
資誠聯合會計師事務所/周建宏 所長
IPO(Initial Public Offering,首次公開募股)常被視為企業邁向新里程碑的重要一步,卻也是一場充滿挑戰與抉擇的關鍵戰役。許多公司夢想掛牌上市,卻未必了解這背後的真實代價與必要條件。 本課程由周建宏主講,憑藉多年領導千人企業的經營經驗,深入剖析企業在邁向資本市場前,該如何評估自身條件、理解IPO的利與弊,並在正確的時機做出最有利的決策。

寬闊之地企業顧問團・創辦人暨執行長/陳怡婷(品牌行銷王后Iris Chen)
疫情下經濟持續低迷,對於小微企業影響特別大,小微企業受資金驅動型模式影響,逐漸形成經營產品與市場消耗不對稱,同時,小微企業無論是產品開發,還是經營管理等方面都要弱於大中型企業,致使在市場環境中面臨嚴峻的挑戰,無論在資金、技術、設備、人才等各個方面都相對資源不足。 相反的,小微企業也具有大企業無法與之相比擬的優勢存在,比如能夠快速對變化的市場作出反應等,因此差異化戰略和集中性戰略的可行性較強,企業可以藉此建立品牌核心定位,對於小微企業來說,在營銷的層面創建品牌和發展品牌更加重要,若能在品牌建設中精心培育,小微企業也可造就知名品牌,從而獲得競爭優勢。 本次規劃藉由「打造品牌吸引(癮)力!不亂花錢,創造高績效品牌」工作坊活動,邀請王后級品牌顧問講師陳怡婷(Iris老師)與大家分享,透過品牌經營,了解如何做品牌,打造出高績效品牌,創造一群屬於品牌的死忠顧客。

在全球淨零趨勢與法規壓力下,製造業需積極推動低碳與零碳轉型,以強化綠色競爭力並因應供應鏈減碳要求。本課程聚焦全球淨零發展、台灣相關法規與企業碳管理挑戰,並介紹ISO 14064-1、ISO 14067、ISO 50001等國際標準方法與實務應用。傳統碳盤查耗時、易錯且難以即時提供決策依據,本課程導入Vital NetZero零碳雲系統,教學員運用數位化與AI工具自動化溫室氣體盤查、辨識排放熱點、生成合規報告,提升碳管理效率與數據品質,降低人工作業負擔。透過系統操作與案例實作,快速掌握企業碳管理數位轉型關鍵能力。

政治大學傳播學院/林日璇 特聘教授
林教授以其在傳播科技與人類幸福感研究的背景,結合心理學、統計學與人資實務,深入探討企業如何透過「人才數位雙生(Digital Twin of Talent)」,預測員工的潛力、績效與留任率。 課程內容不僅涵蓋AI分類與技術架構,也結合真實案例(如Mercedes-Benz 與PerceptionPredict 模型),展示預測式AI 在招募、管理與決策中的實際應用。

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數位基礎課程 Google 廣告服務與趨勢 數位廣告初心者看過來 想開始經營數位廣告卻不知道從何開始嗎? 女性創業飛雁計畫為您準備了最清楚易懂的 Google 行銷入門課程, 讓您了解消費者是怎樣找到想要的產品 並輕鬆掌握 Google 系列行銷工具,讓客人自動找上門!

