0623 ESG如何落實在人力資源管理制度及運用

●課程目標
1、落實企業社會責任CSR，提升人資管理效能
2、環境社會治理ESG，係企業永續經營與成長的關鍵
3、建構永續發展目標SDG，提升企業競爭力

●課程對象
1、各部門單位主管
2、人力資源主管
3、人資同仁及職掌企業永續發展之人員

●課程大綱

1、前言：

(1)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
(2)ESG三大構面及17項指標之簡介
(3)人力資源管理制度與ESG間之關聯性

2、環境永續(Environment)與人力資源管理制度之架構

(1)改善工作環境照明，提升人員工作效能
(2)落實節能減碳，兼顧人員管理與環境永續
(3)有效資源再利用政策，兼顧環保與社會關懷

3、社會責任(Social)與人力資源管理制度之架構

(1)型塑優質的企業文化與人員工作產能之提升
(2)建構友善職場工作環境與勞動相關法令之配合
(3)架構縝密的職涯發展與人才培訓制度
(4)人力資源管理與利害關係人及社區回饋之經營

4、公司治理(Governance)與人力資源管理制度之架構

(1)推行ESG有效之組織架構
(2)完備人力資源管理制度的規劃與建置
(3)人員申訴管道制度之建立－【燙爐法則】與【海豚哲學】

5、ESG對於人力資源管理制度效能提升之影響

(1)ESG與員工工作滿意度
(2)ESG與員工留職及久任
(3)ESG與降低員工缺勤率
(4)ESG與提升員工生產力

6、結論：

(1)企業社會責任CSR對於人力資源管理成效之影響
(2)環境社會治理ESG對於人力資源管理成效之影響
(3)永續發展目標SDG對於人力資源管理成效之影響