
古賀智志|日本高知縣土佐町體育委員會 事務局長
邀請到來自日本高知縣土佐町體育委員會的古賀智志事務局長,分享當地舉辦國際輕艇賽事的經驗,如何結合運動科技、國際合作與地方創新,打造城市品牌,成功將土佐町推向國際舞台。

李健光|論壇主持人;Anusit Sukprasert|泰國 OCEANMAN 總監;Emir Abdul Jalal|環蘭卡威自行車賽營運長;李開志|中華民國自由車協會秘書長
深入了解著名的泰國OCEANMAN與馬來西亞環蘭卡威自行車賽,國際城市代表將帶來更多賽事結合觀光、促進區域發展的經驗與見解;臺灣也將帶著自由車品牌賽事與國際城市代表一同交流。

蘇寶玉 財務金融博士 盈利會計稅務記帳士事務所
智慧財產權(Intellectual Property Rights, IPR)是指對智力創造的保護權利,包括專利、商標、著作權和商業秘密等。隨著全球經濟的快速發展,企業對於智力創造及其保護的需求日益增加,特別是專利,作為智慧財產權的重要一環,不僅能保護創新的技術和產品,還能為企業帶來競爭優勢和經濟效益。因此,了解和掌握智慧財產權及專利申請的實務操作,對於企業管理者、技術人員及法律專業人士來說,至關重要。

崑山科技大學電腦與遊戲發展科學學士學位學程/鄭郁翰 副主任、國家資通安全研究院國際合作及資安治理中心:謝汶廷 經理、王弘儒 資深規劃師、林珊珊 資深規劃師
本系列課程整合基本資安防護、網路安全管理、電子資料與個資安全,以及系統委外發展之資安管理重點,從實務角度說明常見風險與管理作法,協助組織與企業建立資安觀念、強化資訊安全韌性,並提高營運穩定性。

臺北商業大學 創意設計與經營研究所 陳春富 教授兼所長
本課程旨在深入探討通路開發與管理的各個層面,結合理論與實務,幫助學員全面了解如何有效地設計、管理和優化通路,以提升企業的市場競爭力和顧客滿意度。首先,課程將介紹行銷通路的角色與重要性,強調其在整體行銷策略中的地位,並探討如何通過通路增加顧客價值。同時,顧客關係管理(CRM)的基本概念和應用將被詳細講解,著重於利用CRM系統增進通路效能,以及顧客資料分析與行銷策略的調整。

歐素華/東吳大學EMBA 副教授
商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。

台灣優良食品發展協會/陳政衛 副秘書長
本課程旨在協助以中小企業為主的食品產業,克服AI前置作業中數位化程度不足的挑戰。面對台灣少子化、缺工及老師傅手藝失傳等困境,傳統紙本記錄已難以滿足法規保存五年與精確分析的需求。課程涵蓋四大核心,基礎管理原則、管理數據化、產線規劃注意事項及數位化管理基礎。內容強調工業3.5的人機協同概念,透過自動化設備輔助人工,強化製造管理經驗。課程深入解析從物料需求規劃MRP演進至企業資源規劃ERP的歷程,並以蛋黃派、優格與咖啡產線為例,教導學員如何建立物料結構BOM表、落實庫存管理,以及規劃關鍵製程的管制參數。最終引導業者利用物聯網與大數據分析,建立智慧化工廠,提升生產品質與決策正確性。

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人:陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵:招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備:情緒穩定高、勤勉審慎高,易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才,不給他挑戰,還留不住他呢! 06:03 從招募文案開始,就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃,別讓新人產生,我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始,用人資既有資源,協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天:最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週:四個重點問題,讓人資關懷作業做得好,新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項,都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計:問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期,先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週:聊聊工作定位、工作內容,確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週:新人要不要撐下去的關鍵點;留下來,或直接就走了... 32:46 職能行為量表,明確讓新人知道,原來這樣我可以做得更好! 36:07 關鍵90天,12週,5階段,完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步,拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動?Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職,主因若為主管/老闆,該如何避免呢? 人資需加強關懷,善用訪談離職原因;數據紀錄,作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準,降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋,三階段,協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人,無法採用師徒制,有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作,新人覺得不容易融入,該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作,不斷阻擋留才方案的執行,會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因,運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷,請問合適的HR服務人次是多少,才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵,但是離職人員都不會直說,該怎麼辦呢? 匿名問卷,量化數據,提供給老闆 54:07 成為搶手人資,必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗,提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查,免費參加

