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簽約前停看聽避免權益受損

呂昱德/財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會

藉由常見的合約內容,讓各企業了解無論是合夥、採購...等需要簽約的項目,該如何避免細節漏洞及哪些條文需要特別注意,避免忽略細節導致人財兩失。

星等星等星等星等星等 244人評鑑
分鐘圖示68分鐘
人數圖示1018位同學
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AI製造業-AI在車用零組件製造之應用介紹

因應車用零組件產業面臨缺工、國際市場急速變化及生產成本等挑戰,本課程聚焦AI技術的實務應用,協助企業強化營運韌性與製造效能。本課程旨在幫助學員掌握 AI 技術在車用零組件製造過程中的具體應用方法,透過理論講解和實務操作,使學員了解如何運用AI技術提升生產效率、品質管理和預測性維護等關鍵環節,並具備評估導入AI工具的規劃能力。

星等星等星等星等星等 50人評鑑
分鐘圖示64分鐘
人數圖示256位同學
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南向勢力大崛起台商重啟黃金十年

劉任/中華徵信所 總編輯

中華徵信所針對在東協國家,台資比例超過5成的企業進行調查。2016年的資料顯示,500大東協台商企業在當年度的總營收達到2.5兆元,而獲利則是近千億元,營收較前一年成長10.22%。 依據調查結果分別以東協500大排名看南向市場、從550大集團投資看南向、台灣出口與東協資行業比較,研析歸納南向風險並提供投資建議。 針對現在東協佈局製造業的企業建議,未來可以考慮再跨足服務業。而南向的優勢產品可望有醫療器材、文創、服飾、美妝、機械設備、手機、家庭用品、家電、汽車配件。

星等星等星等星等星等 649人評鑑
分鐘圖示34分鐘
人數圖示3042位同學
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高效販促的秘密

王書佩/中華流通顧問協會 顧問

高效販促的秘密

星等星等星等星等星等 268人評鑑
分鐘圖示52分鐘
人數圖示2221位同學
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領袖共創·傳承共榮 企業實戰對談(上)

施心媛/昶虹貿易有限公司 負責人 蔡子建/樂亞旅行社(股)公司 總經理 石展丞/八拍子(股)公司 副總經理 薛良凱/普拉爵有限公司 總監

數位轉型/企業永續/跨域整合三大主題的實戰分享。 數位轉型從系統開發、系統整合及資料分析,該如何落實以及資金的搭配運用等;企業永續的經營佈局,如何達到全公司的願景溝通並落實執行面;跨域整合的資源分配、市場狀態分析及人才的最適管理。讓Know-How與經驗完美結合,傳遞最佳執行關鍵點,協助您突破經營癥結。

星等星等星等星等星等 202人評鑑
分鐘圖示52分鐘
人數圖示1671位同學
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智慧管理:善用AI提高財務能力

叡揚資訊股份有限公司:張瑞雄 顧問、徐瑞元 產品經理

本課程協助學員掌握「從數據到策略」的財務決策思維,理解AI如何導入財務流程並實際操作智慧財務管理系統。課程從理論到實務,帶領學員完成「認識數據→活用AI→系統實作」的學習歷程,實現從繁瑣帳務到智慧決策的轉型。

星等星等星等星等星等 1741人評鑑
分鐘圖示192分鐘
人數圖示8217位同學
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轉化為Action三步曲-培訓、傳承及考核變輕鬆

中華經營智慧分享協會/曾國棟 理事長

企業在推動培訓時,最大的挑戰往往不是「學了什麼」,而是「學員能不能做到」。 本課程由曾國棟主講,提出簡單有效的「行動轉化三步曲」,幫助HR與主管將培訓成果落實到工作行動中。 透過線上課程結合心得回饋與主管引導討論,打造出完整的學習閉環,讓學員真正理解、實踐、並展現成果。 這堂課將協助企業建立一套可操作、可評估的學習轉化流程,讓培訓、傳承與考核更輕鬆。

星等星等星等星等星等 31人評鑑
分鐘圖示12分鐘
人數圖示102位同學
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用電即價值:AI能源決策與碳排新時代

泰睿思股份有限公司/莊豐銘 執行長、高茂金屬工業有限公司/蕭麗君 行政管理部經理

為了讓廣大中小企業理解數位化、永續化與智慧製造過程中所面臨的關鍵挑戰,透過「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍,精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容,協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 高茂金屬因生產過程能耗高且易超出契約容量,造成罰鍰與成本壓力,透過導入泰睿思能源管理系統,進行超載預警與排程調整。 展示AI 與感測整合在用電監控中的應用,協助企業精準掌握能耗動態、預防超載並落實節能策略。 本次課程名詞解釋: ※能源管理平台:搭配電表與環境感測器,即時查看實時用電趨勢,產生用電分析並給予節電建議,並可整合碳盤查系統,能源優化、智慧電表、加速企業淨零轉型、節能策略。 ※智慧電表:可以隨時記錄用電量並回傳到台電、用戶端的一種電表設施。智慧電表可以實時紀錄用電量,讓用戶隨時追蹤用電量及了解自身的用電習慣,具備資料收集的便利性!

