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【數位轉型 台灣最行】S2 第18集 數位轉型 新技術 新方案，製造業組立包裝關鍵人力解決方案

資訊科技/數位化經營系列

因應疫情加速數位轉型，企業自我能力及價值不斷提升提升。本集邀請到翔威國際 周世杰副總，分享製造業的組立包裝關鍵人力解決方案，人力派工與管理可透過數據蒐集系統達到管理目標，並透過數位工具有效控管，如工時數據蒐集、清理、分析，一覽工時完整資訊，藉由訊息透明化，讓中心廠與衛星廠商間調度更有效率。

星等星等星等星等星等 46人評鑑
分鐘圖示15分鐘
人數圖示520位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第10集：如何用數據驅動變革

綜合知識/創新與經營管理

數位轉型的推動過程中如何善用數據建立目標與KPI，翔威副總周世杰與勤業眾信經理韓世偉持續分享，以提供客戶需求的服務搭配企業流程再造來確立資訊架構，搭配正確數據再運用大數據、AI等工具，逐步修正調整以達目標，是較有效益的作法。

星等星等星等星等星等 35人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示407位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第16集：運用數位技術讓數據產生決策價值

綜合知識/創新與經營管理

企業內力培育，仰賴決策者對資料做有價值的規劃與分析。智炬科技吳梅芬顧問，分享近年輔導數位資訊系統運作實際案例，說明數據應用上，企業應如何著手建置第一步。

星等星等星等星等星等 45人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示420位同學
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打造淨零時代競爭力

綜合知識/環境安全與綠能

臺灣與世界共同邁向淨零，而科技的進步，將是全球淨零轉型的關鍵動力。面對淨零碳排的目標，政府政策在「科技研發」和「氣候法制」兩大基礎上，推動能源、產業、生活及社會領域的四大轉型，加速淨零排放的發展進程。透過產業的領頭羊企業帶領，協助自身供應鏈或其他中小企業做到節能減碳，加速臺灣減碳的腳步。 在淨零轉型的道路上，不僅落實零碳行動力，重視永續發展的跨領域治理思維，更要抓住淨零商機將永續力化為競爭力，共同面對衝擊全球一體的韌性，化氣候風險為綠色轉型契機，帶動數位轉型、跨域整合的產業商機。

星等星等星等星等星等 17人評鑑
分鐘圖示18分鐘
人數圖示160位同學
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數位轉型，轉去哪？ (二)數位資料為基礎，設計服務內容

綜合知識/創新與經營管理

從奉茶行動談如何以「數位資料為基礎設計服務內容，擺脫傳統製造模式框架」切入現有企業的營運痛點，合力創造與市場現行的案例拆解。

星等星等星等星等星等 115人評鑑
分鐘圖示33分鐘
人數圖示1210位同學
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「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 第二集

資訊科技/數位化經營系列

本課程[降低庫存]-善用數位工具優化流程提升存貨水準  係此系列課程之第二堂，特邀請產業顧問 - 柯淑琪流程管理專家解惑：如何建立公司內部的庫存監控機制與提升庫存管理的工作效率。柯顧問曾任鼎新電腦(股)公司顧問咨詢部經理，具有豐富的製造業營業數據分析及顧問輔導專案的管理實務經驗，協助過多家企業導入並協作規劃營運監控指標與流程改善。學員將可從本門課程中: (1)認識產業常見的庫存管理指標﹔(2) 學習監控庫存及管理效益追蹤﹔(3)掌握應用數據化工具做好庫存管理﹔(4)透過他山之石案例分析，說明降低庫存帶來活化企業現金流之效益。

星等星等星等星等星等 17人評鑑
分鐘圖示44分鐘
人數圖示241位同學
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「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程 - 第一集 : 數位轉型概論與「組織營運卓越」之企業轉型成功案例

資訊科技/數位化經營系列

全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

星等星等星等星等星等 55人評鑑
分鐘圖示39分鐘
人數圖示674位同學
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【數位轉型 台灣最行】第2季第4集：精實生產/智能物流/互聯互通

綜合知識/創新與經營管理

本期邀請到華儲物流/華聯智科 陳俊華總經理，解析及整合生產與資訊化能力的運用，藉由合理化(現場改善)、標準化(精實流程)、省力化(卡拉酷力)，達到智働化(智能物配)、智能化(互聯互通)、智慧化(整合串連)，以最經濟又簡單的做法達成企業目標。

