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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第三堂-現金流管理重要八大技術

財務融通/企業財務管理

創業開公司很難嗎?如果只是籌到資本額、辦好公司登記其實不難,但想要公司長久經營擺脫被錢追著跑的困擾,財務管理絕對要做好! 本堂課將教導財務結構與槓桿,並教導學員如何透過現金流管理八大技術,有效診斷企業財務現況、建立財務預警機制與建立財務正向循環機制。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第三堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●財務結構與財務槓桿 ●現金流管理的八大技術 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 2人評鑑
分鐘圖示31分鐘
人數圖示4位同學
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行銷人必看電商廣告攻略:如何提高電商轉換率

行銷流通/數位社群行銷

花好多錢在做廣告行銷,卻不見業績起色? 廣告投放是否有精準打到主要受眾對象?   #如何提高銷售轉換率? 行銷教練-小圭老師【行銷人必看電商廣告攻略】 特別為行銷人打造了一門不可錯過的課程 精準定位目標客群 廣告觸及潛在客戶 善用社群增加曝光 高效使用分析工具 電商實戰案例分享   現在就加入我們 一同掌握提升廣告投放的關鍵技巧,揭開提升電商轉換率的秘密武器!   課程試閱 https://youtu.be/iIzXEAI5O7U https://youtu.be/dXXoOZSgBRk   講師簡介: 何佳勳 小圭老師 -圭話行銷股份有限公司 創辦人 -FB社團 行銷部落 酋長 -著有CRM大商機: 客戶經營實戰術, 心法X工具X系統一次搞定 專注行銷顧問、教學培訓(影音、臉書、廣告)與電子商務的行銷團隊,熱衷使用遊戲化方式,協助業績成長的各種可能性。

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示119分鐘
人數圖示2位同學
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|股東會實務解析|股東會會前.會中.會後專家手把手教您如何實際執行

財務融通/企業財務管理

股東會是由公司全體股東組成的最高權力機關,根據公司法規定,每年六月底前要完成股東常會召開,對許多公司來說(特別是初創團隊)因為較少舉辦股東會的經驗,不知從何著手,又沒有相關資源能夠依循,經常在股東會忙得焦頭爛額。其實,籌備股東會不難,但有一定的程序要依循,若程序顛倒則事後要花更多時間彌補。 StockTime繼3月份「股東會實務解析Part1-股東會實例分享」實體課程後,加開「股東會實務解析Part 2 -股東會籌備流程」線上課程,資深股務管理專家王耀仟,針對股東會會前、會中、會後的所有工作流程,一步步教您執行,歡迎企業主、股務人員、財務、會計、股東會籌備等相關人員報名參加。 做足準備,讓股東會開的簡潔、迅速、少爭議。 課程內容包含: 股東會相關作業程序 公司依公司法規定公告事資訊-股東會部分 股東會應備物品及注意事項 委託書規則/議程/議案決議 StockTime 雲端股務系統股東會作業操作介紹 股東會相關法令/查詢網站 |參加對象| 企業主/財務會計人員/股務人員/會計師/律師/記帳士/記帳及報稅代理人 |主辦單位| StockTime雲端股務管理系統

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示31分鐘
人數圖示2位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第七堂-財務策略執行力

財務融通/企業財務管理

為什麼有些企業可以永續經營?其中的關鍵是什麼? 本堂課將探討財務面向經營績效指標與平衡計分卡的具體應用,強化企業【願景、策略、目標】與【部門、個人】之間連結,並以實際案例闡述經營績效與執行力實際應用方式。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第七堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●經營績效與執行力之關聯及應用 ●執行力之應用 ●經營績效與執行力個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示34分鐘
人數圖示2位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第五堂-稅務會計作業及法規實務

財務融通/企業稅務管理

除了生產、人事、行銷等營運成本外,稅務成本也是企業成本控管重點之一。企業要如何透過稅務流程改進,和財務、會計、資訊以及業務等部門充分整合,有效推動稅務工作增加企業價值? 本堂課將從稅務角度,帶學員認識各項稅務類別與申報方式,結合實際案例分享,來分析各項稅務形成差異之原因與探討節稅策略,達到化解稅務風險與成本。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第五堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●企業稅務類別與營業稅概述 ●營業稅申報案例分享 ●營利事業所得稅概述 ●財稅差異形成之原因 ●稅務規劃與個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示63分鐘
人數圖示2位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第四堂-會計內控作業處理實務

