施賢銘/創業輔導顧問
創業可謂能塑多贏之局的活動,當創業者創業有成,除能獲心理成就感,也能得物質豐盛/滿足感.另還可間接創造就業機會,促進社會繁榮,增加政府稅收。 然而由多項/多元統計數據又可得知:創業難度極高! 因而衍生一課題:是否有方法,可提高創業成功機率呢? 答案是:確有方法,可提高創業成功的機率! 欲提高創業成功機率,需賴:自助/政府助。 本講座的目的即是欲詳細說明,如何透過有效的自助、有益的政府助,大大提高創業成功的機率。
華人王牌培訓
本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題:績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management. 首先,績效管理發展,是希望主管與部屬藉由溝通討論,對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋,協助工作績效提升,使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals. 第二個主題將職能發展與應用,以冰山理論來談論職能,身為主管或是HR都必須要善用人才,學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC,掌握多種可能的措施,了解您應該衡量哪些關鍵領域,以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data. 本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程,您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.
孫弘岳老師/臺師大學科技應用與人力資源發展學系優聘副教授
人工智慧,有可能會取代人資嗎?孫弘岳教授就要在這堂課當中,介紹當前 AI 技術,如何應用在人力資源領域的各項流程當中,包括招募、面試、績效考核等,並分享科技和真人之間的優勢與劣勢,不只幫助人力資源工作者,更是告訴所有職場人,AI 能如何幫助大家在數位時代之中更有效率地達成目標!
張碧珠 人資顧問 達鄰有限公司附設居家長照機構
根據多項研究顯示,員工的工作滿意度與企業的績效有著密切的關聯。滿意度高的員工通常擁有更高的工作動力、更強的創新能力以及更低的離職率。反之,工作滿意度低的員工則可能帶來高昂的離職成本和低效的工作表現,同時,職業生涯的發展已成為員工選擇和留在一家公司的重要因素。員工希望看到自己的成長和發展,並期待公司能夠提供相應的支持和機會。管理者如果能夠主動與員工進行職涯對話,了解他們的需求和目標,並提供相應的資源和支持,將能夠顯著提高員工的忠誠度和工作投入。本課程旨在通過系統的訓練計畫、有效的職涯對話和靈活運用政府訓練資源,助力企業創造一個讓員工能夠充分發揮自我價值的工作環境。
張碧珠 人資顧問 達鄰有限公司附設居家長照機構
根據多項研究顯示,員工的工作滿意度與企業的績效有著密切的關聯。滿意度高的員工通常擁有更高的工作動力、更強的創新能力以及更低的離職率。反之,工作滿意度低的員工則可能帶來高昂的離職成本和低效的工作表現,同時,職業生涯的發展已成為員工選擇和留在一家公司的重要因素。員工希望看到自己的成長和發展,並期待公司能夠提供相應的支持和機會。管理者如果能夠主動與員工進行職涯對話,了解他們的需求和目標,並提供相應的資源和支持,將能夠顯著提高員工的忠誠度和工作投入。本課程旨在通過系統的訓練計畫、有效的職涯對話和靈活運用政府訓練資源,助力企業創造一個讓員工能夠充分發揮自我價值的工作環境。
知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理
華人王牌培訓
敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進,同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下,新的商業目標因應時代而生,傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡。 Agile project management focuses on speed, simplicity, and continuous improvement while remaining completely customer-centric. In the era of 5G digitalization, new business goals are emerging in response to the times, and traditional project management models are no longer flexible enough to be applied in the ever-changing environment. 身為專案項目之管理者,需要擁有快速的敏捷思維,並採用最具效率的開發模式,才能促進專案團隊溝通,在最短的時間內「產出、檢視、改善」,優化專案流程,打造符合客戶需求的創新產品或服務,提升團隊創造力,並為企業獲取最佳價值與利益,讓商業目標得以最大化的實現。 As a project manager, you need to have a fast and agile mindset and adopt the most efficient development model to facilitate project team communication.
知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、策略性人力資源管理措施 1.銜接企業展策略的人力資源規畫 2.人才梯隊建構 3.職能選材 4.TQM觀點的人才培育 5.組織軟實力的打造 6.績效管理與發展 二、環境變動下人力資源管理之因應 1.21世紀的世界對人力資源管理的影響 2.人力資源管理的因應之道 三、回歸人力資源管理的本務 1.人性的基本需求與渴望 2.人力資源管理回歸到人性的需求 3.建立幸福企業