
銘傳大學會計學系/楊志豪 教授
本課程在協助中小微服務業的財會人員掌握AI 在服務業財務中的應用基礎,進而了解企業應從數位化進程轉向AI轉型,以創造新價值;同時將AI技術融入企業的內部控制循環,期望未來透過AI 導入內部控制與費用管理,達成效率、創新與永續價值並進的目標。

Irene/104人資學院專案經理、Lillan/104人資學院系統顧問
00:00 「104招募管理系統」,打造讓求職者怦然心動的招募力 01:12 人才招募流程與招募常見困境 05:34 企業官網招募逐漸成為招募管道主流 09:37 善用社群招募,讓現職員工主動替人資找到對的人 11:41 招募職缺資訊,有寫進求職者的心嗎? 13:08 招募職缺文案原來應該這樣寫:傳產紡織業,百貨零售業 17:36 你知道求職者也會冬眠嗎?與優秀求職者取得關係的好時機 26:02 人才庫建置,將人才聰明分類,讓人才庫履歷活起來 28:58 竟然可以開出未來職缺,竹科大廠這樣儲備人才 30:57 招募別再從0開始,善用人才庫管理,找到校園徵才優秀名單 35:11 運用招104募管理系統,降低求職者面試失約的機率 38:55 經營雇主品牌,讓招募更有成效,主動應徵的質與量都有提升 41:36 跨平台整合多元履歷表來源,從履歷表初篩,就要E化 45:22 超貼心功能,掌握面試人才72小時內的黃金邀約期! 48:25 有「管理」差很大!104招募「管理」系統 vs 104 vip招募差異在哪裡? 53:50 跨界人才人人搶,輕鬆為各部門設定招募權限 56:12 104履歷表轉檔服務,讓企業自行開發的人才庫來源更豐富 58:44 性格沒有對錯,如何善用測評工具,找到最適合職務的人選 1:01:56 履歷評分機制,由數據決定最佳面談人選 1:03:19 面試這樣問,運用結構式面談法,才能問出求職者的隱藏實力 1:12:58 面談率、報到率,這麼多招募平台,你知道哪個招募管道最有成效嗎?


陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人:陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵:招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備:情緒穩定高、勤勉審慎高,易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才,不給他挑戰,還留不住他呢! 06:03 從招募文案開始,就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃,別讓新人產生,我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始,用人資既有資源,協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天:最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週:四個重點問題,讓人資關懷作業做得好,新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項,都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計:問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期,先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週:聊聊工作定位、工作內容,確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週:新人要不要撐下去的關鍵點;留下來,或直接就走了... 32:46 職能行為量表,明確讓新人知道,原來這樣我可以做得更好! 36:07 關鍵90天,12週,5階段,完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步,拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動?Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職,主因若為主管/老闆,該如何避免呢? 人資需加強關懷,善用訪談離職原因;數據紀錄,作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準,降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋,三階段,協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人,無法採用師徒制,有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作,新人覺得不容易融入,該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作,不斷阻擋留才方案的執行,會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因,運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷,請問合適的HR服務人次是多少,才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵,但是離職人員都不會直說,該怎麼辦呢? 匿名問卷,量化數據,提供給老闆 54:07 成為搶手人資,必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗,提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查,免費參加

劉彥甫/大中圖書事業股份有限公司總經理 簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所會計師 丁士芬/三立電視台主播
現今產業的快速變化,迫使中小企業必須正視自家產業的獲利模式,並做出調整,有時甚至是品牌形象或產品的完全翻轉,如從代工變為研發,從製造轉為銷售,從批發改為服務;企業須運用自己本身的資源,去創造能夠合乎新世代的自身優勢。我們邀請三位來賓藉由真實案例來分享如何建立正確財務管理能力的重要性提供企業參考。

林雅芳/Google 台灣總經理
Google AI 產業應用實例,將由 Google 台灣總經理 Tina 向大家簡單介紹 AI 如何應用於日常工作上。 Google AI 產業應用實例,將由 Google 台灣總經理 Tina 向大家簡單介紹 AI 的技術如何幫助各產業帶動創新還有成長的真實案例。 Google AI 產業應用實例,將由 Google 台灣總經理 Tina 向大家簡單介紹 AI 的技術如何協助解決人類社會面臨的重大挑戰。



能鉅科技/廖國閔副總經理
本集邀請能鉅科技 廖國閔副總經理,讓大家理解AOI+AI視覺辨識。透過新視覺檢測AOI導入優勢,節省人員覆判、增加檢出、減少漏檢,使人力成本降低、良率穩定且效率提升,適合大量資料量、判斷機制化應用,利用智能品質加速數位轉型。

蕭家捷/益思科技法律事務所
去年消費市場供過於求,致業者庫存堆積無法消化,因而面臨違約風險,遇有契約難以履行、應收帳款延遲給付、契約變更等爭議時,常常求助無門,只能認賠?中小企業可以如何求償?簽署契約前應注意的細節,教你有效避免後續衍生的法律爭議!

數位轉型學院 詹文男博士 團購本舖 鄭玉芳老闆、沃司科技 陳一志技術長
在數位轉型時代,社群團購如何運用生成式AI突破經營瓶頸?中小企業網路大學校特別邀請團購本舖 鄭玉芳老闆與沃司科技 陳一志技術長,共同分享如何運用AI,實現團購業務的高效與創新。

林呈軒/二棲知學股份有限公司/創辦人暨導演
專案管理與溝通 看到客戶電話就怕? 從應對溝通化解危機,到拆解修改精準調度。 讓我們跟著導演一起思考,系統性的學會專案溝通、進度調配、危機處理,三大控管專案必備要訣! 在客戶端帶你掌控修改、說服客戶,在團隊端陪你無懼危機應對、精準調度,穩住自心不再害怕高強度溝通! 歡迎到Motioner學習從說故事到賣故事|導演私藏的創作+溝通組合技完整線上課程,就有機會學習更多導演私藏的創作+溝通組合技!

黃書瑜律師/得合法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
中小企業在營運過程中,最頭痛的事情,莫過於「稅」的問題。 公司有對外銷售貨物或勞務收取價款時,就會面臨開立發票、營業稅及所得稅相關課稅規定,此時,中小企業需要知道哪些稅務相關的法律常識? 例如,所得稅、營業稅課稅方式為何?稅率多高?使用統一發票的加值型營業人,購買勞務或貨物所取得的發票,都可以拿來扣抵稅額嗎?趕快來聽這集!


全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
本課程聚焦金屬機電產業的智慧庫存管理,結合實務案例與 Azure Machine Learning 實作,協助新進人員掌握AI技術應用。

成力庚/國立台北教育大學博士
談如何透過採集、清洗與分析,將生產過程中的相關數據,搭配老師傅的經驗,用以建立公司內部的AI人工智慧應用方案,如智慧訂單達交。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840