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創業育成
關於 圓夢規劃期 共有  26 堂課程
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以人為本的跨界創新
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課程長度 30分鐘
選課人數 1416位同學
2030.12.31 截止
林忠志曾服務於華碩電腦總經理室-精實六標準差推進室，擔任組織流程變革與企業文化再造的相關工作。美思科技相信以「人」為中心的設計流程，專注於智慧型電子醫療器材開發。美思不只關心人的健康、更關心人在醫療環境中所經歷的每個過程...
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評為6顆星 569人評鑑
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翻轉新食代 用創新啟動商機
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課程長度 30分鐘
選課人數 1542位同學
2030.12.31 截止
吳佳駿負責iCHEF的組織、財務、法務等營運事務規劃管理，以及戰略夥伴關係。在創立iCHEF之前，曾任每年生產兩億隻蠟筆、全美第二大美術用品代工商K-Stone的行銷經理，負責歐美市場行銷與銷售，以及中國市場通路策略，旅...
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評為7顆星 531人評鑑
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連鎖加盟業開店籌備
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課程長度 60分鐘
選課人數 6265位同學
2030.12.31 截止
連鎖店開店流程與執行要點 商圈立地調查評估 消費者調查計劃 競爭店調查 門市預定地簡易評估 預估營業額 單店的月費用與投資預估
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評為6顆星 4586人評鑑
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老闆該注意的新時代商機保護與風險
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課程長度 147分鐘
選課人數 7461位同學
2030.12.31 截止
近年來台灣智財權風波蕩漾，但許多創業者對智慧財產權的觀念卻尚未建立。什麼叫智財權?法律對智財權的保護範圍又到哪裡? 如何保護自己辛苦創立公司的智慧財產權乃至公司產權，這堂課一次告訴您。
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評為6顆星 2386人評鑑
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企業策略規劃實務
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課程長度 60分鐘
選課人數 6088位同學
2030.12.31 截止
有效的策略規劃 策略的七個核心問題 化策略為成功行動
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評為6顆星 3849人評鑑
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創業黃金課-破除創業三大迷失
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課程長度 46分鐘
選課人數 2460位同學
2030.12.31 截止
食我，一間不斷驗證與改進的公司！EAT ME 食我，全台超過2，加入的優惠行銷服務，75%女生的十萬美食優惠會員，160，000人的公司如何行銷？如何擬定策略？如何成為全台最大的餐飲APP？經驗傳授，營運大公開！
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評為6顆星 650人評鑑
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微型事業的商店操作流程
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課程長度 68分鐘
選課人數 8151位同學
2030.12.31 截止
在市場飽和，競爭激烈的市場，對於微型企業經營者而言是一大挑戰，但危機也是轉機，透過學習管理運作的模式，避開可能的陷阱，借鏡前人的成功或失敗的經驗，從內部加強自身的修煉，提昇環境的競爭力，就能讓事業脫胎換骨、轉危為安。
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評為6顆星 6437人評鑑
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B型企業-兼容創新與未來企業(上)
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課程長度 30分鐘
選課人數 870位同學
2030.12.31 截止
討企業發展歷程中，所必須面對的永續經營與企業社會責任課題。 -經濟混沌的當前 -零邊際成本社會的未來拼圖 -兼容經濟與社會創新
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評為6顆星 310人評鑑
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典範案例分享-被併購方
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課程長度 30分鐘
選課人數 439位同學
2030.12.31 截止
典範案例分享-被併購方 -背景概述 -選擇被併購的決策考量點 -回顧過去10年，群錄最大的收穫 -研發成果與發展方向 -產業製程設備與自動化 -研發創新 - FPD 關鍵製程設備 -研發創新 ...
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評為6顆星 162人評鑑
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打造設計生態圈 生活更美好
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課程長度 29分鐘
選課人數 1396位同學
2030.12.31 截止
現為Fandora Shop營運負責人，2012年加入 Fandora 團隊成為共同創辦人，同年推出Fandora 插畫分享平台，2013年4月推出販售插畫商品的Fandora Shop，至今以獲得2，000位創作者的圖...
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評為6顆星 655人評鑑
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2030.12.31 截止 免費課程 icon
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