
童品智會計師/理創會計師事務所
中小企業應建立正確的會計帳知識,減少企業財務風險,本課程特別針對中小企業所設定的財會主題就是要讓您學習基礎會計的相關知識,讓您用最短的時間,學習最需要的知識!

中友聯合會計師事務所 / 周聖智 榮譽會計師
本課程以中小企業常見的稅務與會計實務為主軸,透過實際案例說明營業稅、扣繳申報、二代健保、所得申報、營利事業所得稅、書審/查帳/會計師簽證等重要制度,並分析企業在不同成長階段應如何選擇適合的報稅方式,以降低稅務風險並提升財務管理能力。課程同時整理常見錯誤、罰則及 Q&A,幫助企業主、創業者及財會人員建立正確的稅務觀念。

林書伃/104人資開發部部長
00:00 建立招募彈性:提高履歷投遞、面試率及人才報到率 00:28 招募市場,人才需求現況:人好難找、事求人的時代,原因是? 04:28 5B的人才策略:求才的重點策略為何? 07:08 想找人才,卻沒有預算?公司願景及領導力,磁吸志同道合的人才, 09:15 軟性的激勵因素,逐漸興起;別再高估薪水、福利的影響;公司文化願景、雇主品牌經常被低估 13:39 人那麼難找,從這些地方下手,都是可以增加招募彈性的地方- 19:37 招募策略該如何調整?可以從這9個思考點出發:求職者體驗、招募數據等等- 23:40 104因應人才尋找不易,根據不同職務(業務、電銷、客服、工程、企劃),放寬了不同的標準- 28:33 如何建立招募彈性:職缺刊登,最容易可執行→站在潛在員工的角度來撰寫;面試流程及需要的時間都要寫清楚 31:04 想要吸引求職者,參考一下別家公司碗裡有什麼肉,找出可以說嘴的點- 36:01 調整了職缺內容,真的會有差別嗎?數據會告訴你答案,數據驅動招募優化,還能與同業比較 39:31 招募管理系統,從主應履歷、面試、聘用到職,各階段報表超完整,還有年對年的比較資料 41:30 面試邀請時,多做這四點,可以提高面試邀約成功率- 45:12 開我玩笑嗎?人都那麼難找了,還要用測評工具?你認真? 46:50 測評工具用對方法,能讓皮卡丘有效的進化成為雷丘! 49:40 性格報表告訴企業:這些事情人才天生就不喜歡,請進行工作的調配 51:23 冰山下的工作能力,哪些職能可以被訓練?哪些需要多加考量? 53:46 24歲以下的新世代,如何掌握其工作價值觀,投其所好? 55:44 測評工具能提供的幫助:了解求職者的隱藏性格、面試提問方向、降低選錯人的機率 56:36 面試彈性:從面試滿意度中更了解求職者的心聲 59:54 任用流程,104做好這六點,千萬別讓到手的人才飛了 01:02:52 新人快樂到職,這些試用期關懷:主管、輔導員、新人群組,讓他試用期後更順利的留下來 01:07:33 工程師難找,104自己培育的工程人才養成計畫,種子計畫從小培訓 01:09:04 影音宣傳、社群經營,人才吸引方案從公司文化、員工使命、主管領導力著手 01:12:10 QA1:大缺工以及年輕人工作觀改變之下,如何為企業招募人才? 01:14:44 QA2:中文跟英文的職缺廣告會怎麼樣影響求職者的投遞意願? 01:15:52 QA3:除了調整職缺刊登內容,還有什麼方式能提高履歷數量、吸引更多履歷投遞 01:16:22 QA4:如何提高報到率或面試實到率?如何避免應徵者突然取消面試? 01:18:44 QA5:該怎麼詢問應試者,才能更準確知道適不適合公司部門需求? 01:20:18 QA6:網站上若有對公司不利的言詞,如面試趣網站,通常如何因應? 01:23:14 QA7:公司因薪資結構不同,雖然年薪達到人選期待,但月薪算起來比其他公司低,如何說服人選? 01:24:19 QA8:正式發錄取通知後,人才卻婉拒報到,如何降低招募成本?提升人才報到意願? 01:27:48 QA9:紀錄邀約面試、合格履歷、願意報到率,這些數據真的有助於下一次招募嗎?電銷主管就是這樣被說服!

財團法人中華經濟研究院/劉哲良 主任
聚焦台灣碳定價制度的核心精神、執行現況與未來展望,從氣候變遷與「排碳有價」的責任分攤原則出發,說明環境碳費、總量管制排放交易(ETS)、碳信用機制及企業內部碳定價等主要形式。課程回顧台灣碳定價15年來從誘因鼓勵走向強制責任的發展脈絡,解析現行以碳費作為管制工具,搭配自願減量專案與碳信用作為獎勵機制的政策設計。最後,進一步探討未來碳費與ETS雙軌並行的發展方向,協助企業掌握減碳管理重點,調整營運體質,兼顧永續治理、環境保護與國際競爭力。

最準行銷服務有限公司/吳佳翰 總經理
在廣告成本持續上升、轉換越來越不穩定的時代,能被搜尋引擎與AI 主動推薦,才是品牌長期成長的關鍵。本課程以實戰為核心,從消費者搜尋行為出發,深入解析Google 與AI 搜尋背後的邏輯,帶領建立完整的關鍵字佈局與內容策略。透過實際品牌與電商案例,說明如何用結構化內容累積高品質自然流量,讓每一篇文章都能成為持續帶來曝光與商機的數位資產,逐步打造不依賴廣告的穩定流量引擎。

