0515新藍海領導力：中高階主管七大核心職能特訓

課程特色
一、問題解決式的體驗型教學、現場表格教導、小組交叉演練
二、2007年哈佛商學院中文版認證合格企業講師親授，非學者教學第一線實戰經驗豐富
三、內含最新中高階主管領導技巧，課程深獲企業肯定，滿意度高達95％以上
四、大量運用圖表教學，可直接運用在工作中

課程大綱

一、藍海領導模式與傳統領導方式的關鍵差異

二、藍海領導力的四大步驟
1、認清你的領導現況
2、發展全新的領導圖像
3、挑選具執行力的領導圖像
4、制度化新領導力實務技巧

三、檢視領導力失效的要因

四、中高階主管的七大核心管理職能
1、藍海領導力：發掘隱形優質員工，讓幕後英雄快樂工作
2、藍海組織力：管理組織時間的八大關鍵技巧
3、藍海執行力：讓團隊說到做到的核心技巧
4、藍海策略力：全方位領導人的藍海策略擬定與實務
5、藍海邏輯說服力：領導人邏輯思考力提升技巧
6、藍海創新思考力：領導人創新思考力提升技巧
7、藍海企業文化感染力：領導人宣揚企業文化與價值的詮釋力
五、如何找出中高階主管的藍海新定位
六、如何創造主管藍海價值，提升個人魅力
七、如何塑造藍海工作氛圍，領導下屬快樂工作
八、結論與Q＆A