信集界科技/戚務漢 團隊管理者
講者以其在科技與人資轉型領域的實務經驗,深入探討在生成式AI 與預測式AI 崛起的時代中,企業如何重新定義「人」的價值、調整招聘流程,並建立與AI 協作的組織文化。 他以印刷與製造業轉型為例,分享如何將傳統產業的人才經驗轉化為可被AI 學習的知識模型,並提出從判別式AI、生成式AI 到AI Agent 的實際應用策略。講座強調:「AI 不會取代人,但懂AI 的人將取代不懂AI 的人」,提醒企業必須調整用人思維,讓AI 成為輔助決策與加速成長的智慧夥伴。

彭敍明/辰旭法律事務所 所長
NUEIP人易科技常聽到許多企業主及人資遇到勞資法規相關的問題時卻沒有人可以詢問,因而設立此節目,邀請辰旭法律事務所所長 彭敍明律師,用簡潔而有力的QA問答,解決企業常常發生的勞資問題,讓企業主及人資能快速地找到答案,輕鬆的化解紛爭!

逸之牛有限公司/郭惠華 創辦人
協助個人與企業透過AI技術實現品牌管理與銷售流程的智能化轉型。課程核心強調非技術導向,學員無需計算機背景,僅需透過如打遊戲般的熟練度培養,即可掌握AI協作思維。課程分為三大關鍵階段:話術生成與優化:利用AI針對價格、品質、決策時間等常見拒絕卡點,生成理性、感性或簡短等多種版本的專業成交腳本。標準化系統建立:運用5W1H原則將個人經驗轉化為標準作業程序(SOP),並透過紅、黃、綠三色視覺標記區分風險與建議做法。視覺化FAQ圖卡:結合 AI 影像工具產出 3 秒內可快速吸收的圖卡,解決新人教育訓練與跨部門資訊共享的溝通斷層。

鄧白氏台灣分公司 數據長 呂苑玲
全球貿易局勢瞬息萬變,台灣出口產業正面臨前所未有的關稅挑戰。透過本課程,企業可深入了解如何運用數據洞察、風險評估指標-鄧白氏關稅風險敏感指數(TVS)與全球企業樂觀指數,提升自身在供應鏈、產品與市場佈局上的韌性,轉危為機,實現出口轉型。 鄧白氏2025關稅風險快篩:https://www.surveycake.com/s/80YYK

財團法人資源循環台灣基金會/黃育徵 董事長
你知道嗎?循環經濟早已不只是環保議題,而是提升國家與企業競爭力的關鍵趨勢。面對全球多重危機,現在正是超越 Go Green、邁向 Go Circular 的時刻! 單元四將帶你一步步了解循環路徑圖,如何透過「循環三部曲:好主意 + 好治理 = 好生意」,轉型從轉念開始,而打造真正的產業競爭力,「好生意」必須從「好主意」出發! 已看過前幾單元的朋友,可直接從 4分57秒 開始觀看。 更多精彩內容,歡迎前往循環台灣基金會官方網站或與我們聯繫! 循環台灣基金會官方網站:https://circular-taiwan.org/

桔乘企管工作室/戴冠程 執行長
本課程以小型企業為對象,系統性講解預算制定的完整流程,從策略佈局、預算編製核心要領,到落實執行的最佳方法,協助企業在有限資源下有效配置人、物、財,提升營收、降低成本並強化獲利能力。課程將結合PDCA循環、SWOT分析與銷售預測等方式,協助學員建立可持續成長的預算管理思維,並掌握部門協調、資源分配與績效追蹤的實務技巧。


圓矩法律事務所/林煜騰 律師
協助企業在導入AI技術時,有效識別並管理潛在法律風險。從AI 的運作原理與「黑盒子」特性出發,深入探討民事責任、智慧財產權及個人資料保護三大核心議題。 課程不僅進行法規解析,更聚焦於企業治理與風險控管,提供從內部教育訓練、使用政策制定到供應商契約管理的具體建議。最後透過導讀行政院與金管會的AI指引,協助企業建立合規的AI應用環境,在追求技術創新的同時,建構完善的法律防火牆。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840