台灣新光國際創業投資股份有限公司-林冠仲/副總
本場次以「商業模式」為題制定工作坊,期助益社創組織透過巨人的視角重新梳理既有資源、掌握核心優勢,明確自身定位及目標市場與對象,以制定合適的行銷手法及經營對策,達成最大化企業獲利的同時亦能通過最優形式滿足客戶需求,達成大、小企業攜手雙贏,助社會創新走得更加長久,持續提供企業主多元、多樣的責任消費選擇,共同激勵各界響應社會創新合作模式的善循環。
思納捷科技 莊棨椉總經理
如何利用24小時雲端系統看管工廠或工業園區能源及機電設備,達到工廠的節能、效能和產能?本期邀請到思納捷科技 莊棨椉總經理,解析廠務、能源系統由雲端AI總管深度學習、智慧化管理,提出智慧工廠三部曲,首先節能,爾後提升效能、產能和良率。從能源與資源管理出發,再進到設備與機台管理,最後進行智慧分析與預警服務,適時提出設備故障預知及維修排成決策。
許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師
公司剛成立,老闆兼撞鐘,該如何建立正確的會計帳知識,使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊,讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主,訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間,學習最需要的知識!