綜合知識/創新與經營管理
從奉茶行動談如何以「數位資料為基礎設計服務內容，擺脫傳統製造模式框架」切入現有企業的營運痛點，合力創造與市場現行的案例拆解。
人力資源/領導與組織行為
面對轉型變革，引發變革動機的解凍最難，而「人」是最關鍵的因素，除了考驗領導人決心，CEO更想了解的是如何改變員工的思維，本集邀請到兩岸人力資源管理專家 林娟博士，為調整組織文化、提升應變能力，提出培訓方法、文化塑造、制度配套三大要素，並分享許多應用實例，期引領數位轉型順利達標。
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