AI浪潮下的轉型生存策略

程曦資訊集團／黃士軍 董事長

AI不僅改變了我們的生活方式，更成為企業競爭優勢的核心。這門課程旨在幫助企業掌握AI的應用方法，從而提升工作效率，推動數位轉型。

2017人評鑑

58分鐘

7443位同學

AI通識-製造業(2)：鑑別式及預測式AI在製造業的應用

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第三堂課學習喔！ 第三堂課：點我前往

1481人評鑑

60分鐘

6747位同學

AI品牌決策者×FAQ圖卡系統

逸之牛有限公司／郭惠華 創辦人

協助個人與企業透過AI技術實現品牌管理與銷售流程的智能化轉型。課程核心強調非技術導向，學員無需計算機背景，僅需透過如打遊戲般的熟練度培養，即可掌握AI協作思維。課程分為三大關鍵階段：話術生成與優化：利用AI針對價格、品質、決策時間等常見拒絕卡點，生成理性、感性或簡短等多種版本的專業成交腳本。標準化系統建立：運用5W1H原則將個人經驗轉化為標準作業程序（SOP），並透過紅、黃、綠三色視覺標記區分風險與建議做法。視覺化FAQ圖卡：結合 AI 影像工具產出 3 秒內可快速吸收的圖卡，解決新人教育訓練與跨部門資訊共享的溝通斷層。

42人評鑑

81分鐘

268位同學

臺北羽球公開賽 x 創新 x 國際

葉佳佳 / Justpa執行長、林伯恒 / HYPE GVA Taiwan 協同主持人；張國祚 / 中華民國羽球協會 理事長；Yum Seok Choi / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長

課程單元一：NFC系統及數據化管理羽球競賽服務應用分享 課程單元二：臺北羽球公開賽案例分享 課程單元三：What are you going to talk about in your brand management? 課程單元四：國際交流

55人評鑑

62分鐘

648位同學

中小企業落實消費者保護 健身運動產業消保法規解析

尚佩瑩/品和法律事務所 律師

協助中小企業經營者正確理解並實踐消費者保護法，以之為核心價值預防及處理消費爭議，從而創造良善的經營環境、提供優質的商品服務，強化整體競爭力。課程重點： 消費者保護法的重要性 健身運動產業常見消費爭議類型及因應處理方式 實務案例解析

134人評鑑

50分鐘

876位同學

老師傅AI經驗傳承工具實境應用

主持人：施怡如 AI教練：智穎智能 張詠翔執行長 實證場域：隆廷實業股份有限公司 林諺特助

【AI應用面面觀系列—老師傅AI經驗傳承】塑膠製造業－射出成型AI解決方案，為傳統塑膠製造業注入全新製造能量。 探討AI工具如何幫助企業將老師傅經驗透過AI學習下來，為傳統產業老師傅退休、缺工等議題找出解決方案，於塑膠射出製造業落地示範，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

315人評鑑

32分鐘

2100位同學

金屬機電產業 智慧工廠部署

全域科技有限公司／鄭德俊 總經理

本課程聚焦金屬機電產業的智慧工廠部署，介紹物聯網與關鍵模組，解析設備數據蒐集與處理流程，結合實際案例與 Power BI 工具進行實作演練。

245人評鑑

61分鐘

1178位同學

用科技打破溝通的疆界

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。   主題：【Women's Talk：華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界 講者：卡訊電子董事長──吳珮蓉 日期：2025 年 3 月 7 日 地點：三道門建築文創旅店   科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場，更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者，都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中，學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理，徹底翻轉企業格局的深度實戰課程！   ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界 本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講，結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗，分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技，實現企業品牌的全球布局，尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸，並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。   2. 品牌定位與國際市場戰略 ．從 OEM 到自主品牌：強調臺灣廠商在轉型過程中，需從純代工走向自有品牌經營，追求價值與差異化，而非單純殺價競爭。 ．「Best × Best」原則：追求產品與經營上的精益求精，強調「凡事沒有最好，只有更好」。 ．聚焦核心市場：以資源有限為出發，鎖定關鍵國家與特定市場（如亞洲、中東、非洲），深耕重點區域，建立有利據點與品牌影響力。   3. 國際通路與代理商管理難題 ．挑選與管理代理商的痛點：     i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇？     ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境？     iii. 簽約時的策略（總代理/區域代理/分國家代理）與風險評估，避免代理商「上岸後不努力」。 ．有效分工、明確責任：     i. 必須明確界定什麼是原廠該做的，什麼是代理商/經銷商該做的，並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。     ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序，將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。 ．教育訓練數位化：     i. 因海外代理商流動性高，以影音紀錄或線上課程搭配考核，降低反覆培訓成本，提升知識傳承與一致性。   4. 末端通路思維與在地化服務 ．終端客戶至上的策略：     i. 深入市場的最前線，理解真正的使用者與經銷商需求，作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。     ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案，讓品牌快速複製到各產業、各地區。   ．在地化夥伴與人脈建構：     i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。     ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡，快速建立信任與通路據點。   5. 科技應用與綠色永續 ．數位轉型與 ESG 落實：     i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例，大幅降低差旅、紙本及碳足跡，兼顧企業效率與環保責任。     ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放，強化企業 ESG 形象，並提升內外部溝通協作效能。   6. 真實案例與故事力 ．從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統，到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等，各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。 ．分享失敗與成功經驗，將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題，轉化為可落地執行的解決方案。

