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【企業體質健檢】找到訂製商模工作坊

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85
分鐘
213
位同學
評為10顆星 056
人評鑑
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課程簡介
本場次以「商業模式」為題制定工作坊,期助益社創組織透過巨人的視角重新梳理既有資源、掌握核心優勢,明確自身定位及目標市場與對象,以制定合適的行銷手法及經營對策,達成最大化企業獲利的同時亦能通過最優形式滿足客戶需求,達成大、小企業攜手雙贏,助社會創新走得更加長久,持續提供企業主多元、多樣的責任消費選擇,共同激勵各界響應社會創新合作模式的善循環。 
課程大綱
一、 【戰略引導】 商業模式暨應用工具(上) 認識商業模式目的、範疇 商業模式與財務之差異 商業模式應用工具─商模九宮格(上) 鮮乳坊行銷案例分享 二、 【戰略引導】商業模式暨應用工具(下) 商業模式應用工具─商模九宮格(下) 睿能創意Gogoro案例分析 三、 QA時間
在課程中你將學到...
商業模式九宮格的概念理解
台灣新光國際創業投資股份有限公司-林冠仲/副總
中小網大
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中小企業網路大學校平台線上課程滿意度調查表
親愛的學員,非常感謝您參與中小企業網路大學校平台的課程學習!
為了瞭解您對於本課程的滿意程度,作為未來持續精進之參考,再次感謝您的寶貴意見及指教!
一、課程滿意度(1-5分,1代表非常不同意,5代表非常同意)
問題 1
非常不同意
2
不同意
3
普通
4
同意
5
非常同意
課程知識具專業性
課程具實用性
課程內容符合期望
願意推薦此門課程
二、講師滿意度(1-5分,1代表非常不同意,5代表非常同意)
問題 1
非常不同意
2
不同意
3
普通
4
同意
5
非常同意
對這門課的講師表達能力感到滿意?
願意再繼續選修這個講師開的課程?
願意將這個講師開的課程推薦給其他人?