
本課程旨在協助橡膠產業現場操作人員,建立數位資料蒐集與人工智慧(AI)應用的基本認知與實務操作能力。透過實作導向與案例分析,提升學員對資料價值的理解,並學習如何應用簡易AI工具進行初步分析與決策支援,以促進產線效率與品質的提升。

洪震宇/顧問講師、Lillan/104人資學院系統顧問
00:00讓求職者Say Yes的招募文案策略_104人資學院 免費線上課程 00:44主講人:洪震宇 (104人資市集 特約講師)、任珮菁(104人資學院 招募顧問) 03:05招募市場現況:粥多僧少,求職者難找 06:12增加人才來源的方式有很多,真正能展現HR價值的是招募文案的展現 08:13撰寫招募文案常見的三個錯誤:內容、宣傳、思考,你中了幾個? 10:11招募美編還要會寫文案、剪影片?電腦要自備?確定不是找工具人? 12:30職缺內容這樣寫,求職者想知道什麼,以技能為核心出發,讓他知道未來在哪裡 14:00公司介紹要讓求職者了解企業的過去、現在與未來 15:41公司介紹不要再這樣寫了,我們重視每一位員工.... 16:59這些價值觀沒搞清楚,很有可能根本就找錯人 19:13招募文案中,你覺得求職者最關注哪三件事? 21:43迎合求職者大腦接收順序的閱讀模式:引起好奇注意力 24:52招募的寫作策略:ROA,以求職者為核心思考,聚焦為可被了解的重點 28:39化繁為簡的故事力,夕陽產業躍身蒸蒸日上的國際品牌 34:16公司介紹:運用魚頭句破題,先重點,再細節,每一句話都有意義! 41:08撰寫招募內容,一句話的重點力:簡短、簡單、具體 48:04公司沒特色也不是龍頭產業,先切出你的獨特領域、內部討論找定位 51:40公司介紹篇幅不是重點,簡短明確更重要 54:18從招募開始就先了解求職者感受,作為企業改善的方針 56:05找不出公司特色,寫不出魚頭句?招募亮點調查來幫你 58:19上完這堂課,人資夥伴能做的第一件事有… Q&A 1:01:09 Q1:公司BU眾多,難以簡化,如何吸引求職者目光? 1:01:24 A1:善用人資高度,找到企業核心價值 1:02:26 Q2:B2B公司較無大眾品牌能見度,在公司簡介中如何更具吸引力? 1:02:38 A2:找出企業在專業領域中的定位 1:03:55 Q3:新穎的招募文案與傳統的文案內容,兩者間風格如何拿捏? 1:04:12 A3:公司簡介不建議跟風流行,找出企業的價值主張 1:07:28 Q4:公司如果規模很小,薪資福利不具競爭力,如何吸引人才? 1:07:45 A4:從內部找答案,讓你留下來的原因是什麼 1:10:44 Q5:公司是製造業,文化保守、謹慎、公務員氛圍,優化招募文案會不會讓應徵者有錯覺或想像落差? A5:優化是讓重點更清楚,而不是虛構,可以改成這樣寫 1:12:11 Q6:現在對外刊登JD都是用人主管寫的,人資主管不想主動調整避免背責任,請問人資有什麼可以做的嗎? 1:14:39 Q7:請問公司是3K產業,也沒什麼福利,沒三節年終,薪水也還好,傳產也沒什麼發展,要怎麼做才能寫出有利的文案? 1:16:42 Q8:在JD那裡 是否也需要簡略的公司介紹或特點 但這樣會不會太長 1:18:10 Q9:現代人對於文字閱讀其實極度沒有耐心,可以只放魚頭句嗎? (極簡)會不會導致效果打折? 1:18:59 Q9:文案內容如果寫得夠簡潔,是否也適合在與求職者面談時拿出來用口語向求職者做簡短的公司介紹;人資是重要的轉譯者 1:20:17 Q10:請問新創遊戲公司,要如何寫公司文化,優化招募文案呢? 1:20:56 招募行銷的第一步,先好好撰寫公司介紹!

胡宗奇/德昕會計師事務所會計師 中小企業處榮譽會計師
隨著時代的演進,身邊是否越來越多人開始經營網路電商(網拍),諸如自家建置官網、蝦皮、Yahoo奇摩、樂天、露天…等電商或社群媒體平台,但你是否想過,經營網路電商的你,是否有注意到稅法上的相關規定呢,最常見的就是未依規定辦理稅籍登記,嗣後被稽徵機關主動查獲,或被動檢舉查獲的一連串補稅及處罰,本課程將為各位說明,當發生這樣的情況時,納稅義務人應如何因應與攻防、還沒發生的你,也可以盡早進行預防的動作。

黃文輝 / 工業技術研究院 碳管理技術總監;陳美燕 / 夯運動in Taiwan計畫 協同主持人;鄭宗政 / 臺灣米倉田中馬拉松 總幹事;Krzysztof Kropielnicki / 英國量子顧問公司數據分析師
綠色概念與運動賽事連結 1.綠色賽事與碳足跡盤查 2.大型體育運動賽事永續發展主辦城市觀點 3.永續環境.友善田中馬拉松 4.環保永續於運動產業之影響力 5.國際交流座談