倍力資訊股份有限公司/陳信益 副總
以企業實際推動淨零碳排的經驗為主軸,透過個案分享說明企業在導入減碳行動時,常見的挑戰、執行過程中的問題,以及對應的解決方式。內容聚焦於企業如何從制度、流程到管理面逐步落實淨零目標,協助理解淨零不只是口號,而是需要跨部門整合與持續改善的實務工程。

協助中小型服務業快速建立 AI 應用能力,從日常任務實作出發,轉化為標準作業資產,以「缺工 × 多工」情境為起點,整合 ChatGPT、Canva、Midjourney 等主流生成式 AI 工具,設計可直接應用於日常工作的實務模組。課程強調「任務導向 × 工具應用 × 成果轉化」,協助企業建立可複製、可教學的 AI 成果資產。

主持人:眾勤法律事務所/陳全正 主持律師、與談人:新北市政府法制局/王治宇 主任消保官
法律聽聽通EP10:網購糾紛怎麼解?企業法遵一次掌握 隨著網路購物與社群交易蓬勃發展,消費糾紛大幅增加,尤其在服飾、鞋包、美妝等產業最為常見。本課程以「網購糾紛怎麼解?企業法遵一次掌握」為主題,邀請長年關注消保議題且具實務經驗的主任消保官,帶您了解網購常見爭議、七天鑑賞期誤解、整新費爭議、社群賣家責任,以及如何依消費者保護法與網路交易定型化契約規範來設計合法的購物流程。本課程透過案例與實務流程,協助企業主、電商賣家與社群經營者快速掌握網路交易的法律責任與風險控管。

丁士芬/財經主播 邱明正/晨間廚房餐飲有限公司 總經理 黃祥恩/安永聯合會計師事務所 資深經理
疫情期間不少企業飽嚐應變速度過慢的苦頭,包含智慧零售布局、影響產線及人力調度的ERP系統、智慧工廠(辦公室)等軟硬體不足的困境,以及缺乏高素質專業經理人團隊或有能力的二代參與危機應變、決策等隱形傷害,企業規劃數位生產及經營,已然為刻不容緩的課題。

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人:陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵:招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備:情緒穩定高、勤勉審慎高,易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才,不給他挑戰,還留不住他呢! 06:03 從招募文案開始,就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃,別讓新人產生,我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始,用人資既有資源,協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天:最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週:四個重點問題,讓人資關懷作業做得好,新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項,都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計:問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期,先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週:聊聊工作定位、工作內容,確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週:新人要不要撐下去的關鍵點;留下來,或直接就走了... 32:46 職能行為量表,明確讓新人知道,原來這樣我可以做得更好! 36:07 關鍵90天,12週,5階段,完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步,拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動?Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職,主因若為主管/老闆,該如何避免呢? 人資需加強關懷,善用訪談離職原因;數據紀錄,作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準,降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋,三階段,協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人,無法採用師徒制,有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作,新人覺得不容易融入,該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作,不斷阻擋留才方案的執行,會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因,運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷,請問合適的HR服務人次是多少,才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵,但是離職人員都不會直說,該怎麼辦呢? 匿名問卷,量化數據,提供給老闆 54:07 成為搶手人資,必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗,提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查,免費參加

鄭宏輝/明達會計師事務所執業會計師
創業者除了積極追求高報酬的開源外,同時也需要注意節省成本的節流,這堂課除了告訴你在開源需要注意的風險,更藉由積極實務的節稅內容,幫創業者加速累積人生第一桶金。

陳怡安 / 中華奧林匹克委員會 委員;Yeon Heung Kang / 國際人才培育戰略中心 研究總監;Tricia Johnson / SPIRE運動人才培養學院 招生部主任;吳昇府 / 愛爾達體育台 記者/主播
國內外之青年培育經驗分享 1.2020洛桑冬青奧的Young & Green 2.韓國國際人才培育戰略 3.學生運動員如何在美國找到適合的大學 4.國際交流座談

黃照寰 博士
你還在為撰寫行銷文案煩惱?開完會卻沒時間整理紀錄?每天處理重複性的工作、卻總感覺人手不夠?這堂1小時的線上分享,特別為中小企業量身打造,透過實際示範與講師經驗,教你如何用ChatGPT、Perplexity AI生成式AI工具,無痛提升工作效率、節省時間成本、強化團隊溝通與資料搜尋能力。 無論你是服務業店長、製造業主管,還是辦公室的多工負責人,這堂課都能讓你立刻學會「怎麼用AI讓工作變輕鬆」!

張超群/工研院產科國際所 永續資深策略長
2050 年淨零排放已成為國際趨勢,隨著各界對氣候變遷議題重視程度,以及相關法規、準則與國際倡議的發展,本課程以多角度的視野及專業知識,建立學員對氣候變遷與永續發展的架構脈絡。

大江生醫(股)公司-黃千恬永續長、詹淑婷創新研發研究所負責人 財團法人中華經濟研究院/綠色經濟研究中心-林俊旭副主任、環興科技(股)公司-花建佑技術經理
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年6月30日以「零廢棄商模的永續設計」主題,邀集具資源循環技術與服務之4家社會創新組織、技術諮詢機構、研究單位,齊聚循環經濟楷模-大江生醫的臺北總部進行交流,從中挖掘中小企業落實零廢棄目標的策略方法,並針對我國資源循環管理上的現況瓶頸與未來潛力上,建立協作夥伴關係。

活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840