00:00 解決企業找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢

03:18 招募市場，人才需求現況：求供比3年新高，讓招募工作越來越艱困

11:10 104人資FBI調查是什麼? 調查樣本有多少? 企業組成的規模?

13:25 五大招募趨勢：招募天數更長、遠距面試、社群網路、產業人才不足、新人留任率低

19:50 有運用視訊面試的企業，能夠有效提升面試到談率

22:38 招募文案別只描述薪資、福利這些生存需求，關係需求、成長需求，更能吸引對的人！

28:03 利用社群管道招募，更能有效縮短招募天數，更能解決專業人才不足的問題

33:38 化被動為主動：招募專業人才、管理人才，需要運用人才庫與求職者長期經營

37:01 深耕校園經營：別再坐等校園徵才、就業博覽會，這階段就要開始搶人了

40:47 只想找到對的人！求職者潛藏在冰山下的自我概念、動機、性格特質，你看懂了嗎？

43:19 用人主管的面談技巧，不但能吸引求職者，更能為雇主品牌大大加分

45:22 從上而下建立招募漏斗數據，找出最有效的招募管道

49:30 規劃招募預算時，兩個雙管齊下的重要思維：獵人快速找人、農夫長期耕耘

56:30 104員工滿意度調查，六大構面，找出招募亮點，撰寫具吸引力的招募文案

01:00:13 招募管理系統，有效整合多元履歷、E化招募流程、建立招募漏斗

01:02:42 給人才一個情境，讓他去選擇最應該和最不應該，從中確認他的認知與判斷

01:04:14 性格沒有好壞！這個夥伴的抗壓性是0，難道直接出局了嗎？

01:07:58 上完這堂課，最重要的下一步，在有限的預算下，提高選對人的比例



Q&A

01:10:52 除了薪資以外，如何留住優秀的應徵者？

01:14:25 公司知名度不高，雇主品牌不夠吸引人，如何有效徵才，找到合適的人才？

01:17:09 應徵履歷量不足，該如何突破？找出差異化，創造徵才優勢 

01:19:59 如何展現招募成效，說服主管及老闆接受人資的建議？

01:21:17 為何面試前、面試後，人才表現差很多？

01:22:28 運用視訊跟電話聯繫求職者，取代第一關面談有什麼需要特別注意的呢？

01:23:57 想請教關於面試的題問有沒有題庫可參考？

01:25:51 請問在面試流程中，建議什麼時間點施測職能測驗及性格測驗？

01:26:43 針對企業內建人才庫，是否會有個資考量？一般面試資料僅供當次招募用

01:28:05 針對留任率越來越低，招募也不易，是否多多分享有什麼特別的留才制度(福利)呢?

01:29:08 請問社福業，要如何吸引年輕人進入呢?

01:30:12 企業使用104測評中心/測驗工具/測評工具是否需要費用呢？

01:30:49 餐飲業該如何有效招募人才？

01:32:48 從事招募的心態：具有行銷人的思維、創造人才職涯發展的舞台、挖掘人才有趣的面貌

解決找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢

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