員工心理安全感與高績效工作建立實務

前言：常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安，容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,KPI目標績效流於形式, 員工不敢挑戰創新…..
隨著組織轉型/創新/接班關鍵時刻; 跨時代同仁價值觀的衝擊, 新舊交替帶出傳承問題很大; 工作上的責任增加或複雜性提高，同仁間彼此協同合作更重要; 但溝通、協調、評估的事項亦隨著增加，強化員工心理安全感與主管領導溝通是迫切議題。

【課程目標】
(1)團隊共識與心理安全感建立
(2)五大方案~團隊問題解決/工作指派/會議/one on one會談/目標績效
(3)實戰練習與體驗分享