ASPN運動創新團隊 DEMO SHOW(Spot、RedEye)

Spot、RedEye

本次的Demo Show邀請到了Spot、RedEye兩組運動科技的團隊。Spot帶來運動影像 AI 製作平台，可以快速編輯好影片，RedEye開發光療裝置助運動恢復，展現科技在運動產業的應用。

18人評鑑

14分鐘

59位同學

展現亮點的行銷手法-批發及零售業(下)

劉明杰/勞動部勞動力發展署資深顧問

中小企業在市場競爭中面臨著資源有限、市場知識不足和競爭壓力等困難。這些因素使得行銷方面變得更具挑戰性。為了幫助中小企業主提升行銷能力，本課程專注於市場分析、行銷策略、定價方式以及社群營銷等相關知識。希望透過這些知識，讓中小企業主能夠深入了解市場趨勢，掌握有效的策略，從而提升品牌形象，增加銷售和利潤。這將為中小企業主打開新的機遇，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。

482人評鑑

60分鐘

2903位同學

電子發票整合服務平台操作說明(下)

財政部電子發票整合服務平台

介紹電子發票整合服務平台營業人常用功能，包含基本資料設定、發票字軌號碼取號、B2B發票開立、授權及異常處理等相關功能操作說明，讓使用電子發票營業人可以快速上手。

62人評鑑

73分鐘

423位同學

國際業務影音運用實戰力

Video Maker 影音創客

一拍小學堂邀請了更多來賓分享實際的影音運用案例、更多深入工具操作與影音製作相關的教學，讓大家線上進修，逐漸打造/提升你的「影」響力！ Video Maker 影音創客

302人評鑑

65分鐘

2834位同學

「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程 - 第一集 : 數位轉型概論與「組織營運卓越」之企業轉型成功案例

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任

全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

410人評鑑

39分鐘

2040位同學

AI 助攻：Word 高效排版與吸睛履歷設計

PAPAYA 電腦教室

本課程結合 Word 文件排版技巧與 AI 應用實務，協助建立高效且專業的文件製作能力，全面提升工作效率！內容涵蓋樣式設定、多層次清單、自動目錄建立等核心功能，並結合 AI 範本生成與內容優化應用，加速完成專案報告與各類商務文件。另透過履歷製作實作，說明版面配置、格線運用、大頭照與圖示整合、時間軸設計、QR Code 及技能圖表製作等重點技巧，打造兼具美感與專業度的履歷與文件。無論是日常行政作業、專案報告撰寫或求職履歷設計，皆能有效提升文件品質與排版效率，完成符合職場需求的成果。

40人評鑑

18分鐘

205位同學

在地永續，幸福城鄉：城鄉2.0的願景與發展策略

陳秘順 經濟部中小及新創企業署副署長

經濟部中小及新創企業署陳秘順副署長分享城鄉2.0願景與發展策略，提供賽事單位借助在地資源的建議和管道。

58人評鑑

20分鐘

275位同學

中小企業AI Agent入門

經濟日報／鄭緯筌 數位行銷專欄作家

本課程為臺灣中小企業經營者、主管與自雇者量身設計，回應2026年最迫切的轉型課題：AI不再只是聊天機器人，而是能代辦任務的數位員工AI Agent。課程從Chatbot與AI Agent的本質差異切入，提出最務實的「半自動」工作哲學——人做判斷、AI做整理；人做決策、AI做準備。接著盤點五種立刻能用的數位員工原型：客服、業務、行銷、會議與知識助理，並輔以提示模板、評估指標與上線檢核清單。再以兩個臺灣產業案例佐證：機械設備製造業透過AI知識庫，讓海外售後可即時回應超過70%的客戶技術問題；地方觀光業者整合食宿、觀光、健康管理資源並導入AI辨識與數據分析，年度營收成長超過20%。最後留下三個導入提醒與30天行動方案，幫助中小企業把AI Agent從口號變成日常營運的一部分。

