2025-07-15 (二)
劉榮祥 老師
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一、領導力－了解成員是建立團隊的第一步
(一)管理密技－打破思維框架
1、成為管理者的心態轉換
2、慣性思維對團隊影響
3、建立思維方程式思維X態度X行為=結果
(二)管理密技－成為夥伴
1、領導是走在前面，不站在上面
2、願意成為我的夥伴嗎？
二、溝通力－建立願景文化與團隊共識
(一)管理密技－建立願景與文化
1、先找到藏寶圖，說一個好故事
(二)管理密技－先贏再說，姿勢醜不重要
1、成功經驗帶來的好處
2、共識是磨擦形成的
3、移除溝通的障礙
三、執行力－共創一個引以為傲的成果
(一)管理密技－丟掉你的爛藉口
1、揮別你的爛藉口
2、個人或是團隊失敗的通病
(二)管理密技－為成功找方法
1、目標刻在鋼板上
2、讓工作豐富化－量大，人不一定會瀟灑
3、除了紀律之外，更要自律
四、團隊力－凡走過必留下足跡，凡努力必留下成績
(一)管理密技－蛋糕不管大小，一起吃才好吃
1、E=MC2 獎勵要有感 懲罰要無憾
2、成功因為有你
(二) 管理密技－邁向偉大的航道~再出發！
期間內如有需協助的地方，歡迎與活動報名窗口聯繫，
謝謝您的支持及熱情參與！