賽事科技轉型與青年參與之關聯

李文欽 / 工業技術研究院科技產業發展組 組長；黃經堯 / HYPE GVA Taiwan 計畫主持人；Avi Benbenisti / 國際少年運動會委員會 副會長

賽事科技轉型與青年參與之關聯 1. 科技與運動結合—5G智慧運動應用 2. 賽事科技轉型與青年參與之關聯 3. 青年運動賽事與學校運動組織 4. 國際交流座談

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63分鐘

740位同學

中小企業經營法規推廣講座 從誠信經營談企業如何強化競爭力及降低風險

鍾元珧/臺灣誠正經營學會 理事

國際透明組織公布「清廉印象指數」（CPI），台灣在180個國家、組織中排名第25名，反貪腐的倡議、實踐，已成為世界各國展現國家競爭力的重要指標。內在的誠信文化將型塑企業無可取代之價值，亦是企業持久永恆的根本，面對全球化的激烈商業競爭，企業要追求永續成功，避免不符倫理行為導致的法律責任和商譽損害的高昂成本，企業的策略管理必須融入誠信倫理的價值觀。

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52分鐘

3122位同學

AI通識-服務業(1)：服務業的數位轉型與AI概述

【辦理目的】旨在幫助服務業領域之企業掌握人工智慧(AI)在服務業中的應用基礎，提升服務流程的智能化與效率。課程將涵蓋AI的基本概念、各類服務業應用案例、技術導入策略，幫助企業運用AI提升顧客服務體驗、優化營運管理，並推動數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於服務產業的案例。 3.協助服務業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第二堂課學習喔！ 第二堂課：點我前往

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60分鐘

5697位同學

微型企業如何尋求資金協助(下)--計劃書撰寫

孔定緯 顧問 馬上辦服務中心融資輔導顧問

關於「企業財務知識講堂之微型企業如何尋求資金協助」，課程包含企業「貸款前」、「貸款中」及「計畫書撰寫」三個階段，我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「微型企業如何尋求資金協助－下集」。

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53分鐘

2077位同學

AI2.0的衝擊與職能變革之因應

Ai3人工智能股份有限公司／張榮貴 董事長

本課程深入探討了AI 2.0時代所帶來的產業快速變革，包括人們行為需求的轉變、新興科技（如大數據、人工智慧、行動、雲端、物聯網）的出現、數據的快速增長，以及AI從虛擬走向實體並融入百工百業的趨勢，資訊科技已從工具轉變為原料，而AI則成為戰略物質。課程也闡述了生成式AI對數位轉型的衝擊，預示著網路搜尋方式和使用者行為將改變，數位經濟的產業結構也將重塑。對話世代的來臨使得人機介面更加成熟，並強調人機協作的重要性，旨在透過工具解放人力以從事更高價值的工作。 課程也強調知識工作者需大幅提升專業能力與生產力，並指出科技在支援ESG與永續發展方面的關鍵作用。課程的兩大主要挑戰則為發展AI治理以防範AI失控，以及AI對人類職能造成的改變。本課程旨在引導聽眾理解這些衝擊，並為職能變革做好準備。  

729人評鑑

44分鐘

2871位同學

AI通識-製造業(1)：製造業的數位轉型與AI概述

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 【課程主題】 第一堂：製造業的數位轉型與AI 概述 【教學目標】 1.理解製造業面臨的挑戰與轉型動機。 2.了解AI的基本概念與發展歷程。 3.認識AI在製造業中的角色與影響。 *完課後請接續第二堂課學習喔！ 第二堂課：點我前往

1931人評鑑

60分鐘

9893位同學

創新應用-軟硬體整合的遊戲化運動訓練工具

劉謹源 / 建菱科技股份有限公司 執行長

課程單元一：創新應用-軟硬體整合的遊戲化運動訓練工具

38人評鑑

18分鐘

235位同學

中小微企業風險防護秘笈：輕鬆搞懂內控與內稽

蘇寧瑜/建豪聯合會計師事務所 會計師

這門課專為中小企業主、部門主管及財務/管理人員設計的專業課程。透過深入講解內部控制與內部稽核的核心原則、執行要點與永續經營實務，協助企業掌握風險管理的架構與工具，強化組織治理、資訊透明度及決策品質，進而實現穩健經營與永續發展。

134人評鑑

179分鐘

704位同學

留才不靠加薪！打造友善職場心法！

主持人：威律法律事務所／周逸濱 律師、與談人：國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術學系＆中國文化大學勞動暨人力資源學系／袁宇熙 教授

法律聽聽通EP4：留才不靠加薪！打造友善職場心法！ 在留才競爭日益激烈的時代，「友善職場」不只是口號，更是企業永續的關鍵實力。 本課程將帶你深入了解如何在企業組織中落實友善文化，強調不僅是提供高薪或福利，而是創造「以人為本」、重視員工福祉及工作與生活平衡的環境。友善職場被視為企業的「生存關鍵」，且能提高生產力20%至30%並有效降低流動率。 課程內介紹透過四步驟著手建構友善職場。內容涵蓋彈性工時法規、提醒企業須依《性別平等工作法》給予家庭照顧假，且不得影響員工考績，並介紹了預防與處理職場霸凌的機制，並依循勞動部《職業安全衛生法》，以完善職場環境。 讓我們一起打造一個「留人不靠加薪」的職場新典範！

