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解密文創面膜-征服東南亞戰記

行銷流通/國際布局與行銷策略

跨境電商的新危機?如何運用數據及行銷創意,看出消費者的需求脈動? 唯有策劃讓電商消費者從模糊認識轉變為品牌清晰化,利用產品創造話題,從0到1用創意找賣點,機會中找轉型,商業模式的顛覆,才能做出品牌差異化、突破重圍。

星等星等星等星等星等 670人評鑑
分鐘圖示25分鐘
人數圖示1856位同學
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【關鍵對談】卡位全球電商市場的致勝關鍵

行銷流通/國際布局與行銷策略

1. 進軍國際市場的準備工作 2. 進軍中國市場的行銷策略 3. 如何洞悉商機掌握機會 4. 進軍新興市場的挑戰 5. 如何經營品牌進入國際市場

星等星等星等星等星等 581人評鑑
分鐘圖示40分鐘
人數圖示1713位同學
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網住東協零國界Lazada及Qoo10電商大解析

行銷流通/國際布局與行銷策略

透過Lazada,Qoo10電商平台的精闢剖析,讓賣家更進一步打造跨境電商的銷售通路。首先第一步驟,需分析目標客戶的消費行為,第二步驟,進而了解電商平台如何成功打造跨境電商之商機,徹底了解電商優勢為何,例如:電商平台如何透過完善的物流、金流機制以及如何協助賣家被目標客戶瀏覽後,立即下單購買等關鍵成功優勢。此外,最後步驟則需根據本身產品優勢、研究當地電商發展現況,親身考察當地市場,才能掌握目標族群的需求。但透過在地化的電商平台與行銷工具,解決金流?物流等問題,成功打入海外電商市場、進而開拓市場新藍海,則是賣家們短期間內打入跨國市場的快速捷徑。

星等星等星等星等星等 676人評鑑
分鐘圖示50分鐘
人數圖示3515位同學
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攜手LAZADA搶灘東南亞電商的藍海

行銷流通/國際布局與行銷策略

經營東南亞市場的經驗剖析,首先要思考的是如何與消費者建立關係。必須要能深入當地,掌握關鍵族群的需求,透過在地化的電商平台與行銷工具,解決金流?物流等問題,再結合代理商或實體門市,打造虛實整合的銷售體系,才能成功\打入海外電商市場。

星等星等星等星等星等 626人評鑑
分鐘圖示25分鐘
人數圖示1568位同學
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南向勢力大崛起台商重啟黃金十年

行銷流通/國際布局與行銷策略

中華徵信所針對在東協國家,台資比例超過5成的企業進行調查。2016年的資料顯示,500大東協台商企業在當年度的總營收達到2.5兆元,而獲利則是近千億元,營收較前一年成長10.22%。 依據調查結果分別以東協500大排名看南向市場、從550大集團投資看南向、台灣出口與東協資行業比較,研析歸納南向風險並提供投資建議。 針對現在東協佈局製造業的企業建議,未來可以考慮再跨足服務業。而南向的優勢產品可望有醫療器材、文創、服飾、美妝、機械設備、手機、家庭用品、家電、汽車配件。

星等星等星等星等星等 588人評鑑
分鐘圖示34分鐘
人數圖示2733位同學
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運用跨境電商平台(Amazon) 開啟全球新商機

行銷流通/國際布局與行銷策略

本次課程邀請您一同瞭解Amazon跨境電商平台,探討如何從建立帳號、操作、商品上架開始,將您的優質商品藉由跨境電商平台行銷全球、進軍不同市場。

星等星等星等星等星等 1019人評鑑
分鐘圖示43分鐘
人數圖示4566位同學
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《英語》印尼投資機會

