
數創智能有限公司/陳向豪 執行長
課程不只談技術,更聚焦於如何透過系統化方法論,讓AI 真正為企業創造商業價值。協助確立商業目標與ROI,破除「為了AI 而AI」的迷思,強調AI專案必須與「創造營收」或「降低成本」的財務指標緊密掛鉤,確保投資回報。精準識別落地場景,解析「AI Work(內部流程增效)」與「AI in Product(產品價值重塑)」兩大策略方向,並運用商業與技術八大維度框架,協助企業科學化地篩選出高成功率的AI應用場景。

葉佳佳 / Justpa執行長、林伯恒 / HYPE GVA Taiwan 協同主持人;張國祚 / 中華民國羽球協會 理事長;Yum Seok Choi / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長
課程單元一:NFC系統及數據化管理羽球競賽服務應用分享 課程單元二:臺北羽球公開賽案例分享 課程單元三:What are you going to talk about in your brand management? 課程單元四:國際交流

業光堯/104人資學院專任顧問
00:00 解決企業找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢 03:18 招募市場,人才需求現況:求供比3年新高,讓招募工作越來越艱困 11:10 104人資FBI調查是什麼? 調查樣本有多少? 企業組成的規模? 13:25 五大招募趨勢:招募天數更長、遠距面試、社群網路、產業人才不足、新人留任率低 19:50 有運用視訊面試的企業,能夠有效提升面試到談率 22:38 招募文案別只描述薪資、福利這些生存需求,關係需求、成長需求,更能吸引對的人! 28:03 利用社群管道招募,更能有效縮短招募天數,更能解決專業人才不足的問題 33:38 化被動為主動:招募專業人才、管理人才,需要運用人才庫與求職者長期經營 37:01 深耕校園經營:別再坐等校園徵才、就業博覽會,這階段就要開始搶人了 40:47 只想找到對的人!求職者潛藏在冰山下的自我概念、動機、性格特質,你看懂了嗎? 43:19 用人主管的面談技巧,不但能吸引求職者,更能為雇主品牌大大加分 45:22 從上而下建立招募漏斗數據,找出最有效的招募管道 49:30 規劃招募預算時,兩個雙管齊下的重要思維:獵人快速找人、農夫長期耕耘 56:30 104員工滿意度調查,六大構面,找出招募亮點,撰寫具吸引力的招募文案 01:00:13 招募管理系統,有效整合多元履歷、E化招募流程、建立招募漏斗 01:02:42 給人才一個情境,讓他去選擇最應該和最不應該,從中確認他的認知與判斷 01:04:14 性格沒有好壞!這個夥伴的抗壓性是0,難道直接出局了嗎? 01:07:58 上完這堂課,最重要的下一步,在有限的預算下,提高選對人的比例 Q&A 01:10:52 除了薪資以外,如何留住優秀的應徵者? 01:14:25 公司知名度不高,雇主品牌不夠吸引人,如何有效徵才,找到合適的人才? 01:17:09 應徵履歷量不足,該如何突破?找出差異化,創造徵才優勢 01:19:59 如何展現招募成效,說服主管及老闆接受人資的建議? 01:21:17 為何面試前、面試後,人才表現差很多? 01:22:28 運用視訊跟電話聯繫求職者,取代第一關面談有什麼需要特別注意的呢? 01:23:57 想請教關於面試的題問有沒有題庫可參考? 01:25:51 請問在面試流程中,建議什麼時間點施測職能測驗及性格測驗? 01:26:43 針對企業內建人才庫,是否會有個資考量?一般面試資料僅供當次招募用 01:28:05 針對留任率越來越低,招募也不易,是否多多分享有什麼特別的留才制度(福利)呢? 01:29:08 請問社福業,要如何吸引年輕人進入呢? 01:30:12 企業使用104測評中心/測驗工具/測評工具是否需要費用呢? 01:30:49 餐飲業該如何有效招募人才? 01:32:48 從事招募的心態:具有行銷人的思維、創造人才職涯發展的舞台、挖掘人才有趣的面貌

鄭俊德/閱讀人主編 宣明智/宣捷集團創辦人暨公信電子董事長
本書將長年的經營思考方式,透過簡化的方式呈現,讓讀者及業界容易學習上手,是相當難得且提綱挈領的方式,作者在書中循序漸進地分成四大類:修身、齊身、治國、平天下,並分享自己常用的24種圖譜,讓企業主加速思維,並透過圖像瞭解事情的全貌,是一本容易閱讀且實用的書。

工研院綠能所/連振安 資深工程師
面對全球氣候治理加速與法規變動,出口導向的中小企業需及早因應。課程聚焦國際氣候法案對產業的衝擊,以及臺灣產業脫碳與韌性策略,協助企業在新貿易格局中掌握因應方向。