林書伃/104人資開發部部長
00:00 建立招募彈性:提高履歷投遞、面試率及人才報到率 00:28 招募市場,人才需求現況:人好難找、事求人的時代,原因是? 04:28 5B的人才策略:求才的重點策略為何? 07:08 想找人才,卻沒有預算?公司願景及領導力,磁吸志同道合的人才, 09:15 軟性的激勵因素,逐漸興起;別再高估薪水、福利的影響;公司文化願景、雇主品牌經常被低估 13:39 人那麼難找,從這些地方下手,都是可以增加招募彈性的地方- 19:37 招募策略該如何調整?可以從這9個思考點出發:求職者體驗、招募數據等等- 23:40 104因應人才尋找不易,根據不同職務(業務、電銷、客服、工程、企劃),放寬了不同的標準- 28:33 如何建立招募彈性:職缺刊登,最容易可執行→站在潛在員工的角度來撰寫;面試流程及需要的時間都要寫清楚 31:04 想要吸引求職者,參考一下別家公司碗裡有什麼肉,找出可以說嘴的點- 36:01 調整了職缺內容,真的會有差別嗎?數據會告訴你答案,數據驅動招募優化,還能與同業比較 39:31 招募管理系統,從主應履歷、面試、聘用到職,各階段報表超完整,還有年對年的比較資料 41:30 面試邀請時,多做這四點,可以提高面試邀約成功率- 45:12 開我玩笑嗎?人都那麼難找了,還要用測評工具?你認真? 46:50 測評工具用對方法,能讓皮卡丘有效的進化成為雷丘! 49:40 性格報表告訴企業:這些事情人才天生就不喜歡,請進行工作的調配 51:23 冰山下的工作能力,哪些職能可以被訓練?哪些需要多加考量? 53:46 24歲以下的新世代,如何掌握其工作價值觀,投其所好? 55:44 測評工具能提供的幫助:了解求職者的隱藏性格、面試提問方向、降低選錯人的機率 56:36 面試彈性:從面試滿意度中更了解求職者的心聲 59:54 任用流程,104做好這六點,千萬別讓到手的人才飛了 01:02:52 新人快樂到職,這些試用期關懷:主管、輔導員、新人群組,讓他試用期後更順利的留下來 01:07:33 工程師難找,104自己培育的工程人才養成計畫,種子計畫從小培訓 01:09:04 影音宣傳、社群經營,人才吸引方案從公司文化、員工使命、主管領導力著手 01:12:10 QA1:大缺工以及年輕人工作觀改變之下,如何為企業招募人才? 01:14:44 QA2:中文跟英文的職缺廣告會怎麼樣影響求職者的投遞意願? 01:15:52 QA3:除了調整職缺刊登內容,還有什麼方式能提高履歷數量、吸引更多履歷投遞 01:16:22 QA4:如何提高報到率或面試實到率?如何避免應徵者突然取消面試? 01:18:44 QA5:該怎麼詢問應試者,才能更準確知道適不適合公司部門需求? 01:20:18 QA6:網站上若有對公司不利的言詞,如面試趣網站,通常如何因應? 01:23:14 QA7:公司因薪資結構不同,雖然年薪達到人選期待,但月薪算起來比其他公司低,如何說服人選? 01:24:19 QA8:正式發錄取通知後,人才卻婉拒報到,如何降低招募成本?提升人才報到意願? 01:27:48 QA9:紀錄邀約面試、合格履歷、願意報到率,這些數據真的有助於下一次招募嗎?電銷主管就是這樣被說服!


易志偉|國立陽明交通大學資訊工程學系 教授
邀請到國立陽明交通大學資訊工程學系的易志偉教授來進行分享,介紹電腦AI視覺應用在羽球賽事中的經驗。

趙式隆/台北市資訊局 局長 王文信/如保興業 總經理 馮輝譯/谷林運算 總經理
N世代學苑直播沙龍這系列的第四門課 特別邀請台北市政府資訊局趙式隆局長擔任主持人,並邀請如保興業王文信總經理、以及協助如保興業導入數位工具的新創廠商谷林運算馮輝譯總經理。一起分享成熟的中小企業如何透過與新創合作創新,為企業的數位轉型發展規劃更切合且具彈性的解決方案,也討論新創如何透過與中小企業合作,持續學習垂直領域的產業知識,協助新創企業找到發展方向。

林俐吟Jen 老師
本單元聚焦於「這門課還沒結束!」的實踐與延續,從課後資源與工具出發,引導學員如何利用 5S 學習法與 Bloom’s Taxonomy 持續刺激英文短講能力,並結合講師真實經驗分享,展示英文短講如何改變人生。透過社群互動、實體工作坊與個人心得,幫助學員將課堂所學內化並應用於職場與日常生活。

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任
全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發


Microsoft Taiwan
零售業及流通業應用實例,以流通業常見架構說明你能如何透過 Microsoft Azure 提供的個人化體驗將供應鏈最佳化並重塑多通路的零售業模式。

郭豐州 / 中華民國超級馬拉松運動協會 理事長;秦于婷 / 愛爾達體育台 記者/主播;莊博任 / 景躍實業股份有限公司 共同創辦人;高田健右 / 日本鶴雅度假村 行銷部副總監
綠色賽事及永續觀光推廣 1.臺灣第一個「產品碳足跡產品類別規則:棲蘭林道越野賽」 2.「選手觀點」-國際鐵人賽事中看到的環境友善 3.邁向結合循環經濟與馬拉松賽事服飾的綠色未來 4.冒險旅遊下的永續觀光 5.國際交流座談

鄭安珀老師/好說平台執行長
近十幾年來,自媒體逐漸體崛起,拉近企業與消費者距離,企業不再需要透過傳統媒體,即可直接面對消費者、投資人、廠商,也因此,企業家IP化已經是未來品牌行銷趨勢。 不少人會誤以為,企業家IP就是網紅,其實不然!企業家IP並非是明星,也非網紅,網紅IP談得是人設,有點像是傳統明星,著重流量及吸睛度,有多少人看得到你、喜歡你;企業家IP卻非如此,不是賣人設,而是企業家真實的故事、個性、專業、責任感,而且它必須為企業發展而服務,以信任為銷售核心。 發展企業家IP,可以讓企業家個人與市場串接,並於最快時間內,讓大眾認識企業。因此,企業家IP也是公關、行銷及業務的展現方式,可以成為新媒體時代下,企業競爭的利器。

活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840