
陳盈全 消保官/臺北市政府
為有效落實並提升中小企業經營者瞭解消費者保護法之精神,協助中小企業經營者能瞭解正確的消費者保護法之觀念,以及如何預防與處理消費爭議,進而能自律與保護消費者的權益;進而讓業者充分了解到中小企業消費者保護知能、預防措施以及如何運用相關政府資源。 課程重點 ※ 消費者保護法相關法規介紹(含通訊交易相關規範) ※ 業者如何處理及制定顧客服務安全規範

林書伃/104人資開發部部長
00:00 建立招募彈性:提高履歷投遞、面試率及人才報到率 00:28 招募市場,人才需求現況:人好難找、事求人的時代,原因是? 04:28 5B的人才策略:求才的重點策略為何? 07:08 想找人才,卻沒有預算?公司願景及領導力,磁吸志同道合的人才, 09:15 軟性的激勵因素,逐漸興起;別再高估薪水、福利的影響;公司文化願景、雇主品牌經常被低估 13:39 人那麼難找,從這些地方下手,都是可以增加招募彈性的地方- 19:37 招募策略該如何調整?可以從這9個思考點出發:求職者體驗、招募數據等等- 23:40 104因應人才尋找不易,根據不同職務(業務、電銷、客服、工程、企劃),放寬了不同的標準- 28:33 如何建立招募彈性:職缺刊登,最容易可執行→站在潛在員工的角度來撰寫;面試流程及需要的時間都要寫清楚 31:04 想要吸引求職者,參考一下別家公司碗裡有什麼肉,找出可以說嘴的點- 36:01 調整了職缺內容,真的會有差別嗎?數據會告訴你答案,數據驅動招募優化,還能與同業比較 39:31 招募管理系統,從主應履歷、面試、聘用到職,各階段報表超完整,還有年對年的比較資料 41:30 面試邀請時,多做這四點,可以提高面試邀約成功率- 45:12 開我玩笑嗎?人都那麼難找了,還要用測評工具?你認真? 46:50 測評工具用對方法,能讓皮卡丘有效的進化成為雷丘! 49:40 性格報表告訴企業:這些事情人才天生就不喜歡,請進行工作的調配 51:23 冰山下的工作能力,哪些職能可以被訓練?哪些需要多加考量? 53:46 24歲以下的新世代,如何掌握其工作價值觀,投其所好? 55:44 測評工具能提供的幫助:了解求職者的隱藏性格、面試提問方向、降低選錯人的機率 56:36 面試彈性:從面試滿意度中更了解求職者的心聲 59:54 任用流程,104做好這六點,千萬別讓到手的人才飛了 01:02:52 新人快樂到職,這些試用期關懷:主管、輔導員、新人群組,讓他試用期後更順利的留下來 01:07:33 工程師難找,104自己培育的工程人才養成計畫,種子計畫從小培訓 01:09:04 影音宣傳、社群經營,人才吸引方案從公司文化、員工使命、主管領導力著手 01:12:10 QA1:大缺工以及年輕人工作觀改變之下,如何為企業招募人才? 01:14:44 QA2:中文跟英文的職缺廣告會怎麼樣影響求職者的投遞意願? 01:15:52 QA3:除了調整職缺刊登內容,還有什麼方式能提高履歷數量、吸引更多履歷投遞 01:16:22 QA4:如何提高報到率或面試實到率?如何避免應徵者突然取消面試? 01:18:44 QA5:該怎麼詢問應試者,才能更準確知道適不適合公司部門需求? 01:20:18 QA6:網站上若有對公司不利的言詞,如面試趣網站,通常如何因應? 01:23:14 QA7:公司因薪資結構不同,雖然年薪達到人選期待,但月薪算起來比其他公司低,如何說服人選? 01:24:19 QA8:正式發錄取通知後,人才卻婉拒報到,如何降低招募成本?提升人才報到意願? 01:27:48 QA9:紀錄邀約面試、合格履歷、願意報到率,這些數據真的有助於下一次招募嗎?電銷主管就是這樣被說服!

LINE官方行銷代理 林紀妤
由淺到深了解LINE OA經營優勢與初期設定! LINE OA行銷優勢 LINE OA初期設定 -標籤規劃 -智能客服 經營策略-打造循環式行銷、深度經營會員

社團法人中華社團領袖聯合總會/楊乾中 顧問
本課程旨在指導學員如何透過手機輕鬆地運用ChatGPT與其他AI工具,迅速掌握並實現各種創意應用。課程從基礎安裝與註冊流程入手,詳細介紹如何透過手機進行ChatGPT的文字和語音互動,並延伸介紹結合其他創新的AI應用,如New Bing、Revive以及李納奧多(Leonardo.AI),以達到影像生成、圖像辨識、動畫製作等多樣且實用的應用效果。

林祐任台灣執業律師/樸泰國際法律事務所
以淺顯易懂的例子介紹生成式AI的應用,並針對企業使用AI工具時應具備之使用觀念,進行法律層面的提醒與建議。同時簡要介紹AI科技將為台灣的法律環境帶來什麼樣的影響與改變。最後以ChatGPT為例,介紹企業使用時的風險,並說明生成物著作權之歸屬與法律上的認定方式。