楊斐喬/財團法人工業技術研究院 經理
提供國內外溫室氣體議題與最新發展趨勢,並針對現行ISO14064-1:2018溫室氣體盤查標準進行概要說明。

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長,TXA創業家私董會創辦人 李岳倫 董事總經理|DDI台灣區 戴憶帆 副總|邁特電子
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第二集,企業接班者需要在現有組織人力的基礎上引進新的動力,以實現順暢的過渡和成功的接班。課程將透過深入研究人才梯隊的關鍵要素,幫助領導人建立一支強大的接班團隊,及如何培訓、鍛鍊,形成不同專業之人才,確保他們有能力成功領導和經營企業。

朝陽科技大學/鄭淳詩 助理教授
本課程聚焦於工具機產業在智慧製造與AI應用上的實務導入,從產業現況與數位轉型趨勢切入,說明工具機產業面臨的效率瓶頸、資訊斷點與管理痛點。課程將介紹如何結合AI、IoT 與低程式碼/無程式碼工具,協助產線人員與管理者快速蒐集資料、優化流程,並以數據驅動決策。透過實際案例,說明設備稼動率(OEE)、預測性維護、異常通報與流程自動化的應用方式,並示範如何將資料轉化為可視化儀表板與智慧助理,提升現場反應速度與整體營運效率。

林俐吟Jen 老師
本課程「短講模板 1:PREP — 所以你的重點是?」旨在幫助學員掌握「以終為始」的溝通思維,學習如何在短講或會議中快速抓住聽眾注意力。透過 PREP(Point → Reason → Evidence → Point)的架構,學員將學會「先講重點,再說理由,然後舉證,最後重申重點」的表達方式,進而提升在職場上提案、說服或閒聊的效率與專業度。

曾穎凡 Vanessa/KiraKira凱娜 創辦人;郭士華/安侯建業家族辦公室 協同主持會計師;丁士芬/沙龍主持人(三立財經台主播)
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題,以不同的角度切入,談論話題吸引目標客群,並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍,具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。

劉彥甫/大中圖書事業股份有限公司總經理 簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所會計師 丁士芬/三立電視台主播
現今產業的快速變化,迫使中小企業必須正視自家產業的獲利模式,並做出調整,有時甚至是品牌形象或產品的完全翻轉,如從代工變為研發,從製造轉為銷售,從批發改為服務;企業須運用自己本身的資源,去創造能夠合乎新世代的自身優勢。我們邀請三位來賓藉由真實案例來分享如何建立正確財務管理能力的重要性提供企業參考。

張雅絜/創業家集團總經理特助(前行銷長) 林曉灣/慕渴股份有限公司(鮮乳坊)共同創辦人暨人才長
受到網路及智慧行動裝置的普及,消費者從認識產品到購買產品的決策旅程變得極度複雜,這也為數位行銷帶來了極大的挑戰,如何規劃各個不同渠道的數位行銷策略,並建立相對的轉换模型,並近一步優化,將是一個女創業者該擁有的能力。

數位轉型學院院長 詹文男博士 青青國際餐飲集團 謝偉鼎協理
智慧婚禮新體驗!青青食尚花園會館如何用AI改寫客戶旅程?中小企業網路大學校特別邀請青青國際餐飲集團,分享如何透過AI與AR技術,打造獨特的智慧婚禮服務,為賓客帶來全新體驗!

張芬芬|國際少年運動會委員會 執行委員;Igor Topole|國際少年運動會委員會 會長;Chulwon Shin|國際少年運動會委員會 副會長;Hugh Waters| 國際少年運動會委員會 秘書長
此論壇邀請到國際少年運動會委員會的委員們來進行分享,透過舉辦國際少年運動會提升國際能見度,並實現永續教育價值,深化教育與文化意義。

財團法人資源循環台灣基金會/黃育徵 董事長
你知道嗎?循環經濟早已不只是環保議題,而是提升國家與企業競爭力的關鍵趨勢。面對全球多重危機,現在正是超越 Go Green、邁向 Go Circular 的時刻! 單元四將帶你一步步了解循環路徑圖,如何透過「循環三部曲:好主意 + 好治理 = 好生意」,轉型從轉念開始,而打造真正的產業競爭力,「好生意」必須從「好主意」出發! 已看過前幾單元的朋友,可直接從 4分57秒 開始觀看。 更多精彩內容,歡迎前往循環台灣基金會官方網站或與我們聯繫! 循環台灣基金會官方網站:https://circular-taiwan.org/

Paul Bollen|阿爾克馬爾體育公司運動顧問/經理
Paul Bollen是國際少年運動會委員會委員,也是阿爾克馬爾體育公司的運動顧問/經理,除了組織城市活動,也協助當地體育俱樂部解決各種問題,作為政府與體育俱樂部之間的橋樑。今天他將與我們分享阿爾克馬爾運動賽事的經營模式與經驗。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840