2026-04-11 (六)
郭恒宏 老師
課程資訊
課程介紹
學員將理解獲利模式的底層邏輯，並能運用3E系統法（Establish、Examine、Evaluate）建立自家商業模式原型，結合策略藍圖與執行管理流程，完成從「想法→ 模式→ 提案」的完整轉化。課程最終目標是讓學員能以數據與結構說服利害關係人，打造可落地的高效企劃簡報，強化決策與溝通競爭力。
課程大綱 ：
單元一（1.5小時）｜商業模式的核心解析與創新應用
理解獲利邏輯、策略藍圖、免費模式與長尾理論，建立創新思維基礎。
單元二（2小時）｜商業模式設計流程與系統思維
運用3E系統法則（Establish、Examine、Evaluate）完成模式設計；實作四大分析工具與七大評估要點。
單元三（1.5小時）｜商業模式優化與執行管理
學習優化方法與執行步驟，建構可追蹤的管理流程與溝通框架。
單元四（2小時）｜實務案例解析與簡報應用
剖析全球15家標竿企業及大健康產業15種業態案例，結合高效企劃簡報技巧，完成個案實戰提案。
研習費用：4200元
※115/03/27 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,780元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,360元優待。
講師介紹
活動詳情：https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840