自由接案研究社 接案講師&文字工作者&遊戲編劇 / Minz鄭閔之
文案的撰寫是工作上需要的常備技能,根據不同的情境和需要,需要產製不同風格的文案。文字工作者的靈感常來自生活經驗,講師將分享如何將個人經驗轉化為文案、建立「自有靈感庫」,讓文案初學者也能輕鬆上手! 本次直播邀請到具有多年文字工作經驗的文字接案講師鄭閔之,與學員分享如何蒐集文案的靈感,本活動適合社群小編、文字工作者、行銷企劃人員增進職場知能,
鍾文雄/104人資長、黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
1. 內部升遷與空降主管的兩難 2. 除了加薪之外,如何留才? 3. 主管的行事風格讓部門留不住人,HR如何是好? 4. 關鍵職務該選誰來掌舵,新任主管也有試用期?
尤子彥 總監/「大店長讀書會」創辦人 陳柏蓉/欣欣龍精密工業 經理 李偉恩 顧問
N世代學苑線上直播沙龍第二集 邀請大店長讀書會創辦人尤子彥總監,由實戰班校友欣欣龍精密工業陳柏蓉經理、數位導師李偉恩顧問分享轉型經驗。 分享如何讓公司上下一條心共同奮鬥,不僅成功讓ERP系統起死回生、產線更透明順暢,更讓公司員工改變思維,提昇梯隊整體學習氣氛!
伴犬研究社有限公司/孫筱瑜/產品經理
本課程以實作導向教學方式,透過瓶類商品作為範例,結合手機拍照與AI後製工具SnapEdit,教你如何快速拍出商品好圖,並進行影像去背、加光與場景融合,強化圖文整合應用。課程內容貼近商業需求,幫助學員提升內容製作效率與行銷力。
呂政周/資策會數位教育研究所老師
對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。
陳全正律師/眾勤法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
許多中小企業經營的個案中,由於創立初期未規劃好團隊的權責義務,認為約定這些傷感情、有唱衰意味,或對於創業思維及法規沒有基本認識。 在草創初期問題不易浮現,隨著營運成果漸豐,爭執也會開始出現,因而導致拆夥,甚至是解散。 而大部分的原因都是由於,共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」,例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權,及退場機制等議題。
蔡培林/臺北市政府體育局 副局長;康正男/亞洲運動管理協會 理事長;Le Thi Hoang Yen/越南國家體育總局 副局長
綠色賽事執行及推廣 1. 臺北馬拉松 實踐綠色低碳 邁向永續 2. 大型體育設施之永續性 3. 國際交流座談
葉信成副理/中小企業信用保證基金
為讓大家瞭解政府相關信用保證措施,並認識與善用信用保證機制,本基金特舉辦「政府資源介紹-認識中小信保及善用信保機制」課程,初步介紹信保及融資相關知識。
寬闊之地企業顧問團・創辦人暨執行長/陳怡婷(品牌行銷王后Iris Chen)
疫情下經濟持續低迷,對於小微企業影響特別大,小微企業受資金驅動型模式影響,逐漸形成經營產品與市場消耗不對稱,同時,小微企業無論是產品開發,還是經營管理等方面都要弱於大中型企業,致使在市場環境中面臨嚴峻的挑戰,無論在資金、技術、設備、人才等各個方面都相對資源不足。 相反的,小微企業也具有大企業無法與之相比擬的優勢存在,比如能夠快速對變化的市場作出反應等,因此差異化戰略和集中性戰略的可行性較強,企業可以藉此建立品牌核心定位,對於小微企業來說,在營銷的層面創建品牌和發展品牌更加重要,若能在品牌建設中精心培育,小微企業也可造就知名品牌,從而獲得競爭優勢。 本次規劃藉由「打造品牌吸引(癮)力!不亂花錢,創造高績效品牌」工作坊活動,邀請王后級品牌顧問講師陳怡婷(Iris老師)與大家分享,透過品牌經營,了解如何做品牌,打造出高績效品牌,創造一群屬於品牌的死忠顧客。
國泰世華銀行/張發祥風控長、葉展皓副總、花祺雅協理
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年6月9日以「零碳浪潮,企業的迎擊與晉級」為主題,邀請淨零碳排議題引領者-國泰世華商業銀行,與4家以環保、減碳、永續為營運訴求之社會創新組織,探求中小企業發展淨零排放願景藍圖之方向與實踐方法,也期望從企業淨零轉型之路中,挖掘社會創新之市場潛力。
蔡弘誠 / 運動筆記ESG賽事暨旅遊事業處 總監;林伯恒 / 臺灣運動創新加速器 協同主持人;秦郁涵 / 婕崴服飾有限公司 共同創辦人;Issadee Kutintara / 亞洲運動管理協會 副理事長
ESG的實踐案例分享 1.綠色賽事概念與青年參與 2.節能減碳概念應用 3.紡織科技職場的設計人生 4.如何將ESG概念應用至ABB國際汽聯世界電動方程式錦標賽 5.國際交流座談
泛科知識股份有限公司
在製造業日常運作中,辦公效率的提升是關鍵。這門課程將帶領您學習如何結合創新技術,全面優化日常流程,從簡報製作到會議記錄,從數據處理到時間管理,全面提升團隊的運行效率與決策速度。透過系統化的教學,您將能有效掌握各種工具的操作技巧,將重複性工作最小化,為您的工作帶來突破性的效率改善。
劉燕蓉
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站:如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何?組織的策略為何?因應策略組織人才的需求為何? >第三站:發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力,並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站:人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫,開展人才培育與發展方案,以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站:留才措施 工作鑲嵌理論:不是只有錢才能留住人才,到底人才重視什麼? 敬業度(Engagement): 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度,就能有效降低人才的流失,其實不然,提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站:新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去,接踵而來的是新世代的人才,過去傳統的人才管理方式已不適用,你準備好要如何面對及因應嗎?值得思考的議題。
林志偉/財團法人工業技術研究院 博士
說明建置能源管理必要能力,及如何提升與管理重大能源使用設備能源效率,介紹現行常見節能減碳措施。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840