財務融通/企業財務內控

企業經營就好比蓋大樓,由創辦人(執行長)決定大樓設計藍圖,接著交由工程團隊如土木、水電、裝潢、油漆等進行施工,但如果各團隊缺少了有效的溝通,各做各的,那結果鐵定慘不忍睹。 本堂課將以前三堂現金流管理為基礎,教導如何有效整合財務、會計與稅務作業,透過實際案例與常見問題,讓學員能清楚了解銷售出貨、應收帳款、費用審核、應付帳款與帳務作業的重要管理指標,讓學員能建立明確的內控管理機制,有效提供經營管理效率。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第四堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●以現金流管理為基礎的財會稅整合作業 ●透過財會稅整合建立內控管理 ●內控會計管理實例分享 ●內控常見問題釋例 ●透過內控管理提升企業經營效率 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示73分鐘
人數圖示2位同學
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文案大師養成之路:從打造品牌形象到寫出勸敗剁手文案

行銷流通/品牌經營管理

#是否有過這樣的經驗? 花費許多心力打造出完美的品牌形象,卻苦無好的文案來吸引更多目光(。ŏ﹏ŏ) 精心寫的文案,卻沒有打中目標客群的心?! 文案撰寫的重點,您掌握多少?!   #如何讓品牌脫穎而出? 文案大師—Minz鄭閔之【文案大師養成之路】 精選28堂課為您傳授打造品牌形象到寫出勸敗剁手文案的養成之路。 打造品牌形象的關鍵 撰寫有效的文案技巧 寫出勸敗剁手系文案   現在就加入我們 一同學習文案大師養成之路,讓文字創作能引領你的品牌走向成功!   課程試閱 https://youtu.be/xuBekWacMDU https://youtu.be/XbpHpAVWNKE   講師簡介: Minz鄭閔之,5年接案文字工作者,接案講師。接案類別包含文案、採訪、小說、遊戲劇本、廣播劇劇本⋯⋯等各種形式的文字。合作過的對象有三立新聞網、故事Story Studio、台北數位藝術節、臺中市政府文化局以及各種獨立遊戲公司,亦受邀於自媒體工會、台北市立大學、東海大學、女力學院行銷社團等單位演講與開課。

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分鐘圖示100分鐘
人數圖示1位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第六堂-財務規劃成本控管分析

財務融通/企業財務管理

身為企業管理者的您,是否也遇到過以下的困擾? 產品正確利潤有多少?生產那些產品才有利潤?那些客戶是賺錢? 成本是否還有下降的空間? 在越來越競爭的環境,企業需要更清楚明瞭的成本計算方式,才能快速且正確有效的提供管理者決策所需資訊。 本堂課將帶領學員瞭解有關成本焦點議題,並教導以【作業基礎成本制】的方式,快速建立成本控管分析關鍵指標,讓學員能夠掌握成本控管著力點,分析與改善企業成本 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第六堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●成本控管分析指標 ●掌握成本控管著力點 ●分析與改善企業成本 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示59分鐘
人數圖示1位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第二堂-現金流管理重要工具:現金流量表編制與應用

財務融通/企業財務管理

企業營運不能只重視營收與獲利,要掌握公司流動的命脈【現金流量】!做好現金流量管理不但可以了解公司經營週轉、營運資金是否順暢,還可以作為銀行募資、投資的重要指標! 本堂課從公司營業收入與利潤結構特性出發,剖析如何讓公司達到損益平衡與評估獲利能力,並教導學員如何解讀、編制與應用現金流量表,掌握現金流與企業活動的關聯性,。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第二堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●現金流管理的應用 ●現金流量表應用 ●現金與企業活動之關聯及現金流決策 ●現金流量表分析及應用 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示69分鐘
人數圖示1位同學