
林書伃/104人資開發部部長
00:00 面試第一線,104人資部長林書伃親身教戰守則,新手人資必看! 07:34 超防呆的職能面談指南,題目都幫你寫好了,跟著問就對了! 17:12 像google一樣的有趣提問,這樣問真的好嗎? 20:39 希望用人主管可以具備面談的基本能力,卻不知如何規劃訓練? 26:30 如何有效提問,才能確認對方為合適的人選?行為事例面談法,是個好方法 37:15 拜託,這些問題都不能問!千萬要小心 39:37 104內部如何訓練主管,做好招募面談這件事 44:05 當用人主管面試砸鍋,人資該如何補鍋? 46:56 如何有效提問,才能確認對方為合適的人選?(part2) 48:30 面談時,如何判斷求職者回答真偽? 49:55 當人資與用人主管的面談結論不同,以誰的意見為優先參考?

陳君明 老師
面對量子電腦技術快速發展所帶來的資安衝擊,傳統加密系統正面臨重大挑戰。本課程《後量子密碼學理論與技術發展》由工研院資通所專家主講,深入剖析量子時代下的新一代密碼技術──後量子密碼學(Post-Quantum Cryptography, PQC)。 課程首先說明量子電腦對現行RSA與ECC等公鑰加密系統的潛在威脅,並帶領學員掌握PQC的核心原理、國際標準(如FIPS 203的ML-KEM、HQC)與代表性演算法(如LWE與晶格密碼)。透過案例與技術解析,學員將了解PQC如何應用於網路通訊、資料保護與硬體晶片中,以及在實作過程中所面臨的效能與安全挑戰。 此外,課程也涵蓋全球政策與標準推動進程,幫助企業與技術人員掌握PQC導入的時機與策略規劃,為未來資安佈局做好準備。

TUV NORD/陳盈顯 經理
聚焦於盤查流程與查驗重點,說明ISO 14064-1的查驗目的,協助建立碳盤查的基本架構與實務觀念。並且整理溫室氣體相關法規與要求,涵蓋環保署及金管會兩大面向,幫助企業掌握法遵方向與揭露需求。整體內容兼具制度觀念、法規認識與實務操作,適合作為企業推動碳盤查與淨零管理的入門基礎。

柯淑琪/產業顧問師
談企業的營運模式、跨單位的產銷作業流程,及如何善用數位科技支持訂單達交前提的採購齊料、短中長期生產排程規劃、拉高產能利用率、建立產銷平台讓業務與產銷後勤體系的資訊透明與彈性決策。

孔定緯 顧問 馬上辦服務中心融資輔導顧問
關於「企業財務知識講堂之微型企業如何尋求資金協助」,課程包含企業「貸款前」、「貸款中」及「計畫書撰寫」三個階段,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「微型企業如何尋求資金協助-中集」。

胡宗奇 會計師 經濟部中小及新創企業署榮譽會計師
關於「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則」,課程包含「製造業的生產流程」、「製造業的帳簿憑證」、「製造業的會計紀錄」至「製造業的稅務申報」從四個面向出發,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則-下集」。

數位發展部 林宜敬政務次長
本課程聚焦於政府如何在不抑制創新的前提下,引導 AI 生態系走向安全、可信且具有國際競爭力的發展。 課程將以台灣最新政策為例,說明政府在算力、資料、人才、行銷與資金五大面向的作為,並結合國際趨勢與實務案例,帶領學員思考「適度介入、促進競爭」的治理模式。

彭敍明/辰旭法律事務所 所長
NUEIP人易科技常聽到許多企業主及人資遇到勞資法規相關的問題時卻沒有人可以詢問,因而設立此節目,邀請辰旭法律事務所所長 彭敍明律師,用簡潔而有力的QA問答,解決企業常常發生的勞資問題,讓企業主及人資能快速地找到答案,輕鬆的化解紛爭!

陳敦和 技術總監 |台灣人工智慧學校
本次特邀台灣人工智慧學校陳敦和技術總監,與我們淺談人工智慧AI )的應用與趨勢。首先課程開場使用判別小遊戲引導學員思考,並帶入人工智慧的基礎技術講解,再從實務上的例子,解說各領域人工智慧的應用及未來趨勢。淺顯易懂的實務分析,讓人工智慧不再是艱澀難懂的程式亂碼,深入淺出的課程內容,帶領學員一窺未來技術發展的無限可能。

黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
00:00 善用選才工具 解決招募困境 00:58 人資招募面試常見問題:不知如何有效提問、如何判斷求職者回答真偽、面試題目如何設計 02:20 104最新FBI報告,人才甄選建議:運用免費薪資福利調查、雇主品牌找解法 05:18 整合招募管道、建立人才庫有效縮短人才招募、主管招募時間 07:06 求職者不願意來面試?掌握黃金72小時,讓求職者從心動變行動,提高求職者面談意願 09:10 掌握求職者找工作最在意的三件事:薪資、獎金、福利 14:29 雇主品牌:打造外部吸引力、提升員工留任力、建立人才規格、打造好的管理環境 21:24 解決人才吸引力不足:確認企業文化、檢視職缺內容、運用企業官網招募,建立求職者認同 23:37 雇主品牌的PR值,判斷分數表現 25:07 解決員工留任力不足:了解離職原因、檢視績效表現、新進人員的輔導 28:16 如何招募志同道合的人才:找到人才標準、建立工作說明書 30:00 運用一小時的面試,盡可能了解求職者的性格特質與具備職能 34:33 求職者關係管理四大流程,每個流程的注意事項 36:48 讓招募文案具有自我選擇的功能,降低主動應徵履歷表,不符合需求的比例 37:26 人才各家搶!建立雙向溝通,主動關心求職者,減少求職者無故失約的可能 40:05 職能行為面談/結構式面談三步驟:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何? 41:30 瞭解求職者團隊合作、壓力承受的能力,試試看這樣問 43:06 協助企業找到對的人,資深人資顧問都推薦使用的測評工具 43:27 招募主管、一般員工,企業使用工具前三名:職能行為量表、性格特質量表、背景調查 44:50 透過測評工具,如同醫生問診般,精準進行人才抽血測試 45:30 測評最常使用的工具有哪些?職能行為量表,確認求職者行為認知 47:13 性格特質,運用五大人格,全面了解求職者27個性格向度 47:50 運用性格特質測驗,訂定關鍵性格、找到關鍵人才 48:30 找出核心職能、中、高階管理職能、專業職能,作為人才發展的依據 49:56 性格與職能有什麼不同?性格能夠調整,但是天生性格很難改變 52:11 員工重視的工作價值觀,你以為你知道,其實你「不知道」! 53:10 職能行為可改變、可訓練;選用育晉都必須參考的資訊 55:09 運用測評工具快速篩選、深入了解求職者,檢視報表內容,招募到最合適人選 QA 57:08 Q1 如何讓離職員工安心說明離職原因,讓員工相信離職面談內容是絕對保密的呢? A1:事前掌握相關訊息取得信任、表達善意 1:01:42 Q2 人資如何跟老闆說明員工離職原因,常常開不了口 A2:關懷同理,透過溝通技巧來換位思考 1:04:40 Q3 招募時要把公司所有的福利優勢都全展現出來嗎?面試短短一小時,很難看清求職者性格特質,完全展現公司優勢,怕求職者隱藏缺點;不完整說明公司福利,又擔心招募不到優秀人才 A3:透過104測評工具,性格特質量表、職能行為量表結合職能行為面談法,能夠有效挖掘求職者冰山下的隱藏面 1:06:40 Q4 如何透過結構式面談,在面談/面試時確認求職者能力 A4:職能行為面談法:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何?交叉比對再追問案例 1:08:57 Q5 性格特質測驗,會因為時間而改變嗎?需要重測嗎? A5:一般而言性格不會有太大變動,除非.....

國立嘉義大學資訊管理系/張宏義 教授
課程介紹智慧工廠概念,透過中小企業案例深入解析,並實作Power BI 智慧儀表板,協助紡織製造業數位轉型。

數位轉型學院 詹文男博士 美科實業 陳俊偉總經理
智慧護髮新世代!美科如何運用AI改變美髮服務?《AI應用543》特邀美科實業陳俊偉總經理,分享其如何以AI重塑護髮產業,為顧客帶來全新體驗!

曾穎凡 Vanessa/KiraKira凱娜 創辦人;郭士華/安侯建業家族辦公室 協同主持會計師;丁士芬/沙龍主持人(三立財經台主播)
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題,以不同的角度切入,談論話題吸引目標客群,並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍,具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。

核果智能科技股份有限公司/李厚均 執行長
本課程聚焦於AI在車用零組件製造的深度整合與實務應用。學員將學習AI如何串接ERP與MES數據,透過資料中層打破資訊斷鏈,達成產線排程優化、設備異常預測及品質瑕疵辨識。課程詳析 IoT 架構下IT與OT技術的融合關鍵,並提供從目標定義、小規模驗證到持續優化的完整導入路徑。此外,重點探討 AI 電腦視覺檢測,涵蓋工業相機硬體配置、光源控制及影像前處理模組。課程將教授影像標註地端或雲端部署的一條龍流程。透過 Roboflow 等工具實作,協助企業解決缺工問題並確保品管標準的一致性。

Linda Klaver|荷蘭阿爾克馬爾柔道俱樂部 負責人
邀請到荷蘭阿爾克馬爾的柔道俱樂部負責人Linda Klaver,分享透過辦理運動賽事來推動城市品牌、青年發展以及促進國際間的交流互動,展現中小型城市的全球影響力。

鄭宏輝/明達會計師事務所執業會計師
創業者除了積極追求高報酬的開源外,同時也需要注意節省成本的節流,這堂課除了告訴你在開源需要注意的風險,更藉由積極實務的節稅內容,幫創業者加速累積人生第一桶金。
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