行銷流通/國際布局與行銷策略

蓋洛普2018年的調查中,表示印尼在最值得投資國家中排名第九,且目前印尼投資評比相當高,過去五年有穩定的經濟成長率,約5%,高於全球平均2.5~3%左右。此外,駐台北印尼經濟貿易代表處代表蘇孟帝(MR. DIDI SUMEDI)針對印尼投資機會指出,印尼有非常優惠的獎勵措施,有稅務優惠、稅務獎勵等,去年9月開始,讓投資者快速進入印尼市場,現在印尼的基礎建設非常快速開發,如打造電力系統、打造水庫來發電、打造機場、港口、碼頭等等,印尼政府非常歡迎台商赴印尼做生意,共創台印兩地商機。

星等星等星等星等星等 381人評鑑
分鐘圖示11分鐘
人數圖示1219位同學
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企業東協佈局融資策略

行銷流通/國際布局與行銷策略

東協有龐大內需商機,主要是因為東協有6.3億人口紅利,中產階級消費強。 對台商的機遇來看,包含擁廉價勞力、取代大陸成為世界工廠;有優惠關稅,可降低租稅成本,產品有利外銷歐美市場。 同時,台商也面臨嚴峻的挑戰包括:缺乏具備管理國外市場知能的台灣人才、當地市場法令規範限制、政治的不確定性、貨幣波動性。 因此,台資金融業到東協持續布局,讓台商便於取得金融服務,提供台商赴海外(含東協)的融資策略,可協助台商布局發展和海外融資或未來營運規劃。

星等星等星等星等星等 326人評鑑
分鐘圖示47分鐘
人數圖示1969位同學
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《英語》泰國潛在投資機會

行銷流通/國際布局與行銷策略

泰國地理位置位於東協中間、也是東協跟大陸間重要的橋樑,近年來泰國政府推出泰國4.0,是一個新的經濟模式,期望在20年內達到發達經濟的水準,年增長率5~6%,競爭力指數排名至少第15名,還有規劃十個S曲線目標產業,相當符合台灣中小企業發展目標。 而東協人口將近6億、大陸人口13億,兩者近20億,以地理位置而言,泰國是非常適合投資的地方,泰國貿易經濟辦事處代表通才(MR. THONGCHAI CHASAWATH)針對泰國潛在投資機會指出,中小企業對泰國經濟發展有很大貢獻,而在泰國投資,有符合世界水準的泰國高級醫院,也有泰國中華國際學校,目前台商在泰國投資超過5千家企業、台商在泰人數約有15萬人,台商已於泰國投資近50年,由於台商大多是中小企業,替泰國經濟發展貢獻了很好的基礎,希冀未來也希望吸引更多的台商持續至泰國投資,一同替台泰兩地創造更多的合作商機。

星等星等星等星等星等 547人評鑑
分鐘圖示13分鐘
人數圖示1493位同學
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《英語》馬來西亞電子商務發展概況

行銷流通/國際布局與行銷策略

馬來西亞的數位轉型自1996年開始起跑,為加速實現現代化國家2020願景,有了馬來西亞數位發展局,於2015年成立國家電子商務協會(NeCC)、2016年啟動全國電商藍圖、2017年開啟數位自由貿易區,都一步步推動了電子商務的加速成長。 馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長莎鄔妲(MS. SAUDAH MAT ISA)表示,馬來西亞電子商務發展概況,目前預測2020年前電子商務翻倍成長,對國內生產毛額的貢獻超越2,110億馬幣(約1.6兆新台幣),讓更多中小企業採用電子商務,且馬來市場的特性是購買力為亞洲最高,不僅消費人口年輕、消費者也喜歡上網購物,而馬來西亞更是未來進軍東協市場前,最好的轉運站。

星等星等星等星等星等 389人評鑑
分鐘圖示19分鐘
人數圖示1362位同學
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職涯學院系列|掌握行銷的秘訣!不走冤枉路|大管仲策略顧問執行長李建勳