星等星等星等星等星等 44人評鑑
分鐘圖示18分鐘
人數圖示383位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第6集：高聖精密做「智慧機械醫生」切入高階客群

綜合知識/創新與經營管理

高聖精密機電副總吳迎帆持續分享如何扮演「智慧機械醫生」，以智慧帶鋸機台開創智慧製造服務化，攻入高階市場的成功經驗，以及開發過程的失敗經歷與應注意的眉角。

星等星等星等星等星等 46人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示406位同學
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【數位轉型 台灣最行】S2 第17集 數位轉型 新技術 新方案，善用數位工具優化作業流程與管理制度

資訊科技/數位化經營系列

智慧製造產業中，善用數位管理、優化作業流程與管理制度已是不可忽視的議題，本期邀請到智炬科技 吳梅芬顧問師，分享如何利用資訊/數位工具提升物流效率、發揮顯著綜效，從供應商的管理衍生齊料的進度掌控與調度，並帶來案例分享，透過雲端交貨平台，即時追蹤訂購廠商或者委外加工廠商的進度，有效縮短製程、提升效率。

星等星等星等星等星等 61人評鑑
分鐘圖示15分鐘
人數圖示617位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第9集：數位化不等於數位轉型

綜合知識/創新與經營管理

數位化只是數位轉型的第一階段，數位轉型涉及整個營運範疇的改變，而非只著重數位工具應用。MES廠商翔威副總周世杰與智慧製造輔導顧問勤業眾信經理韓世偉，分別從Top Down與Bottom Up角度，解構數位轉型與資訊價值的關聯。

星等星等星等星等星等 53人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示458位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第5集：智慧機械開路先鋒-高聖精密

綜合知識/創新與經營管理

數位轉型可以帶來商業模式的變革，驅使製造業開始走向新的服務模式。高聖精密機電副總吳迎帆將分享公司擁抱AI當開路先鋒的甘苦，剖析傳統機械設備業者如何洞察先機，開闢轉型出路。

星等星等星等星等星等 35人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示436位同學
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【女性創業沙龍】女創通往數位轉型的成功之路- 帶領家族企業華麗轉型 天工精密

綜合知識/創新與經營管理

傳產轉型必看! 廠房更新導入AI，成功數位轉型! 看天工精密總經理林筱婷，如何帶領身為臺灣鋼珠龍頭的天工精密由裡到外成功轉型，將四散各處的老舊廠房整合、轉型注入新生命，運用AI人工智慧打造天工智造系統「鋼珠光學檢測儀」，成功將MIT精密鋼球銷售至世界20多個國家，更為世界大廠不可取代的關鍵零組件供應商。

星等星等星等星等星等 34人評鑑
分鐘圖示24分鐘
人數圖示370位同學
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「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 第六集

資訊科技/數位化經營系列

本課程[提升毛利]-因應趨勢議題透過數位工具提升毛利是此系列課程之第六堂，N世代學苑特邀請具財會與資訊跨領域管理實務經驗之風行天股份有限公司凃元瀚總經理給予解惑。學員將可從本門課程中:  (1)認識提升毛利的戰略布局思維﹔(2)因應趨勢議題浪潮，掌握推助毛利提升之機會﹔(3)透過趨勢數位工具之案例，說明企業優化營運綜效﹔(4)善用數位工具之指標管理，創造活化企業現金流之價值。

星等星等星等星等星等 23人評鑑
分鐘圖示40分鐘
人數圖示214位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第18集：數位轉型要積累叠加 量變創造質變

綜合知識/創新與經營管理

產業鏈瞬變的今日，B2B製造業也要掌握終端客戶需求，果實夥伴董事長陳宏守分享其B2C數位企業十年內轉型五次提供借鏡，數位轉型不是why、what、how，而是when，邊做邊解、持續部署，積累叠加到一定時間就能創造價值。

星等星等星等星等星等 42人評鑑
分鐘圖示19分鐘
人數圖示432位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第17集：數據驅動行銷與創新 客群如何動態經營

綜合知識/創新與經營管理

企業的目的在以行銷與創新創造客戶，本集邀請果實夥伴公司董事長陳宏守剖析數據驅動行銷與創新。過去企業多是製造組，為品牌組服務，著重cost-down、品質，現在人人可以D2C (Direct to Consumer)，可以做品牌組、電商組，企業要思考從產品研發、製造…到物流配送，如何透過數據用服務創造附加價值。

星等星等星等星等星等 56人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示456位同學