
余純真/石光設計股份有限公司創辦人 林素雯/安永會計師事務所審計服務部副營運長 丁士芬/三立電視台主播
在傳統社會觀感上,將女性定義為家庭的主要照顧者,但隨著時代的變遷,教育普及與社會意識抬頭,不僅是女性企業接班人相繼出現,相比過往傳統的批發零售、住宿餐飲,現今的女性創業也更趨多元化。然而對於傳統觀念組成的男性產業結構,以及對於女性的傳統社會期待,讓女性企業家經營時所需考量的面向更多更複雜。我們邀請三位來賓藉由真實案例來分享如何建立正確財務管理能力的重要性提供企業參考。

工研院綠能所/劉坤興 經理
本集Podcast由工研院綠能所劉坤興博士與國際經濟觀察IEO合作,深入探討AI在淨零趨勢中的應用潛力,說明中小企業如何運用AI進行碳盤查、節電減碳與能源優化管理。透過實際輔導案例,剖析AI從估算碳排、優化設備,到申請補助的各種應用場景,並強調AI並非魔法棒,而是企業邁向綠色轉型的實用利器。

臺北商業大學 創意設計與經營研究所 陳春富 教授兼所長
本課程旨在深入探討通路開發與管理的各個層面,結合理論與實務,幫助學員全面了解如何有效地設計、管理和優化通路,以提升企業的市場競爭力和顧客滿意度。首先,課程將介紹行銷通路的角色與重要性,強調其在整體行銷策略中的地位,並探討如何通過通路增加顧客價值。同時,顧客關係管理(CRM)的基本概念和應用將被詳細講解,著重於利用CRM系統增進通路效能,以及顧客資料分析與行銷策略的調整。

李培芬/社團法人臺灣服務業發展協會總顧問
沃卡世界之中,善變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)覆蓋前路,穩定、明確、簡單而清楚的心境是經營重要的修練,學習如何領先進入未來企業,經營者需關注的數位相關趨勢、超前布局! 風雲變幻唯「客」不亂 準備好進入沃卡世界(VUCA World)了嗎? 新經濟、新媒體與新通路 商業服務業如何對應變局的發展策略~顧客社群經營 數位營運之全通路圖譜 OMO天網、地網、人網三網合一 社群行銷V.S.會員行銷 顧客關係管理(CRM/CDP)實用觀點

童品智會計師/理創會計師事務所/中小企業榮譽會計師
由榮譽會計師深入淺出,引領您快速掌握住宿及餐飲業的帳務處理及報表,同時點明銀行融資須知財務指標,加速理解資金定義,並利用預算編製做好營運資金管理。

張景弘|國立高雄大學運動健康與休閒學系 教授;Dittachai Chankuna|亞洲運動管理協會 執行委員;Geraldine Bernardo|亞洲運動管理協會 執行委員;Govindasamy Balasekaran|亞洲運動管理協會 財務長;Yun Seok Choi|亞洲運動管理協會 秘書長
本場論壇邀請了亞洲運動管理協會的秘書長、財務長、執行委員等,來分享當地城市辦理國際賽事的經驗,如何帶動城市品牌與經濟效益以及面臨到的挑戰及應對方式。

李素珍/宇誠財會管理顧問有限公司 執行長
1.想知道企業財務是否健全,就像人的身體是否健康,就要做健康檢查 財務報告就像健康健查報告,列出各種檢查數據,讓經營者或投資者分析企業體質是否健康,作為營運與策略改善參考 2.透過課程讓企業主或投資者,能夠瞭解經營企業需認識哪些主要財務報表,作為經營與投資決策參考表 3.財報解讀與分析時限制建議與回饋

鄭俊德/閱讀人主編 宣明智/宣捷集團創辦人暨公信電子董事長
本書將長年的經營思考方式,透過簡化的方式呈現,讓讀者及業界容易學習上手,是相當難得且提綱挈領的方式,作者在書中循序漸進地分成四大類:修身、齊身、治國、平天下,並分享自己常用的24種圖譜,讓企業主加速思維,並透過圖像瞭解事情的全貌,是一本容易閱讀且實用的書。