星等星等星等星等星等 130人評鑑
分鐘圖示38分鐘
人數圖示545位同學
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數位行銷創新策略與實踐(上)

劉明杰 資深顧問 勞動部勞動力發展署

隨著數位科技的飛速發展,數位行銷已成為企業推廣產品和品牌、接觸消費者的重要手段。現代消費者的購物行為和媒體消費習慣發生了巨大的變化,企業需要不斷創新行銷策略,以應對競爭日益激烈的市場環境。本課程旨在幫助學員掌握最新的數位行銷理論與實踐方法,通過系統的學習和實際操作,提升企業的數位行銷能力,實現行銷目標。

星等星等星等星等星等 731人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示2814位同學
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從AI趨勢看ChatGPT對產業衝擊與影響(下)

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴董事長

本課程從AI最新趨勢切入,重點探討ChatGPT與其他智能對話技術如何衝擊各產業,並分析企業在客服、自動化、知識管理與數位轉型等面向所面臨的變革。講師透過大量案例與實際操作示範,說明如何利用AI對話設計來提升效率、優化客戶體驗,並探討新職位與人機協作的未來發展。

星等星等星等星等星等 343人評鑑
分鐘圖示36分鐘
人數圖示2143位同學
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文案大師養成之路:從打造品牌形象到寫出勸敗剁手文案

自由接案研究社 接案講師&文字工作者&遊戲編劇 / Minz鄭閔之

#是否有過這樣的經驗? 花費許多心力打造出完美的品牌形象,卻苦無好的文案來吸引更多目光(。ŏ﹏ŏ) 精心寫的文案,卻沒有打中目標客群的心?! 文案撰寫的重點,您掌握多少?!   #如何讓品牌脫穎而出? 文案大師—Minz鄭閔之【文案大師養成之路】 精選28堂課為您傳授打造品牌形象到寫出勸敗剁手文案的養成之路。 打造品牌形象的關鍵 撰寫有效的文案技巧 寫出勸敗剁手系文案   現在就加入我們 一同學習文案大師養成之路,讓文字創作能引領你的品牌走向成功!   課程試閱 https://youtu.be/xuBekWacMDU https://youtu.be/XbpHpAVWNKE   講師簡介: Minz鄭閔之,5年接案文字工作者,接案講師。接案類別包含文案、採訪、小說、遊戲劇本、廣播劇劇本⋯⋯等各種形式的文字。合作過的對象有三立新聞網、故事Story Studio、台北數位藝術節、臺中市政府文化局以及各種獨立遊戲公司,亦受邀於自媒體工會、台北市立大學、東海大學、女力學院行銷社團等單位演講與開課。

星等星等星等星等星等 75人評鑑
分鐘圖示100分鐘
人數圖示1850位同學
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快速掌握溫室氣體盤查作業標準

叡揚資訊股份有限公司/李漢超 處長

著重溫室氣體盤查的核心作業流程與實務標準,系統化解析ISO 14064-1組織型溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡,以及ISO 50001能源管理的關聯與應用。依循政府最新盤查作業指引,說明不同納管層級對象在盤查流程、範圍與執行重點上的差異,並以「邊、源、算、減、品、報、查」口訣,快速建立完整盤查邏輯。透過排放源鑑別、範疇與類別判定、活動數據蒐集、排放係數選用與計算實例,協助建立可執行、可查證的盤查能力,為後續碳管理與減量策略奠定基礎。

星等星等星等星等星等 39人評鑑
分鐘圖示54分鐘
人數圖示139位同學
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資安長的前一百天藍圖

劉培文/第一金控 資安長

本課程從企業資安治理的觀點,解析一位資安長上任前100天內應採取的核心策略與行動藍圖。內容涵蓋資安治理架構建立、風險盤點、政策制定、備份與災難復原、資安文化推動、與利害關係人溝通等主題,幫助學員理解資安長如何在有限時間內有效切入組織,建立資安能見度並取得信任與資源。

星等星等星等星等星等 109人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示448位同學
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人工智慧技術趨勢與新創輔導資源說明會

工研院資通所/曾斌凱 技術副組長;工研院產服中心/蔡孟男 組長

掌握生成式AI的第四次浪潮!面對台灣產業缺工與成本上升等轉型挑戰,課程深入解析新創與產業的共贏策略,探討如何將AI技術模組化為「企業大腦、眼睛與分身」,打造安全且易於使用的落地解方。課程精選不同產業案例,如半導體、金屬加工、PCB與醫療等典範案例,展示AI實際應用的龐大效益。指引新創如何借力產業領域知識,強強聯手建立跨領域協作生態系,精準搶攻高附加價值的垂直AI商機藍海。最後介紹了解中小企業網路大學校、SBIR、TAcc+ 、A+ Step、亞灣AI、產創平台、科技新創財務決策導航等政府資源與新創企業輔導機制。

星等星等星等星等星等 308人評鑑
分鐘圖示48分鐘
人數圖示1654位同學
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ChatGPT行銷及應用

吳承穎/查特普拉斯管理顧問有限公司 共同創辦人

了解目前AI工具之可能性和限制 應用ChatGPT於日常工作流程中,提升工作效率

星等星等星等星等星等 894人評鑑
分鐘圖示161分鐘
人數圖示6368位同學
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「服務業全通路轉型之策略思維」系列課程 - 第二集

鄭立德/力得企管顧問公司總經理&首席講師

透過良好的系統制度以及數位化,會加速產銷網絡與服務體系的建構,成為一個底層扎實的公司。如何讓組織制度化、系統化以及數位化是二代接班必須要扎根與轉型的問題。組織溝通:最重要的是要發揮同理心,並培育自己各項團隊領導力、善用顧問指導,協助同輩與資深主管之間的溝通以及長輩之間的溝通。由過去經營官網打開知名度或經營品類的電子商務,形成銷售能量,轉變為利用網站導流,進行O2O或OMO線上線下交易,讓公司增加營收。 1. 累積人網價值~顧客關係管理 2. 分級分群&會員體驗經濟 3. 團隊共好的領導溝通力

星等星等星等星等星等 145人評鑑
分鐘圖示51分鐘
人數圖示1466位同學
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