
臺中軟體園區數位轉型團隊/黃正傑 專家
從製造業最常見的ERP、MES結構化數據出發,說明在實務上常遇到的資料分散、整理困難與分析效率不足等問題,並進一步介紹AI助理與生成式AI 如何協助快速整理、分析與解讀這些資料。透過自然語言查詢的方式,使用者可即時掌握關鍵營運指標,並快速產出清楚易懂的視覺化結果。同時搭配No-Code工具與實際案例,示範資料清洗、格式轉換、探索式分析與簡易預測的應用流程,讓非資訊背景人員也能有效運用數據,降低分析門檻,使數據真正成為日常決策的有力支援。

國立臺灣師範大學 機電工程學系 柯坤呈 助理教授
本課程將幫助學員了解射出成型如何透過AI應用(包括材料、機台、模具),透過數據蒐集及分析,提高建模精準度;AI實際策略及方法應用於塑膠產業的潛力。


陽岳瑾|花蓮縣政府教育處科長
邀請到花蓮縣政府陽科長來分享2026年花蓮ICG賽事的籌備過程,說明賽事規劃與城市品牌行銷,並介紹培養國際視野、跨文化溝通與大型活動策劃整合能力的實務經驗。課程同時說明大型活動中品牌識別、視覺設計與在地文化結合的實際應用,並探討永續治理與 ESG 概念在國際賽事中的實務做法。透過實際案例分析,說明從前期規劃到活動落地的完整流程,建立對國際運動賽事整體運作與策略架構的系統性理解。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
課程聚焦智慧工廠的核心概念與部署技術,帶領學員了解如何透過數位轉型達成生產流程的高度自動化,大幅減少人力干預、提升作業效率。涵蓋即時監控技術,協助企業即時掌握生產狀態並快速應對異常情況。

楊宗達
創業是為了實現自己或一群志同道合夥伴的夢想、追求自由、實現自我價值、獲得更好的財務自由,透過努力和市場創意,開展一系列的商業活動的過程,創業能夠提供更多的自主性和彈性,讓人們能夠更加自由地掌握自己的時間和事業方向。但是,創業也面臨著許多挑戰和風險,在創業過程中需要花費大量的時間、精力和資金,而且成功的機會並不是很高。此外還需要具備許多專業知識和技能,包括市場分析、財務管理、營銷策略等等,這需要長時間的學習和實踐,如果你對創業想法有信心且準備好承擔風險和挑戰,那麼創業是非常值得嘗試的選擇。在過程中,你會學到很多東西,並且有機會實現自己的夢想和目標。 ->本系列課程可以讓你更清楚創業的流程和注意事項

國立高雄科技大學會計資訊系/陳育仁 特聘教授、國立雲林科技大學會計系/林昱成 副教授、國立高雄科技大學智慧商務系/林欣瑾 副教授
本課程在協助中小微製造業之財會人員掌握AI 在財務之基礎應用。課程內容將引導學員理解,若要運用AI 進行資料預測與決策分析前,必須先熟悉不同類型之財務資料,並掌握資料品質之重要性。同時,透過ERP系統的導入與運用,可有效提升資料品質,進而為AI 之應用奠定基礎,最終達到提升財務管理效能與企業經營效益之目標。

Nichapat Sujaritjit|泰國華欣馬拉松賽事副總監
邀請泰國華欣馬拉松的Nichapat Sujaritjit賽事副總監,分享籌備當地馬拉松的實務經驗,介紹城市如何透過運動賽事建立品牌形象,並帶動觀光與在地發展。內容涵蓋城市資源與特色的盤點,從自然景觀、文化背景到歷史地標,作為賽事定位與形象塑造的依據。同時解析賽道路線設計是如何結合城市空間,讓參與者在活動過程中體驗城市風貌與生活樣態,並說明地方政府、觀光單位與在地商家之間的合作模式與角色分工,建立對運動賽事、城市行銷與永續發展之間關聯的整體理解。

Microsoft Taiwan
零售業及流通業應用實例,以流通業常見架構說明你能如何透過 Microsoft Azure 提供的個人化體驗將供應鏈最佳化並重塑多通路的零售業模式。


曾穎凡 Vanessa/KiraKira凱娜 創辦人;郭士華/安侯建業家族辦公室 協同主持會計師;丁士芬/沙龍主持人(三立財經台主播)
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題,以不同的角度切入,談論話題吸引目標客群,並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍,具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。

黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
00:00 善用選才工具 解決招募困境 00:58 人資招募面試常見問題:不知如何有效提問、如何判斷求職者回答真偽、面試題目如何設計 02:20 104最新FBI報告,人才甄選建議:運用免費薪資福利調查、雇主品牌找解法 05:18 整合招募管道、建立人才庫有效縮短人才招募、主管招募時間 07:06 求職者不願意來面試?掌握黃金72小時,讓求職者從心動變行動,提高求職者面談意願 09:10 掌握求職者找工作最在意的三件事:薪資、獎金、福利 14:29 雇主品牌:打造外部吸引力、提升員工留任力、建立人才規格、打造好的管理環境 21:24 解決人才吸引力不足:確認企業文化、檢視職缺內容、運用企業官網招募,建立求職者認同 23:37 雇主品牌的PR值,判斷分數表現 25:07 解決員工留任力不足:了解離職原因、檢視績效表現、新進人員的輔導 28:16 如何招募志同道合的人才:找到人才標準、建立工作說明書 30:00 運用一小時的面試,盡可能了解求職者的性格特質與具備職能 34:33 求職者關係管理四大流程,每個流程的注意事項 36:48 讓招募文案具有自我選擇的功能,降低主動應徵履歷表,不符合需求的比例 37:26 人才各家搶!建立雙向溝通,主動關心求職者,減少求職者無故失約的可能 40:05 職能行為面談/結構式面談三步驟:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何? 41:30 瞭解求職者團隊合作、壓力承受的能力,試試看這樣問 43:06 協助企業找到對的人,資深人資顧問都推薦使用的測評工具 43:27 招募主管、一般員工,企業使用工具前三名:職能行為量表、性格特質量表、背景調查 44:50 透過測評工具,如同醫生問診般,精準進行人才抽血測試 45:30 測評最常使用的工具有哪些?職能行為量表,確認求職者行為認知 47:13 性格特質,運用五大人格,全面了解求職者27個性格向度 47:50 運用性格特質測驗,訂定關鍵性格、找到關鍵人才 48:30 找出核心職能、中、高階管理職能、專業職能,作為人才發展的依據 49:56 性格與職能有什麼不同?性格能夠調整,但是天生性格很難改變 52:11 員工重視的工作價值觀,你以為你知道,其實你「不知道」! 53:10 職能行為可改變、可訓練;選用育晉都必須參考的資訊 55:09 運用測評工具快速篩選、深入了解求職者,檢視報表內容,招募到最合適人選 QA 57:08 Q1 如何讓離職員工安心說明離職原因,讓員工相信離職面談內容是絕對保密的呢? A1:事前掌握相關訊息取得信任、表達善意 1:01:42 Q2 人資如何跟老闆說明員工離職原因,常常開不了口 A2:關懷同理,透過溝通技巧來換位思考 1:04:40 Q3 招募時要把公司所有的福利優勢都全展現出來嗎?面試短短一小時,很難看清求職者性格特質,完全展現公司優勢,怕求職者隱藏缺點;不完整說明公司福利,又擔心招募不到優秀人才 A3:透過104測評工具,性格特質量表、職能行為量表結合職能行為面談法,能夠有效挖掘求職者冰山下的隱藏面 1:06:40 Q4 如何透過結構式面談,在面談/面試時確認求職者能力 A4:職能行為面談法:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何?交叉比對再追問案例 1:08:57 Q5 性格特質測驗,會因為時間而改變嗎?需要重測嗎? A5:一般而言性格不會有太大變動,除非.....

李素珍/宇誠財會管理顧問有限公司 執行長
1.想知道企業財務是否健全,就像人的身體是否健康,就要做健康檢查 財務報告就像健康健查報告,列出各種檢查數據,讓經營者或投資者分析企業體質是否健康,作為營運與策略改善參考 2.透過課程讓企業主或投資者,能夠瞭解經營企業需認識哪些主要財務報表,作為經營與投資決策參考表 3.財報解讀與分析時限制建議與回饋

林知篤|日本埼玉體育委員會代表;Chonticha Leng-ew|泰國體育局國際關係事務官;林祖夷|新加坡 Zeüss Training System 賽事策畫顧問;簡名君|高雄市政府運動發展局科長
邀請日本、泰國、新加坡及臺灣的國際城市代表,齊聚一堂分享各自城市標誌性的品牌賽事。這些賽事的發展歷程、執行策略也將同時揭密,以及最重要的,如何融合當地元素,創造獨樹一格又具國際普及性的價值與吸引力。

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任
全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

Microsoft Taiwan
帶你快速導入 Azure OpenAI 相關的應用,共同探討如何才能以最少的人力與時間成本,快速地建立一個完整的系統!
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840