財務融通/企業財務內控
企業經營就好比蓋大樓,由創辦人(執行長)決定大樓設計藍圖,接著交由工程團隊如土木、水電、裝潢、油漆等進行施工,但如果各團隊缺少了有效的溝通,各做各的,那結果鐵定慘不忍睹。 本堂課將以前三堂現金流管理為基礎,教導如何有效整合財務、會計與稅務作業,透過實際案例與常見問題,讓學員能清楚了解銷售出貨、應收帳款、費用審核、應付帳款與帳務作業的重要管理指標,讓學員能建立明確的內控管理機制,有效提供經營管理效率。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第四堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●以現金流管理為基礎的財會稅整合作業 ●透過財會稅整合建立內控管理 ●內控會計管理實例分享 ●內控常見問題釋例 ●透過內控管理提升企業經營效率 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
資訊科技/數位化經營系列
你用 Excel 管理訂單系統、產品和庫存資訊嗎?你也為了「沒同步更新到某一份資料、很難用手機查看資料、浪費一堆時間重複登打資料」所苦嗎?來上這堂免費線上課程,認識一個和 Excel 介面類似、設定簡單、卻有強大資料庫功能的工具 -- Ragic,也許你的困擾會迎刃而解! Ragic 是個自助式的雲端資料庫平台,讓人不用寫程式就能快速做出自己的客製化資訊系統,包括進銷存。我們提供了免費的進銷存模組給人使用,模組包括請購、採購、驗收、出庫、入庫、倉庫管理等流程。 如果你只是希望商品出貨時能自度扣庫存、採買時自動將進貨數量加進去,但沒有要這麼多步驟的話,來看看這堂課程的教學,讓你用更精簡的表單,省掉上面流程,做出最自動化的效果! 本教學介紹「簡易進銷存」表單與設計方法。「簡易進銷存」總共只有 6到7 張表單,包括:(1)客戶與廠商 (2)商品庫存 (3) 銷售訂單/訂單細項 (4)採購單/採購細項。 一、 介紹基本概念 二、 用快速範本建立客戶、廠商、商品表單、銷售訂單 三、 建立表單之間的連結 四、 修改表單設計,區分進貨價(採購價)與販售價(銷售價) 五、 設計簡易的庫存變更方法 六、 在訂單/採購單上「子表格產生新表單」來產生相關細項 七、 新增資料教學 八、 設計欄位與公式自動帶出庫存變更 九、 調整表單排序與排版 十、 設定安全庫存欄位
財務融通/企業財務管理
創業開公司很難嗎?如果只是籌到資本額、辦好公司登記其實不難,但想要公司長久經營擺脫被錢追著跑的困擾,財務管理絕對要做好! 本堂課將教導財務結構與槓桿,並教導學員如何透過現金流管理八大技術,有效診斷企業財務現況、建立財務預警機制與建立財務正向循環機制。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第三堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●財務結構與財務槓桿 ●現金流管理的八大技術 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
財務融通/中小企業投融資
為使國內中小企業能更瞭解自身財務情形與投資價值之間的關連性,逐步瞭解募資對企業營運的意涵,到整體股權架構設計的重要性,今年特別以線上課程方式召開一系列投資概念與實務操作課程,期望能協助中小企業檢視自身營運優勢與思考未來業務佈局,並展開策略藍圖來達到最終設定的企業發展目標。系統列課程的第四堂為「募資必需考量的財務議題」,課程內容將分享募資前應注意的財務管理原則、營運資金規劃的考量、如何衡量下一輪該募資多少錢、財務比率說明等,以期協助企業了解募資需考量的各個層面,讓有意募資之新創團隊或企業都能更進一步瞭解企業募資須考量的財務議題,讓投資人能快速掌握企業的投資價值。
資訊科技/數位化經營系列
全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發。
財務融通/企業財務管理
為什麼有些企業可以永續經營?其中的關鍵是什麼? 本堂課將探討財務面向經營績效指標與平衡計分卡的具體應用,強化企業【願景、策略、目標】與【部門、個人】之間連結,並以實際案例闡述經營績效與執行力實際應用方式。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第七堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●經營績效與執行力之關聯及應用 ●執行力之應用 ●經營績效與執行力個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問