鄭俊德／閱讀人主編 宣明智／宣捷集團創辦人暨公信電子董事長
本書將長年的經營思考方式，透過簡化的方式呈現，讓讀者及業界容易學習上手，是相當難得且提綱挈領的方式，作者在書中循序漸進地分成四大類：修身、齊身、治國、平天下，並分享自己常用的24種圖譜，讓企業主加速思維，並透過圖像瞭解事情的全貌，是一本容易閱讀且實用的書。
44人評鑑
38分鐘
288位同學
華人王牌培訓
本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題：績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management. 首先，績效管理發展，是希望主管與部屬藉由溝通討論，對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋，協助工作績效提升，使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals. 第二個主題將職能發展與應用，以冰山理論來談論職能，身為主管或是HR都必須要善用人才，學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC，掌握多種可能的措施，了解您應該衡量哪些關鍵領域，以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data. 本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程，您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.
0人評鑑58分鐘0位同學
林振鋒/賀喜能源 總經理 莊大正/賀喜能源 經理 常茗森 博士/臺灣洛克威爾 沈永清/南寶樹脂 副總
產業該如何減碳?要從哪裡開始?需要投入龐大的資金嗎?..這些常是中小企業進行減碳規劃的焦慮，本課程特別公開各產業綠色能源的整合與應用、相關能源系統整合、綠色材料使用及減碳策略。透過實務案例，深入了解能源解決方案的試算、高碳排放設備的更新替代方式，以及在製造業中推動智慧製造以降低碳排放。課程內容也包含溫室氣體減排管理、能源精實管理，以及低碳永續產品推動等議題，協助學員導入綠色理念於企業營運管理，共同追求淨零碳排放的永續目標。
58人評鑑43分鐘569位同學
