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一、IDP對主管部屬管理與員工發展的實務應用價值 二、IDP對HR的人力資源管理實務應用意義 三、IDP的可能設計方向與類別 四、以「績效發展」為起點的IDP 五、以「人員管理」為起點的IDP 六、以「職涯發展」為起點的IDP 七、以「訓練發展」為起點的IDP 八、以「關鍵人才管理與發展」為起點的IDP
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