111人評鑑

29分鐘

448位同學

播出國際影響力，超夯直播產業運用

Video Maker 影音創客

疫情衝擊實體活動，直播成為企業數位轉型的必備工具! 從產品發表會、尾牙、表揚大會、跨國研討會、藝文表演、運動實況、股東會等，愈國際愈要直播! 特別邀請到知名直播導播廖振博與大家分享實務經驗，讓你快速掌握國際趨勢。 同時，新手直播入門要如何開始？要使用什麼工具？實務上要注意什麼？影音創客創辦人Shary也會以輔導數百學員的經驗，從簡單到複雜，人人都皆操作的直播技巧。 Video Maker 影音創客 https://www.youtube.com/watch?v=1aYuDLO3E1w

700人評鑑

121分鐘

5829位同學

AI服務業-Canva AI圖像設計

透過AI技術提升企業行銷效能，優化市場分析、強化消費者互動品質，並加速數位內容生產。導入智慧工具，協助企業提升行銷決策精準度、減少人工作業負擔，建立高效能的智能化行銷流程，推動企業數位競爭力升級。

157人評鑑

63分鐘

686位同學

智慧財產權與專利申請實務(下)

蘇寶玉 財務金融博士 盈利會計稅務記帳士事務所

智慧財產權（Intellectual Property Rights, IPR）是指對智力創造的保護權利，包括專利、商標、著作權和商業秘密等。隨著全球經濟的快速發展，企業對於智力創造及其保護的需求日益增加，特別是專利，作為智慧財產權的重要一環，不僅能保護創新的技術和產品，還能為企業帶來競爭優勢和經濟效益。因此，了解和掌握智慧財產權及專利申請的實務操作，對於企業管理者、技術人員及法律專業人士來說，至關重要。

247人評鑑

60分鐘

1008位同學

非財會背景必備財務觀念-基礎會計概念與日常事項處理(上)

童品智會計師/理創會計師事務所

中小企業應建立正確的會計帳知識，減少企業財務風險，本課程特別針對中小企業所設定的財會主題就是要讓您學習基礎會計的相關知識，讓您用最短的時間，學習最需要的知識!

4371人評鑑

138分鐘

23435位同學

關鍵90天 人資留才大作戰

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人

00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵：招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備：情緒穩定高、勤勉審慎高，易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才，不給他挑戰，還留不住他呢！ 06:03 從招募文案開始，就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃，別讓新人產生，我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始，用人資既有資源，協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天：最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週：四個重點問題，讓人資關懷作業做得好，新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項，都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計：問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期，先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週：聊聊工作定位、工作內容，確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週：新人要不要撐下去的關鍵點；留下來，或直接就走了... 32:46 職能行為量表，明確讓新人知道，原來這樣我可以做得更好！ 36:07 關鍵90天，12週，5階段，完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步，拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動？Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職，主因若為主管/老闆，該如何避免呢? 人資需加強關懷，善用訪談離職原因；數據紀錄，作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準，降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋，三階段，協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人，無法採用師徒制，有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作，新人覺得不容易融入，該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作，不斷阻擋留才方案的執行，會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因，運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷，請問合適的HR服務人次是多少，才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵，但是離職人員都不會直說，該怎麼辦呢? 匿名問卷，量化數據，提供給老闆 54:07 成為搶手人資，必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗，提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查，免費參加

297人評鑑

55分鐘

2839位同學

《純音檔》111年度中小企業法律通#08投資人駕到！尋找投資人該注意的法律問題

林煜騰律師/圓矩法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動

對老闆來說，尋找投資人可以說是數一數二重要的事了。無論是所謂天使投資、創業投資基金、私募股權基金，一旦有了外部投資，對於公司的經營權、股權結構都會帶來程度不一的影響。過往也有投資人和創辦人團隊發生爭議，最後導致創辦人被趕出公司的案例。 因此，要如何兼顧投資以及原有團隊的利益，是中小企業必須理解的問題。本集邀請到林煜騰榮譽律師，一起來和各位老闆們聊聊找投資人的眉眉角角。

262人評鑑

44分鐘

2075位同學

ChatGPT全攻略（4）：AI 進階應用與流程升級

緯育TibaMe／尹相志 線上講師

本課程涵蓋生成式AI 的進階應用與流程升級策略，協助將AI工具由輔助角色轉化為核心生產力引擎。內容包括偽代碼設計、高階Prompt架構、交互式數據分析、資料視覺化，以及專案管理與任務自動化整合應用。透過系統化方法與實務案例解析，建立結構化思維與模組化流程設計能力，使AI 能有效嵌入日常作業與決策機制中，進而提升工作效率、強化決策品質，並推動組織數位轉型與流程優化之整體效能。

268人評鑑

48分鐘

2248位同學