
劉任/中華徵信所 總編輯
中華徵信所針對在東協國家,台資比例超過5成的企業進行調查。2016年的資料顯示,500大東協台商企業在當年度的總營收達到2.5兆元,而獲利則是近千億元,營收較前一年成長10.22%。 依據調查結果分別以東協500大排名看南向市場、從550大集團投資看南向、台灣出口與東協資行業比較,研析歸納南向風險並提供投資建議。 針對現在東協佈局製造業的企業建議,未來可以考慮再跨足服務業。而南向的優勢產品可望有醫療器材、文創、服飾、美妝、機械設備、手機、家庭用品、家電、汽車配件。


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歐素華/東吳大學EMBA 副教授
商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。

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方雍仁 誠一國際法律事務所
人才培育與勞資關係為中小企業永續經營的基礎,創造友善安全的就業環境為亦為企業經營者的責任。疫情解封後,在缺工趕工的情況下,勞工就業環境的風險提升,就業環境的風險控管更加重要,中小企業經營者應加強維繫安全的就業環境。另外,為能留住企業所需的人才,達到企業與勞工雙贏的局面,企業亦應掌握在現行的勞動法令下,訂定符合法令的薪資與休假的規範,以及理解離職、資遣與退休等相關規定。

張碧珠/貫聯國際數位行銷有限公司暨訓練通 人資長
若將公司比喻成一台機器,那麼人力資源便是每個不可或缺的螺絲釘,在這勞動法規不斷演進的時代,勞動成本的不斷攀升令人應接不暇,對於中小企業來說,理解並靈活運用這些法規已經成為一門重要的功課。透過本次課程,將習得勞動契約的訂定架構、加班費計算方式,並探討一例一休政策和變形工時的實際運作,確認遵守相關法律法規,同時有效控制成本,打造一個符合法規的友好職場,提升企業競爭力。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
在現代金屬機電製造業中,設備的穩定性對生產效率至關重要。然而,突發性故障不僅會導致生產停工,還可能造成巨大的經濟損失。傳統的維護方式(如事後維修)難以應對這些挑戰,於是預測性維護的需求應運而生。

工研院 廖榮皇 博士/組長
深入剖析台灣中小企業在氣候變遷挑戰下的轉型之道,以具體案例說明循環經濟實踐、「綠色價值」公式的應用,並分享二代接班如何引領創新,助企業在永續發展中找到新商機與競爭力。


本課程專為電子零組件與光學製造業之中小企業設計,旨在建立AI導入初期所需的基礎知識與實務能力。課程內容涵蓋AI導入流程、策略規劃、專案評估及AI管理系統(AIMS)治理架構等,協助學員有效整合AI於產線與組織中,並具備應用開發、員工培訓與流程管理等綜合能力,奠定數位轉型基礎。

游瑞銘老師/生洋網路股份有限公司行銷事業部經理
先從為什麼要經營Line官方帳號、後台功能模板介紹讓大家認識官方帳號經營的重要性,透過分眾推播、好友經營,開始與顧客建立良好的溝通體驗。


好時光運動樂園/林昀樵創辦人、潘怡方創辦人
網大瘋學習直播,邀請好時光運動樂園林昀樵創辦人及潘怡方創辦人,以「創業」為題,疫情嚴峻的時空環境背景下,臺灣反而掀起創業潮,那創業過程中有哪些要注意的眉角,提供欲創業者或創業階段者相關準則與技能。

徐竹先顧問/ MISA中華經營智慧分享協會祕書長,TXA創業家私董會創辦人 曾國棟永續長/ 大聯大控股 侯昱成特別助理/ 天榮機械
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第一集,員工對於二代企業領袖的身份認同度,是接班者經常需要面對的挑戰之一。若未能建立雙向信任,並不懂得如何激勵團隊,將難以引領團隊邁向成功。透過課程,能學習如何有效地激勵員工,鼓勵他們積極參與工作,並認可他們的表現,增強團隊凝聚力,並掌握團隊激勵的精髓。

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