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【104人資學院】解決找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢

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課程關鍵字: 招募 人資

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業光堯/104人資學院專任顧問
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課程簡介
00:00 解決企業找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢

03:18 招募市場,人才需求現況:求供比3年新高,讓招募工作越來越艱困

11:10 104人資FBI調查是什麼? 調查樣本有多少? 企業組成的規模?

13:25 五大招募趨勢:招募天數更長、遠距面試、社群網路、產業人才不足、新人留任率低

19:50 有運用視訊面試的企業,能夠有效提升面試到談率

22:38 招募文案別只描述薪資、福利這些生存需求,關係需求、成長需求,更能吸引對的人!

28:03 利用社群管道招募,更能有效縮短招募天數,更能解決專業人才不足的問題

33:38 化被動為主動:招募專業人才、管理人才,需要運用人才庫與求職者長期經營

37:01 深耕校園經營:別再坐等校園徵才、就業博覽會,這階段就要開始搶人了

40:47 只想找到對的人!求職者潛藏在冰山下的自我概念、動機、性格特質,你看懂了嗎?

43:19 用人主管的面談技巧,不但能吸引求職者,更能為雇主品牌大大加分

45:22 從上而下建立招募漏斗數據,找出最有效的招募管道

49:30 規劃招募預算時,兩個雙管齊下的重要思維:獵人快速找人、農夫長期耕耘

56:30 104員工滿意度調查,六大構面,找出招募亮點,撰寫具吸引力的招募文案

01:00:13 招募管理系統,有效整合多元履歷、E化招募流程、建立招募漏斗

01:02:42 給人才一個情境,讓他去選擇最應該和最不應該,從中確認他的認知與判斷

01:04:14 性格沒有好壞!這個夥伴的抗壓性是0,難道直接出局了嗎?

01:07:58 上完這堂課,最重要的下一步,在有限的預算下,提高選對人的比例



Q&A

01:10:52 除了薪資以外,如何留住優秀的應徵者?

01:14:25 公司知名度不高,雇主品牌不夠吸引人,如何有效徵才,找到合適的人才?

01:17:09 應徵履歷量不足,該如何突破?找出差異化,創造徵才優勢 

01:19:59 如何展現招募成效,說服主管及老闆接受人資的建議?

01:21:17 為何面試前、面試後,人才表現差很多?

01:22:28 運用視訊跟電話聯繫求職者,取代第一關面談有什麼需要特別注意的呢?

01:23:57 想請教關於面試的題問有沒有題庫可參考?

01:25:51 請問在面試流程中,建議什麼時間點施測職能測驗及性格測驗?

01:26:43 針對企業內建人才庫,是否會有個資考量?一般面試資料僅供當次招募用

01:28:05 針對留任率越來越低,招募也不易,是否多多分享有什麼特別的留才制度(福利)呢?

01:29:08 請問社福業,要如何吸引年輕人進入呢?

01:30:12 企業使用104測評中心/測驗工具/測評工具是否需要費用呢?

01:30:49 餐飲業該如何有效招募人才?

01:32:48 從事招募的心態:具有行銷人的思維、創造人才職涯發展的舞台、挖掘人才有趣的面貌
課程大綱
解決找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢
在課程中你將學到...
解決找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢
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中小企業網路大學校平台線上課程滿意度調查表
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問題 1
非常不同意
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不同意
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同意
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非常同意
課程知識具專業性
課程具實用性
課程內容符合期望
願意推薦此門課程
二、講師滿意度(1-5分,1代表非常不同意,5代表非常同意)
問題 1
非常不同意
2
不同意
3
普通
4
同意
5
非常同意
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願意再繼續選修這個講師開的課程?
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