變與挑戰的能力，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上持續做對的事，就能擁有成為百年企業的堅實體質。

315人評鑑

62分鐘

2185位同學

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企業AI合規與資料治理實戰

圓矩法律事務所／林煜騰律師

協助企業在導入AI技術時，有效識別並管理潛在法律風險。從AI 的運作原理與「黑盒子」特性出發，深入探討民事責任、智慧財產權及個人資料保護三大核心議題。課程不僅進行法規解析，更聚焦於企業治理與風險控管，提供從內部教育訓練、使用政策制定到供應商契約管理的具體建議。最後透過導讀行政院與金管會的AI指引，協助企業建立合規的AI應用環境，在追求技術創新的同時，建構完善的法律防火牆。

309人評鑑

86分鐘

2310位同學

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建立招募彈性：提高履歷投遞、面試率及人才報到率

林書伃/104人資開發部部長

00:00 建立招募彈性：提高履歷投遞、面試率及人才報到率 00:28 招募市場，人才需求現況：人好難找、事求人的時代，原因是? 04:28 5B的人才策略：求才的重點策略為何？ 07:08 想找人才，卻沒有預算？公司願景及領導力，磁吸志同道合的人才， 09:15 軟性的激勵因素，逐漸興起；別再高估薪水、福利的影響；公司文化願景、雇主品牌經常被低估 13:39 人那麼難找，從這些地方下手，都是可以增加招募彈性的地方- 19:37 招募策略該如何調整？可以從這9個思考點出發：求職者體驗、招募數據等等- 23:40 104因應人才尋找不易，根據不同職務(業務、電銷、客服、工程、企劃)，放寬了不同的標準- 28:33 如何建立招募彈性：職缺刊登，最容易可執行→站在潛在員工的角度來撰寫；面試流程及需要的時間都要寫清楚 31:04 想要吸引求職者，參考一下別家公司碗裡有什麼肉，找出可以說嘴的點- 36:01 調整了職缺內容，真的會有差別嗎？數據會告訴你答案，數據驅動招募優化，還能與同業比較 39:31 招募管理系統，從主應履歷、面試、聘用到職，各階段報表超完整，還有年對年的比較資料 41:30 面試邀請時，多做這四點，可以提高面試邀約成功率- 45:12 開我玩笑嗎？人都那麼難找了，還要用測評工具？你認真？ 46:50 測評工具用對方法，能讓皮卡丘有效的進化成為雷丘！ 49:40 性格報表告訴企業：這些事情人才天生就不喜歡，請進行工作的調配 51:23 冰山下的工作能力，哪些職能可以被訓練？哪些需要多加考量？ 53:46 24歲以下的新世代，如何掌握其工作價值觀，投其所好？ 55:44 測評工具能提供的幫助：了解求職者的隱藏性格、面試提問方向、降低選錯人的機率 56:36 面試彈性：從面試滿意度中更了解求職者的心聲 59:54 任用流程，104做好這六點，千萬別讓到手的人才飛了 01:02:52 新人快樂到職，這些試用期關懷：主管、輔導員、新人群組，讓他試用期後更順利的留下來 01:07:33 工程師難找，104自己培育的工程人才養成計畫，種子計畫從小培訓 01:09:04 影音宣傳、社群經營，人才吸引方案從公司文化、員工使命、主管領導力著手 01:12:10 QA1：大缺工以及年輕人工作觀改變之下，如何為企業招募人才？ 01:14:44 QA2：中文跟英文的職缺廣告會怎麼樣影響求職者的投遞意願？ 01:15:52 QA3：除了調整職缺刊登內容，還有什麼方式能提高履歷數量、吸引更多履歷投遞 01:16:22 QA4：如何提高報到率或面試實到率？如何避免應徵者突然取消面試？ 01:18:44 QA5：該怎麼詢問應試者，才能更準確知道適不適合公司部門需求? 01:20:18 QA6：網站上若有對公司不利的言詞，如面試趣網站，通常如何因應？ 01:23:14 QA7：公司因薪資結構不同，雖然年薪達到人選期待，但月薪算起來比其他公司低，如何說服人選？ 01:24:19 QA8：正式發錄取通知後，人才卻婉拒報到，如何降低招募成本？提升人才報到意願？ 01:27:48 QA9：紀錄邀約面試、合格履歷、願意報到率，這些數據真的有助於下一次招募嗎？電銷主管就是這樣被說服！

309人評鑑

91分鐘

2892位同學

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Line官方帳號實戰

游瑞銘老師/生洋網路股份有限公司行銷事業部經理

先從為什麼要經營Line官方帳號、後台功能模板介紹讓大家認識官方帳號經營的重要性，透過分眾推播、好友經營，開始與顧客建立良好的溝通體驗。

306人評鑑

81分鐘

1913位同學

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與ChatGPT協同作業

楊乾中

讓ChatGPT與您協同作業

306人評鑑

27分鐘

1539位同學

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