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財務融通/企業財務管理
企業營運不能只重視營收與獲利，要掌握公司流動的命脈【現金流量】！做好現金流量管理不但可以了解公司經營週轉、營運資金是否順暢，還可以作為銀行募資、投資的重要指標！ 本堂課從公司營業收入與利潤結構特性出發，剖析如何讓公司達到損益平衡與評估獲利能力，並教導學員如何解讀、編制與應用現金流量表，掌握現金流與企業活動的關聯性，。 *本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第二堂課程 上完本課程後，將能學到…… ●現金流管理的應用 ●現金流量表應用 ●現金與企業活動之關聯及現金流決策 ●現金流量表分析及應用 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友 講師介紹： 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
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69分鐘
1位同學
財務融通/中小企業投融資
為使國內中小企業能更瞭解自身財務情形與投資價值之間的關連性,逐步瞭解募資對企業營運的意涵,到整體股權架構設計的重要性,今年特別以線上課程方式召開一系列投資概念與實務操作課程,期望能協助中小企業檢視自身營運優勢與思考未來業務佈局,並展開策略藍圖來達到最終設定的企業發展目標。系統列課程的第四堂為「募資必需考量的財務議題」,課程內容將分享募資前應注意的財務管理原則、營運資金規劃的考量、如何衡量下一輪該募資多少錢、財務比率說明等,以期協助企業了解募資需考量的各個層面,讓有意募資之新創團隊或企業都能更進一步瞭解企業募資須考量的財務議題,讓投資人能快速掌握企業的投資價值。
129人評鑑78分鐘1986位同學
財務融通/企業財務管理
為什麼有些企業可以永續經營?其中的關鍵是什麼? 本堂課將探討財務面向經營績效指標與平衡計分卡的具體應用，強化企業【願景、策略、目標】與【部門、個人】之間連結，並以實際案例闡述經營績效與執行力實際應用方式。 *本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第七堂課程 上完本課程後，將能學到…… ●經營績效與執行力之關聯及應用 ●執行力之應用 ●經營績效與執行力個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友 講師介紹： 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
0人評鑑34分鐘2位同學
財務融通/企業財務管理
近90%企業經常面臨經營管理問題，其中以財務相關問題最常發生！ 本課程特邀郁傑營創顧問公司執行長 劉郁純會計師，從企業財務風險類型與個案舉例，進一步剖析現金流運轉順暢的重要性，並透過現金流管理七大法則檢視經營企業應該具備的重要財務觀念。 *本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第一堂課程 上完本課程後，將能學到…… ●財務風險的類型及個案研討 ●現金流管理七大法則 ●從七大法則檢視經營企業的重要財務觀念 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友 講師介紹： 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
0人評鑑56分鐘6位同學
綜合知識/環境安全與綠能
有一門學科，叫做「未來學」，是一門魅力無窮的學科。 2030年，是碳排減半的年份、是蘋果全球供應鏈完成碳中和的目標年、也是AI智慧化和數位產值會產生120兆美元產值的一年。 但這樣的一年，一個生 活在台灣的青年，會有著怎樣的日常呢? 怎麼可能有人會知道未來長怎樣啦? 你應該會想要這樣吐槽吧! 但其實人類的發展還是有跡可循的，最大的限制就還是我們的這個肉身，一樣兩個眼睛一個鼻子，整體上跟原始人也沒什麼差別。 不，可能還差了一些。 因為一個原始人要在野外生活，需要隨時隨地注意身邊一草一木的變化，然後腦海裡要自建採集狩獵的GPS、 還要在腦袋中記清楚所有有毒的植物草花的長像，免得臨死前只能說出：啊!這草有毒..Orz 所以我們其實只是跟原始人過著不一樣的生活，但嚴格說來沒有比原始人聰明多少， 無法認出任何路邊可食雜草的我們，可能會被原始人訕笑我們傻傻的吧~XD 總之，我們雖然無法100%的推測未來長怎樣，但我們可以從現在人類在做的事情， 看看世界各個角落發生的科技發展和趨勢，大概可以看到一個未來行進的方向。 依著這些可能的方向，我自己幻想了一個，在台灣的，可能的未來。 一起來看看吧~~
15人評鑑10分鐘163位同學