138人評鑑

38分鐘

576位同學

YouTuber煉金術

陳惠瑜/友信醫療集團暨德高實業有限公司 企業行銷部經理

課程包含Youtube演算法、台灣網友喜歡的影片類型及頻道影片有流量後，如何將其變現。

498人評鑑

82分鐘

2444位同學

AI服務業-AI輿情分析-從聆聽社群媒體到做出智慧商業決策

建立AI行銷實戰力，加速企業數位轉型升級

124人評鑑

55分鐘

444位同學

快速掌握溫室氣體盤查作業標準

叡揚資訊股份有限公司／李漢超 處長

著重溫室氣體盤查的核心作業流程與實務標準，系統化解析ISO 14064-1組織型溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡，以及ISO 50001能源管理的關聯與應用。依循政府最新盤查作業指引，說明不同納管層級對象在盤查流程、範圍與執行重點上的差異，並以「邊、源、算、減、品、報、查」口訣，快速建立完整盤查邏輯。透過排放源鑑別、範疇與類別判定、活動數據蒐集、排放係數選用與計算實例，協助建立可執行、可查證的盤查能力，為後續碳管理與減量策略奠定基礎。

13人評鑑

54分鐘

40位同學

創新應用-軟硬體整合的遊戲化運動訓練工具

劉謹源 / 建菱科技股份有限公司 執行長

課程單元一：創新應用-軟硬體整合的遊戲化運動訓練工具

36人評鑑

18分鐘

232位同學

創業計畫課程三 - 面對創投和投資者應注意的事項

楊宗達

創投是新創企業重要的資金來源，因此如何吸引創投的青睞，是新創企業的重要課題。 團隊 創業是一件艱辛的挑戰，因此擁有優秀的團隊至關重要。創投會評估新創企業團隊的經驗、能力、熱情等因素，來判斷新創企業是否有成功的機會。 計畫可行性 創投會評估新創企業的商業模式、財務規劃等方面的可行性，來判斷新創企業是否有實現盈利的可能性。 有說服力的市場行銷策略 創投會評估新創企業的行銷策略，來判斷新創企業是否有能力將產品或服務推向市場。 公司估值 公司估值是指對一家公司的價值進行評估，通常該公司的資產及獲利能力決定其價值。 透過計劃書規劃與撰寫，新創企業能夠打造出一份吸引創投的提案，為獲得投資創造有利的條件。

261人評鑑

16分鐘

1172位同學

運用數位科技讓製造業達成如期達交目標

成力庚/國立台北教育大學博士

談如何透過採集、清洗與分析，將生產過程中的相關數據，搭配老師傅的經驗，用以建立公司內部的AI人工智慧應用方案，如智慧訂單達交。

268人評鑑

38分鐘

1567位同學

企業常見補充保費、所得扣繳大解析(上)

陳金華/宏驊會計師事務所 會計師 中小企業處榮譽 會計師

企業經營學問多，勞健保、勞退、補充保費、所得扣繳的問題是否常常讓您苦惱，不知該如何進行呢？本次邀請有多年輔導中小企業經驗的陳精華會計師，依據他的專業，跟我們分享企業在勞健保、計算補充保費、所得扣繳要注意的事項及小技巧。

521人評鑑

75分鐘

3810位同學

上市櫃策略思維－上市動機與決策

資誠聯合會計師事務所／周建宏 所長

IPO（Initial Public Offering，首次公開募股）常被視為企業邁向新里程碑的重要一步，卻也是一場充滿挑戰與抉擇的關鍵戰役。許多公司夢想掛牌上市，卻未必了解這背後的真實代價與必要條件。 本課程由周建宏主講，憑藉多年領導千人企業的經營經驗，深入剖析企業在邁向資本市場前，該如何評估自身條件、理解IPO的利與弊，並在正確的時機做出最有利的決策。

48人評鑑

13分鐘

146位同學