主婦聯盟-温昆庭/總經理、友信醫療集團-郭馨婷/行銷經理、里仁事業(錄影)-周瑜瑛/開發經理、仁舟社會企業(股)-何建源/業務行銷副理、直接跟農夫買(股)-金欣儀/創辦人、挑品國際(股)-張倞菱/創辦人、明日事業(股)--李庚霖/負責人、水采田文創-潘建霖/負責人
經濟部中小企業處透過2023年【Better 2 Gether】社會創新合作搭橋活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2023年4月21日以「包裝轉型・低碳綠包裝」主題,邀集Buying Power 典範企業之3位先進、5家社會創新組織、2家中介組織,藉此完善Buying Power責任消費的理念,促進Buying Power獲獎企業與社創組織合作的可能,並協助社創組織了解市場需求,以提供兼顧實用、美感及成本的包材解決方案。

透過AI技術提升企業行銷效能,優化市場分析、強化消費者互動品質,並加速數位內容生產。導入智慧工具,協助企業提升行銷決策精準度、減少人工作業負擔,建立高效能的智能化行銷流程,推動企業數位競爭力升級。

蘇寧瑜 榮譽會計師
本次財會講堂將講述財務報表的編製與各報表之間的關聯性,及介紹重要財務比率,接著帶領與會者分析財務報表,進而藉由財務報表解讀企業的經營現況、評估風險等。

Endre Novak / KWINDOO 執行長;劉信甫 / 樂趣灣品牌行銷有限公司 總監;Krzysztof Kropielnicki / 英國量子顧問公司 數據分析師
課程單元一:創新應用-帆船賽事之多方數據平台應用分享 課程單元二:品牌賽事-澎湖風箏浪板 - 躍升國際舞台 課程單元三:品牌賽事-進化?革命? - 運動賽事如何與時俱進 課程單元四:國際交流


鄧白氏台灣分公司 數據長 呂苑玲
全球貿易局勢瞬息萬變,台灣出口產業正面臨前所未有的關稅挑戰。透過本課程,企業可深入了解如何運用數據洞察、風險評估指標-鄧白氏關稅風險敏感指數(TVS)與全球企業樂觀指數,提升自身在供應鏈、產品與市場佈局上的韌性,轉危為機,實現出口轉型。 鄧白氏2025關稅風險快篩:https://www.surveycake.com/s/80YYK

行政院能源及減碳辦公室 林子倫副執行長 / 環保署氣候變遷辦公室 蔡玲儀主任 / 台灣產業服務基金會 葉珍羽經理 / 陽光伏特家 陳惠萍共同創辦人
COP26氣候峰會呼應全球共同落實減碳路徑,於2050 年前實現淨零碳排的目標,翻轉當代社會環境面臨的氣候災難,一起達到「Together for our Planet」。 當淨零議題成為各國政府的明確方針,台灣身為國際供應鏈不可或缺的一環,企業如何在這場淨零未來的趨勢中,取得競爭優勢及落實企業社會責任,將會是一個致勝關鍵。更重要的,我們相信在落實企業社會責任、擴大使用綠電及響應節能的同時,也可兼顧公平正義,讓淨零行動更有社會價值。 本場「全球淨零趨勢下的企業減碳公益行動」線上論壇結合產官學界的專家代表,帶領企業了解最新的國內溫室氣體減量政策、碳權交易作法、企業挑戰與減碳行動,打造創新且有影響力的ESG策略,讓企業在淨零趨勢中取得致勝優勢。 關注環境行動的你,也可藉由本場論壇認識國內外淨零轉型趨勢,啟發民眾對減碳行動、追尋永續未來的多元觀點。

鋭星廣告事業有限公司/邱煜庭(小黑老師)策略顧問
本次活動「電商銷售九宮格商機」,邀請行銷講師邱煜庭(小黑老師)與小微企業進行教學,同時搭配針對臺灣電商所開發的「線上免費平面設計工具」,做出好的網站到達頁製作教學

鄭宏輝/明達會計師事務所執業會計師
創業者除了積極追求高報酬的開源外,同時也需要注意節省成本的節流,這堂課除了告訴你在開源需要注意的風險,更藉由積極實務的節稅內容,幫創業者加速累積人生第一桶金。

趙義隆/國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 曾國棟/MISA智享會理事長
本書作者曾國棟為大型上市公司創辦人,深諳當前企業管理者需要哪些能力,因而將其觀察與建言寫成本書,期望一般管理者能從中習得:如何善用二八法則、不事必躬親;如何擇才與激發部屬潛力;如何允許員工在合理範圍內犯錯;如何激發內部創新等,是普遍經營者自我提升的重要工具書。

台灣數位安全聯盟/蔡一郎 榮譽理事長
本課程聚焦於企業面臨資安事件時之應變處置與危機管理實務,協助組織建立系統化、標準化且可執行的事件回應機制。首先將說明資安事件應對流程(Incident Response Process)的核心階段,包括事件識別、分級判定、初步處置、鑑識分析、圍堵控制、根因排查與復原驗證,並解析在不同事件情境(如勒索軟體、資料外洩、內部濫權)下的決策重點與溝通原則,強化跨部門協調與高層決策支援能力。 其次,課程將探討資安事件通報與資訊共享機制,說明內部通報流程設計、法規要求下的對外揭露原則、與主管機關及合作夥伴之資訊交換機制,並強調事件紀錄保存與證據保全的重要性,以降低法律與聲譽風險。 最後,課程將介紹災難復原計畫(Disaster Recovery Plan, DRP)與系統恢復策略,涵蓋備份架構設計、復原時間目標(RTO)與復原點目標(RPO)設定、營運持續計畫(BCP)整合,以及復原演練與持續改善機制。透過理論架構與實務案例解析,協助企業建立從事件應變到營運恢復的完整資安韌性體系。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840