66人評鑑

47分鐘

300位同學

如何撰寫致勝的營運計劃書

傅大煜

1.營運計劃書的用途與重要性 2.營運計劃書主要內容 3.營運計劃書的撰寫步驟與技巧

14087人評鑑

87分鐘

54022位同學

頭家開講：減法即加法的循環哲學

馬修嚴選／王世煌 執行長

企業要持續成長，關鍵不只是投入更多資源，而是懂得如何透過經營策略創造更高價值。本課程從永續經營、循環經濟、品牌定位到企業文化等面向，分享如何將環境友善、人本思維與商業模式相互結合，打造兼具競爭力與社會價值的品牌。內容涵蓋產品設計、包裝回收、供應鏈合作、顧客關係經營及人才文化等多元議題，並透過實際經營案例，說明永續並非增加成本，而是累積品牌信任、提升市場競爭力的重要策略。藉由不同經營情境的分享，帶領重新思考企業經營的本質，理解每一項看似微小的改變，都可能成為推動企業長遠發展的重要契機。

16人評鑑

33分鐘

54位同學

「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程 - 第二集 :「改善顧客體驗」之企業轉型成功案例

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任

全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

325人評鑑

31分鐘

1693位同學

AI製造業-AI 鑄造輔助設計及製程應用

本課程旨在幫助鑄造產業種子教師了解 AI 技術在鑄造製程、加工與品質管理中的應用與發展趨勢，掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析，使學員理解 AI 如何提升鑄造產業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略

67人評鑑

86分鐘

389位同學

生成式AI在企業中的角色

主持人：台灣人工智慧協會 林筱玫執行長 與談貴賓：新呈工業股份有限公司 陳泳睿總經理

成立超過30年的新呈工業，和多數中小企業一樣，產品線擴大的同時，難以兼顧品質標準。雖說人情管理不可少，但制度創建絕對是一個產業內不可缺少的要素！ 想要最到監控、策略、執行一把抓，其實可以這樣做！ 此次邀請到新呈工業 ​陳泳睿總經理，與台灣人工智慧協會 林筱玫執行長對談，公開AI如何在企業內扮演賢內助。

333人評鑑

40分鐘

2111位同學

金書講堂-閱讀X管理新思維 剛剛好的款待：米其林服務心法×數位場景行銷×沉浸式體驗，在線上線下持續創造價值的服務一點訣

鄭俊德／閱讀人主編 王一芝／天下雜誌股份有限公司副總主筆

本書提供許多國內外服務業的實務案例與款待心法，打破服務業易取代、低成就感的迷思，協助中小企業提供好服務的新方式，打造低離職率、有向心力的工作團隊，讓中小企業經營者，服務業從業人員汲取新的服務做法與工作態度，將書中的案例做法應用至工作現場，提供給消費者優質的服務，以強化經營績效。

160人評鑑

41分鐘

824位同學

人才管理學習之旅

劉燕蓉

>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站：人才戰爭（瞭解現況） (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力，組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站：如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何？組織的策略為何？因應策略組織人才的需求為何？ >第三站：發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力，並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站：人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫，開展人才培育與發展方案，以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站：留才措施 工作鑲嵌理論：不是只有錢才能留住人才，到底人才重視什麼？ 敬業度(Engagement)： 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度，就能有效降低人才的流失，其實不然，提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站：新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去，接踵而來的是新世代的人才，過去傳統的人才管理方式已不適用，你準備好要如何面對及因應嗎？值得思考的議題。

5443人評鑑

60分鐘

22093位同學

淨零必懂關鍵字與發展趨勢

張超群/工研院產科國際所 永續資深策略長

2050 年淨零排放已成為國際趨勢，隨著各界對氣候變遷議題重視程度，以及相關法規、準則與國際倡議的發展，本課程以多角度的視野及專業知識，建立學員對氣候變遷與永續發展的架構脈絡。

458人評鑑

27分鐘

2232位同學