行銷流通/行銷企劃與廣告公關

重點整理  00:27​ 您是怎麼走上行銷?從助理轉被知名行銷顧問的過程? 01:37​ 就您的經驗,行銷工作最大的挑戰是? 02:31​ 學習行銷過程中,怎麼面對挫折與失敗? 03:40​ 您的觀點,什麼樣的人才是好的行銷人? 04:34​ 目前就業市場,行銷工作者最缺乏的能力是哪些? 05:12​ 行銷人如何呈現自己?才能夠被看見 06:12​ 行銷工作需要很有創意嗎?沒有創意的人想做行銷怎麼辦? 06:58​ 行銷工作很需要溝通,內向的人可以做行銷工作嗎? 07:32​ 在大公司或小公司做行銷有什麼不同?如何選擇就業方向?

星等星等星等星等星等 31人評鑑
分鐘圖示9分鐘
人數圖示403位同學
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善用行銷包裝—帶動賽事關注力

行銷流通/品牌經營管理

國際賽事行銷的重點在於建構品牌、廣告宣傳、媒體公關、轉播、社會資源募集及開發周邊商品等面向。本課程邀請到來自東南亞的講師,利用案例分享如何利用行銷策略來吸引民眾參與運動賽事,也提升上課學員對此國外賽事的認識。

星等星等星等星等星等 43人評鑑
分鐘圖示38分鐘
人數圖示809位同學
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布局東協:用科技顛覆旅遊體驗

行銷流通/國際布局與行銷策略

KKday以在地化的體驗式旅遊為主打商品,以國際化為策略,先布局亞洲10國,包括台灣、香港、新加坡、韓國、日本、馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼、越南等。透過累積上萬個旅遊體驗分享,旅遊商品遍及80個國家、500個城市,以及提供7種語言服務。 看傳統旅行社與創新旅遊電商的商業模式的差異,如何從跨境營運創造成功案例顛覆旅遊體驗。

星等星等星等星等星等 499人評鑑
分鐘圖示11分鐘
人數圖示1338位同學
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傳產如何走出跨境電商之路

行銷流通/國際布局與行銷策略

跨境電商已成為近年來的熱門話題,其定義為隸屬不同的交易主體,透過電子商務平台來達成交易,且透過跨境物流來運送商品所形成的國際商業活動。對於大多數的中小企業而言,特別是傳統產業的業者,如何從過去的經營理念跨足到電子商務常遇到極大困難,如何針對目前趨勢方向,走出跨境電商之路將是傳統產業轉型的關鍵。

星等星等星等星等星等 763人評鑑
分鐘圖示49分鐘
人數圖示3029位同學
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前進東協電商的關鍵思考

行銷流通/國際布局與行銷策略

台灣商家從事跨境電商,物流的費用是相當大的挑戰,相較於中國大陸的電商業者,台灣到東南亞的物流成本,恐怕要多一倍以上。 馬來西亞有三分之一的人口是華人,看好台灣業者的商品優勢。深入探究馬來西亞電商環境、支付方式、物流運作以及成功案例,進而分析跨入東協市場之關鍵成功因素。

星等星等星等星等星等 626人評鑑
分鐘圖示44分鐘
人數圖示3139位同學
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解碼新南向商機

行銷流通/國際布局與行銷策略

東協的商機無窮,但東協每個國家有參與不同組織、有跟不同國家簽署貿易協定,所以要先深入了解各國家、各產業,尤其是每個國家有什麼特色,現在有什麼招商項目、獎勵措施等。 建議企業要選對目標國家、產業且更要深入了解,更重要的是要建立正確心態及新思維,於企業現有基礎上持續快速累積能量;對於正在思考如何進入東協的台灣企業或大陸台商,可透過與已在東協的各個企業結合或結盟,利用原已布局東協企業的在地優勢,降低進入成本,以新型態進入東協市場,創造新量能,提高新的附加價值,增加整體競爭力,進而成功的落地深耕。

星等星等星等星等星等 337人評鑑
分鐘圖示22分鐘
人數圖示1452位同學