
李文峰 老師/光沐之心商業模式設計
透過品牌定位、定價策略,結合光速回本與銷售閉環,手把手帶領你60天打造,獲利的必勝路徑!從低毛利低單價,透過商業模式設計,轉為高毛利高單價,創造高變現的商業價值。確立消費者需求與品牌優勢,明確規範銷售方案、定價策略,搭配導流、接流、回流行銷方式,用最短時間達成營業額目標。

葉信成副理/中小企業信用保證基金
為讓大家瞭解政府相關信用保證措施,並認識與善用信用保證機制,本基金特舉辦「政府資源介紹-認識中小信保及善用信保機制」課程,初步介紹信保及融資相關知識。

主持人:IC 之音竹科廣播科技領航家節目主持人朱楚文 企業來賓:Process 普羅品牌 楊淑燕總經理 與談貴賓:富氫生技 何仁傑總經理
中小企業想擴大影響力,海外輸出已成為必經之路,但如何在這條路上關關難過,關關過呢? 關於海外B2B市場開發與通路發展,請來聽聽N世代這樣說! 此次邀請到IC 之音竹科廣播科技領航家節目主持人朱楚文,與Process 普羅品牌 楊淑燕總經理,以及企業代表富氫生技 何仁傑總經理對談,一同分享面對國際挑戰如何保持市場競爭力!

ADhub經緯廣告股份有限公司
隨著網路影音媒體越來越發達, Google 多媒體廣告更能吸引消費者的目光 這次課程將會教你掌握Youtube的廣告投放要點 詳細介紹從0開始建設專屬頻道,結合多元豐富的GDN曝光機會, 提升網友的好感度與品牌曝光

劉燕蓉
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站:如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何?組織的策略為何?因應策略組織人才的需求為何? >第三站:發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力,並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站:人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫,開展人才培育與發展方案,以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站:留才措施 工作鑲嵌理論:不是只有錢才能留住人才,到底人才重視什麼? 敬業度(Engagement): 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度,就能有效降低人才的流失,其實不然,提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站:新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去,接踵而來的是新世代的人才,過去傳統的人才管理方式已不適用,你準備好要如何面對及因應嗎?值得思考的議題。

歐俋伶/智炬科技總經理
如何善用IOT物聯網等新科技,發揮人機協作,生產進度透明,優化製造能力以縮短生產週期等智慧製造相關議題。

呂政周/資策會數位教育研究所老師
對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。

中國輸出入銀行/王廷傑 副總經理、第一銀行/林奕伸 副理
在全球貿易環境瞬息萬變的今日,匯率波動與國際關稅政策調整,已成為中小企業拓展國際市場的重要挑戰。 本課程邀請金融與貿易領域專家,分享匯率避險工具的應用、關稅風險評估實務應對策略、政府與金融機構可運用的資源及輔導方案。

許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師
公司剛成立,老闆兼撞鐘,該如何建立正確的會計帳知識,使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊,讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主,訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間,學習最需要的知識!

工研院綠能所/林弘偉 研究員
本課程聚焦於中小企業如何運用AI工具進行自我碳盤查,協助企業快速理解盤查流程、掌握溫室氣體盤查方法,並實作一站式碳盤查平台操作。本次為上集,重點說明碳排資料建置與盤查工具功能,適合希望掌握數位減碳策略的企業主與永續專責人員學習。


大江生醫(股)公司-黃千恬永續長、詹淑婷創新研發研究所負責人 財團法人中華經濟研究院/綠色經濟研究中心-林俊旭副主任、環興科技(股)公司-花建佑技術經理
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年6月30日以「零廢棄商模的永續設計」主題,邀集具資源循環技術與服務之4家社會創新組織、技術諮詢機構、研究單位,齊聚循環經濟楷模-大江生醫的臺北總部進行交流,從中挖掘中小企業落實零廢棄目標的策略方法,並針對我國資源循環管理上的現況瓶頸與未來潛力上,建立協作夥伴關係。

王欣怡/愛買全球股份有限公司董事長 吳燕創/樂容文創股份有限公司辦人
依據2020 年《中小企業白皮書》資料顯示,2019年臺灣中小企業家數占全體企業97.65%。其中,製造業是就業人數最多、出口額最高、銷售額僅次於批發零售業之行業別,而製造業廠商中,多數以產品製作及代工生產為主,如何運用IP授權及網紅行銷來提高產品銷售績效,或能更進一步從代工生產模式轉型為品牌營運模式,相信是很多製造廠商關注的議題。 「IP與網紅行銷」這一系列課程(共三集)由樂容文創吳燕創辦人及亞馬遜環球行銷王欣怡董事長連袂分享,透過2位專家以業界的實務操作經驗做分享,引領學員一步一步學習。從第一集先認識什麼是IP與IP品牌化,以及網紅產業的樣態及自媒體的行銷流程與做法;接續第二集來了解產品走向品牌的價值整合操作方式與網紅行銷操作的成功關鍵與技巧;最後藉由第三集的成功操作案例分享,讓學員對於運用IP授權及網紅行銷的操作模式能有更具體的了解與認識。 本課程希望幫助學員建立「IP與網紅行銷」的基礎知識,進一步協助台灣具有優秀產品力的製造廠商,了解如何評估選擇最適合自己需求的「IP與網紅行銷」推動模式,進而提升產品附加價值,朝轉型品牌營運之路邁進。

為協助中小型食品製造加工業邁向智慧化轉型,本課程將引導學員認識AI於食品產業中的應用現況與發展概論,並透過實務案例分享與操作導向的教學,實作聊天機器人與雲端數據平台,掌握客服、行銷及製程監控等應用技巧,進而提升營運效率與數據決策能力。

本課程旨在幫助鋁製造業從業人員了解 AI 技術在鋁製造、加工與品質管理中的應用與發展趨勢,掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析,使學員理解 AI 如何提升鋁製造業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略。

胡宗奇 會計師 經濟部中小及新創企業署榮譽會計師
關於「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則」,課程包含「製造業的生產流程」、「製造業的帳簿憑證」、「製造業的會計紀錄」至「製造業的稅務申報」從四個面向出發,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則-下集」。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840