柯淑琪/產業顧問師
談企業的營運模式、跨單位的產銷作業流程，及如何善用數位科技支持訂單達交前提的採購齊料、短中長期生產排程規劃、拉高產能利用率、建立產銷平台讓業務與產銷後勤體系的資訊透明與彈性決策。
119人評鑑
42分鐘
1095位同學
温明輝老師/ Hahow 線上教師
使用者體驗設計(UX)並不是一門使用者最大的學問，在實施使用者體驗設計時，設計師需要同時考慮企業的商業需求。在"UX‧三刀流"課程中，我們從三個核心切入點—#用戶流、#商業流、和#數據流—出發，旨在協助設計師創造更貼近實際需求的產品，使用 AI/UX 人工智慧輔助 UX 設計
242人評鑑83分鐘1093位同學
葉信成副理/中小企業信用保證基金
為讓大家瞭解政府相關信用保證措施，並認識與善用信用保證機制，本基金特舉辦「政府資源介紹－認識中小信保及善用信保機制」課程，初步介紹信保及融資相關知識。
164人評鑑15分鐘1086位同學
鄭立德/力得企管顧問公司總經理&首席講師
透過良好的系統制度以及數位化，會加速產銷網絡與服務體系的建構，成為一個底層扎實的公司。如何讓組織制度化、系統化以及數位化是二代接班必須要扎根與轉型的問題。組織溝通：最重要的是要發揮同理心，並培育自己各項團隊領導力、善用顧問指導，協助同輩與資深主管之間的溝通以及長輩之間的溝通。由過去經營官網打開知名度或經營品類的電子商務，形成銷售能量，轉變為利用網站導流，進行O2O或OMO線上線下交易，讓公司增加營收。 1. 累積人網價值～顧客關係管理 2. 分級分群＆會員體驗經濟 3. 團隊共好的領導溝通力
94人評鑑51分鐘1074位同學
自由接案研究社 接案講師&文字工作者&遊戲編劇 / Minz鄭閔之
#是否有過這樣的經驗？ 花費許多心力打造出完美的品牌形象，卻苦無好的文案來吸引更多目光(｡ŏ﹏ŏ) 精心寫的文案，卻沒有打中目標客群的心？！ 文案撰寫的重點，您掌握多少？！ #如何讓品牌脫穎而出？ 文案大師—Minz鄭閔之【文案大師養成之路】 精選28堂課為您傳授打造品牌形象到寫出勸敗剁手文案的養成之路。 打造品牌形象的關鍵 撰寫有效的文案技巧 寫出勸敗剁手系文案 現在就加入我們 一同學習文案大師養成之路，讓文字創作能引領你的品牌走向成功！ 課程試閱 https://youtu.be/xuBekWacMDU https://youtu.be/XbpHpAVWNKE 講師簡介： Minz鄭閔之，5年接案文字工作者，接案講師。接案類別包含文案、採訪、小說、遊戲劇本、廣播劇劇本⋯⋯等各種形式的文字。合作過的對象有三立新聞網、故事Story Studio、台北數位藝術節、臺中市政府文化局以及各種獨立遊戲公司，亦受邀於自媒體工會、台北市立大學、東海大學、女力學院行銷社團等單位演講與開課。
41人評鑑100分鐘1067位同學
主持人：Yui黃于珊 AI教練：HOMEE.AI 的創辦人暨執行長杜宇威 實證場域：台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴
【AI應用面面觀系列—AI生成虛擬環境】本集將主要探討3D AI空間智慧解決方案的應用，特別針對室內設計、空間探索、甚至到房地產業等領域的應用，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。
165人評鑑35分鐘1064位同學
Akira Hirakawa / RED DOT DRONE共同創辦人兼執行長、Keisuke Fujii / RED DOT DRONE 合作夥伴；陸正威 / 南投縣政府教育處 處長、高俊雄 / 國立體育大學管理學院 特聘教授；Wirdati Radzi / 亞洲運動管理協會(AASM) 監事
課程單元一：創新應用-無人機軟體賽事體驗分享 課程單元二：品牌賽事-日月潭萬人泳渡案例分享 課程單元三：Sport Law and Policy in Asia 課程單元四：國際交流
67人評鑑91分鐘1056位同學
丁士芬/財經主播 呂秉儒/詮營股份有限公司 執行長 簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所 會計師
中小企業的二代接班者在承接上一代的企業時可能會面臨許多壓力和挑戰，首先，接班者承受來自家庭的期望和壓力，可能影響他們在決策上的權力，此外，在企業中，處理員工與家族成員之間的關係可能具有挑戰性，需要建立良好的溝通和協作氛圍，同時，財務管理、企業文化和價值觀的保持，以及應對創新和競爭壓力也是重要的挑戰，因此，接班者需要具備強大的適應性、領導力、學習能力和決策能力。 本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。
86人評鑑93分鐘1054位同學
PAPAYA 電腦教室
養成不拖延的好習慣，就從做一個美美的進度追蹤表開始！#Excel 教學 29 PAPAYA 電腦教室
112人評鑑11分鐘1054位同學
呂政周/資策會數位教育研究所老師
對經費與人力有限的中小企業來說，想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務，讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上，雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前，如能先具備網路基礎知識，對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。
117人評鑑33分鐘1050位同學
王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任
全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發
161人評鑑31分鐘1049位同學
張明仁 / Xpure 市場總監；羅子建 / 中華民國大專院校體育總會 數位媒體組 組長、高俊雄 / 國立體育大學管理學院 特聘教授；Issadde Kutintara / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長
課程單元一：創新應用-XFLO技術專利永續應用分享 課程單元二：品牌賽事-新媒體運用於國內大學運動聯賽賽事：SSUtv Sports 課程單元三：品牌賽事-振興泰拳運動產業經驗分享 課程單元四：國際交流
65人評鑑97分鐘1045位同學
鄭俊德／閱讀人 主編 簡禎富／國立清華大學工業工程與工程管理學系 講座教授兼執行副校長
本書以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎，提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產。書中引用許多高科技產業個案作為借鑒，提及許多產業、生態之要領，可作為企業發展「智慧化管理與數位決策」與參考。其中「高築牆、廣積糧、緩稱王」策略可協助中小企業從四大方向，穩健轉型進而提升競爭力，作為協助企業轉型與提升競爭力之參考。
110人評鑑58分鐘1043位同學
柯忠佑/松澄會計師事務所 會計師
透過60分鐘簡易成本觀念和實例分享，一起為公司完整盤點成本並做適當控管決策，以達成正確定價、計算損益兩平點等之目的。
241人評鑑63分鐘1038位同學
NVIDIA
Boston Dynamics is excited about a new opportunity in the research world. Along with NVIDIA, Boston Dynamics has been working toward an exciting new robot capability that integrates hardware and software. Discover how the NVIDIA AGX Orin took the robotic ecosystem to a new level, unlocking opportunities in the AI and cloud spaces.
262人評鑑61分鐘1038位同學