耿筠 老師/ 國立台灣科技大學 教授
專利議題在這幾年來逐漸受到台灣中小企業經營者之重視。透過此課程,可建立許多專利的正確觀念。

【銀行代表】徐智怡 副理|第一銀行 金融市場業務處 【會計師代表】賴家裕 會計師|正風聯合會計師事務所 【活動主持人】洪金圓 活動主持人|金圓幸福島婚禮顧問創辦人
本課程由銀行金融專家與會計師聯合主講,介紹匯率選擇權的基本概念、應用組合,以及在企業實務中如何藉由避險工具來管理匯率風險。同時探討企業是否應設立匯率管理人員的評估原則與配置建議。

華人王牌培訓
業務銷售工作,不僅僅是銷售商品與服務,為了獲取客戶信賴,該如何理解客戶需求,站在客戶角度思考,是業務人員不可缺少的能力。本課程以循序漸進的架構,用最簡單的方式與案例,幫助您建立業務上的邏輯思考,並掌握新時代業務不可缺少之解決問題能力,讓業務不只是銷售,成為客戶心中最值得信賴,能夠長期合作的顧問夥伴。 Sales are not only about selling goods and services, but also about understanding customers' needs and thinking from their perspective. This course uses a step-by-step framework with the simplest ways and cases to help you establish logical thinking in business and master the problem-solving skills that are indispensable in the new era of business, so that business is not just about selling, but also about becoming the most trustworthy and long-term consulting partner in the hearts of customers.

鄭俊德/閱讀人 主編 簡禎富/國立清華大學工業工程與工程管理學系 講座教授兼執行副校長
本書以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎,提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產。書中引用許多高科技產業個案作為借鑒,提及許多產業、生態之要領,可作為企業發展「智慧化管理與數位決策」與參考。其中「高築牆、廣積糧、緩稱王」策略可協助中小企業從四大方向,穩健轉型進而提升競爭力,作為協助企業轉型與提升競爭力之參考。

華人王牌培訓
本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題:績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management. 首先,績效管理發展,是希望主管與部屬藉由溝通討論,對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋,協助工作績效提升,使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals. 第二個主題將職能發展與應用,以冰山理論來談論職能,身為主管或是HR都必須要善用人才,學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC,掌握多種可能的措施,了解您應該衡量哪些關鍵領域,以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data. 本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程,您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.

孔定緯顧問/政府單位融資型計畫財務輔導顧問、微型創業鳳凰輔導顧問
藉由此堂課程,可協助企業簡易編制內部財報,藉由每日收、支(現金或帳務)的登載,了解企業內部成本與費用,以此為基礎核算公司未來現金流量,如此對於資金掌控與運用,能有合理評估之數值,因此課程內不僅會說明報表用途為何,並給予不同產業形式給予登載方式建議,也會以EXCEL與雲端軟體給予登載範例。

趙義隆/國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 曾國棟/MISA智享會理事長
本書作者曾國棟為大型上市公司創辦人,深諳當前企業管理者需要哪些能力,因而將其觀察與建言寫成本書,期望一般管理者能從中習得:如何善用二八法則、不事必躬親;如何擇才與激發部屬潛力;如何允許員工在合理範圍內犯錯;如何激發內部創新等,是普遍經營者自我提升的重要工具書。

王偉權 / 捷思企業管理顧問公司 顧問;林廷芳 / 夯運動in Taiwan 計畫主持人;張旭賢 / 膜淨材料股份有限公司 執行長;Harry Hyungli Kwon / 中央大學體育教育學系 教授兼國際事務組副教務長;Jack Groh / 國家美式足球聯盟 環境永續計畫總監
綠色概念與青年賽事願景 1. ESG永續報告書 2. 綠色概念與青年賽事願景 3. 戶外運動專用之高流速除菌生飲型創新低碳排淨水器 4. 人口對環境永續及運動產業之影響 5. 國家美式足球聯盟-超級盃之青年參與&永續作為 6. 國際交流座談
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840