陳麒安/社團法人台灣服務業發展協會顧問
Covid-19疫情改變了人們的生活及消費習慣,也加速了服務業數位轉型的腳步,數位轉型不只是趨勢,更是所有人必須要面對的現在進行式及未來式,透過網路及大數據提供企業更加了解消費者輪廓,能更有效的鎖定TA族群並進行營運方針製定;但不論AI再如何具有智慧,終究還是要回到以「人」為出發點,因此我們更要了解在數位轉型的必要改變之下,如何同時兼顧科技智慧及人性溫度,在數位轉型的過程中能順利達到虛實整合,產生最大效益;透過課程也能減少企業員工面對數位轉型時所產生過度的不安及擔憂。 1:科技始終來自於人性 2:虛實整合客服重點及危機處理 3:銷售喪失損失

眾至資訊股份有限公司/王常帆 總經理
本課程從企業治理角度出發,說明如何建構完整的資安管理制度與風險控管架構。內容涵蓋資產盤點、風險評估、弱點掃描、滲透測試、內部稽核流程、法規遵循要求及資訊安全管理系統(如ISO 27001)之導入精神。課程強調資安不僅是技術議題,更是組織層級的治理與內控制度問題,需透過制度化流程、權責分工與持續改善機制來降低風險。並說明企業在數位轉型與供應鏈串接環境下,面臨的攻擊面擴張與風險變化,協助建立風險導向的管理思維。

李宗勳/智炬科技顧問
延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色,如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控,進而在資訊安全前提,數據、圖面、品質檢驗等數據交握。

詹俊坤/依德科技股份有限公司 總經理
以人為中心的慢性病整合照護趨勢、雲端化、智慧化的醫療產業發展趨勢、精準健康產業趨勢及AI穿戴裝置與市場需求。

張芬芬|國際少年運動會委員會 執行委員;Igor Topole|國際少年運動會委員會 會長;Chulwon Shin|國際少年運動會委員會 副會長;Hugh Waters| 國際少年運動會委員會 秘書長
此論壇邀請到國際少年運動會委員會的委員們來進行分享,透過舉辦國際少年運動會提升國際能見度,並實現永續教育價值,深化教育與文化意義。

宋美蒔/十藝生技股份有限公司執行長
跨境電商的新危機?如何運用數據及行銷創意,看出消費者的需求脈動? 唯有策劃讓電商消費者從模糊認識轉變為品牌清晰化,利用產品創造話題,從0到1用創意找賣點,機會中找轉型,商業模式的顛覆,才能做出品牌差異化、突破重圍。

NVIDIA
The CUDA platform is the foundation of the GPU computing ecosystem. Every application and framework that uses the GPU does so through the CUDA language, libraries, compilers, and runtimes. This means CUDA is growing as fast as its ecosystem is evolving.

邱炳坤 / 國立體育大學 校長;周宇輝 / 國立體育大學 教授;Yun Seok Choi / 亞洲運動管理協會 副理事長;游恩寧 / 哈彼科技股份有限公司 共同創辦人暨營運長
各國綠色場館推廣 1.運動的永續發展 2.永續理念之推廣與實踐 3.運動空間文化的形成性評量 4.國際交流座談

林振鋒/賀喜能源 總經理 莊大正/賀喜能源 經理 常茗森 博士/臺灣洛克威爾 沈永清/南寶樹脂 副總
產業該如何減碳?要從哪裡開始?需要投入龐大的資金嗎?..這些常是中小企業進行減碳規劃的焦慮,本課程特別公開各產業綠色能源的整合與應用、相關能源系統整合、綠色材料使用及減碳策略。透過實務案例,深入了解能源解決方案的試算、高碳排放設備的更新替代方式,以及在製造業中推動智慧製造以降低碳排放。課程內容也包含溫室氣體減排管理、能源精實管理,以及低碳永續產品推動等議題,協助學員導入綠色理念於企業營運管理,共同追求淨零碳排放的永續目標。

LINE官方行銷代理 林紀妤
由淺到深了解LINE OA經營優勢與初期設定! LINE OA行銷優勢 LINE OA初期設定 -標籤規劃 -智能客服 經營策略-打造循環式行銷、深度經營會員

賴俊仁/叡揚資訊雲端行銷業務處處長
從市場的耕耘談起,所有曾經觸及的商機分析,找到TA,涵蓋標靶市場的開拓與訂單成立後客戶黏著度經營等環節。

王欣怡/愛買全球股份有限公司董事長 吳燕創/樂容文創股份有限公司辦人
依據2020 年《中小企業白皮書》資料顯示,2019年臺灣中小企業家數占全體企業97.65%。其中,製造業是就業人數最多、出口額最高、銷售額僅次於批發零售業之行業別,而製造業廠商中,多數以產品製作及代工生產為主,如何運用IP授權及網紅行銷來提高產品銷售績效,或能更進一步從代工生產模式轉型為品牌營運模式,相信是很多製造廠商關注的議題。 「IP與網紅行銷」這一系列課程(共三集)由樂容文創吳燕創辦人及亞馬遜環球行銷王欣怡董事長連袂分享,透過2位專家以業界的實務操作經驗做分享,引領學員一步一步學習。從第一集先認識什麼是IP與IP品牌化,以及網紅產業的樣態及自媒體的行銷流程與做法;接續第二集來了解產品走向品牌的價值整合操作方式與網紅行銷操作的成功關鍵與技巧;最後藉由第三集的成功操作案例分享,讓學員對於運用IP授權及網紅行銷的操作模式能有更具體的了解與認識。 本課程希望幫助學員建立「IP與網紅行銷」的基礎知識,進一步協助台灣具有優秀產品力的製造廠商,了解如何評估選擇最適合自己需求的「IP與網紅行銷」推動模式,進而提升產品附加價值,朝轉型品牌營運之路邁進。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840