綜合知識/創新與經營管理
過去企業管理的焦點是競爭策略，如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」。本書作者從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因，並發現「韌性」是企業面對環境瞬息萬變與挑戰的能力，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上持續做對的事，就能擁有成為百年企業的堅實體質。
透過充分授權，造就無數的金雞母，並且成就宏碁集團，台灣科技創新之父施振榮董事長分享其經營實戰經驗，協助企業主找尋突圍的核心能力，並傳授宏碁願景溝通與落實的心法，一同找尋新的經濟價值。
資訊科技/數位化經營系列
企業由第一代創建，已建立領導地位，而接班者若無法建立領導威信，不懂激勵方法，將無法帶領團隊前進，本集課程由大聯大控股曾國棟永續長分享實務經驗，建立領導能力及學習團隊激勵之心法。
本集邀請到世紀奧美公關丁菱娟創辦人傳授，透過課程學習如何有效運用媒體，培養「公關意識」，建立企業品牌價值、塑造企業品牌聲望；並訓練危機處理的思考邏輯與表達能力，提升企業之目標受眾對品牌的觀感及認知，強化具影響力的表達。
財務融通/無形資產管理
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題，以不同的角度切入，談論話題吸引目標客群，並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍，具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。
財務融通/企業財務內控
本集邀請微熱山丘許銘仁創辦人來分享，透過企業傳承案例，了解如何建構企業傳承可學習的典範，建構企業傳承可學習的典範，剖析企業轉型脈絡，掌握並抓住轉型之機會與因應對策，幫助讓企業脫胎換骨，再展實力。
企業接班者除既有組織人力外，同時必須引進新血，帶兵作戰方能如臂使指，透過大聯大控股曾國棟永續長傳授之課程，了解企業在傳承接班的過程中，組成接班梯隊的要素，及如何選才、育才，建構跨領域專業之人才團隊。
本集邀請大同公司何春盛總經理講授，企業在面對產業之多樣化發展下，突破老舊框架限制，從心去開拓創新思維與執行，培育具創造力及觀察力的領導與管理能力，創造難以取代的價值。
透過勤美集團林廷芳董事長的課程分享，理解上一代的堅持，看見下一代的價值，了解世代傳承的重要性，除了第一代創業者累積的有形資產，也學習他們的無形資產，培育種籽持續發展，開枝散葉、壯大版圖，啟動傳承接班之鑰。
中小企業的二代接班者在承接上一代的企業時可能會面臨許多壓力和挑戰，首先，接班者承受來自家庭的期望和壓力，可能影響他們在決策上的權力，此外，在企業中，處理員工與家族成員之間的關係可能具有挑戰性，需要建立良好的溝通和協作氛圍，同時，財務管理、企業文化和價值觀的保持，以及應對創新和競爭壓力也是重要的挑戰，因此，接班者需要具備強大的適應性、領導力、學習能力和決策能力。 本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。
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62分鐘
938位同學
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