
蘇寶玉 財務金融博士 盈利會計稅務記帳士事務所
在企業營運過程中,營運資金的管理是確保企業正常運轉和持續發展的重要環節。營運資金包括企業在日常經營中所需的現金、應收帳款、存貨等流動資產,其有效管理能夠提高資金使用效率,降低營運風險,增強企業競爭力。本課程旨在幫助學員全面了解和掌握營運資金管控與規劃的策略和方法,提升企業資金管理的水平。

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎,提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例,講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本,並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第三堂課學習喔! 第三堂課:點我前往

呂政周/資策會數位教育研究所老師
對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。

鄭安珀老師/好說平台執行長
近十幾年來,自媒體逐漸體崛起,拉近企業與消費者距離,企業不再需要透過傳統媒體,即可直接面對消費者、投資人、廠商,也因此,企業家IP化已經是未來品牌行銷趨勢。 不少人會誤以為,企業家IP就是網紅,其實不然!企業家IP並非是明星,也非網紅,網紅IP談得是人設,有點像是傳統明星,著重流量及吸睛度,有多少人看得到你、喜歡你;企業家IP卻非如此,不是賣人設,而是企業家真實的故事、個性、專業、責任感,而且它必須為企業發展而服務,以信任為銷售核心。 發展企業家IP,可以讓企業家個人與市場串接,並於最快時間內,讓大眾認識企業。因此,企業家IP也是公關、行銷及業務的展現方式,可以成為新媒體時代下,企業競爭的利器。

業光堯/104人資學院專任顧問
00:00 解決企業找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢 03:18 招募市場,人才需求現況:求供比3年新高,讓招募工作越來越艱困 11:10 104人資FBI調查是什麼? 調查樣本有多少? 企業組成的規模? 13:25 五大招募趨勢:招募天數更長、遠距面試、社群網路、產業人才不足、新人留任率低 19:50 有運用視訊面試的企業,能夠有效提升面試到談率 22:38 招募文案別只描述薪資、福利這些生存需求,關係需求、成長需求,更能吸引對的人! 28:03 利用社群管道招募,更能有效縮短招募天數,更能解決專業人才不足的問題 33:38 化被動為主動:招募專業人才、管理人才,需要運用人才庫與求職者長期經營 37:01 深耕校園經營:別再坐等校園徵才、就業博覽會,這階段就要開始搶人了 40:47 只想找到對的人!求職者潛藏在冰山下的自我概念、動機、性格特質,你看懂了嗎? 43:19 用人主管的面談技巧,不但能吸引求職者,更能為雇主品牌大大加分 45:22 從上而下建立招募漏斗數據,找出最有效的招募管道 49:30 規劃招募預算時,兩個雙管齊下的重要思維:獵人快速找人、農夫長期耕耘 56:30 104員工滿意度調查,六大構面,找出招募亮點,撰寫具吸引力的招募文案 01:00:13 招募管理系統,有效整合多元履歷、E化招募流程、建立招募漏斗 01:02:42 給人才一個情境,讓他去選擇最應該和最不應該,從中確認他的認知與判斷 01:04:14 性格沒有好壞!這個夥伴的抗壓性是0,難道直接出局了嗎? 01:07:58 上完這堂課,最重要的下一步,在有限的預算下,提高選對人的比例 Q&A 01:10:52 除了薪資以外,如何留住優秀的應徵者? 01:14:25 公司知名度不高,雇主品牌不夠吸引人,如何有效徵才,找到合適的人才? 01:17:09 應徵履歷量不足,該如何突破?找出差異化,創造徵才優勢 01:19:59 如何展現招募成效,說服主管及老闆接受人資的建議? 01:21:17 為何面試前、面試後,人才表現差很多? 01:22:28 運用視訊跟電話聯繫求職者,取代第一關面談有什麼需要特別注意的呢? 01:23:57 想請教關於面試的題問有沒有題庫可參考? 01:25:51 請問在面試流程中,建議什麼時間點施測職能測驗及性格測驗? 01:26:43 針對企業內建人才庫,是否會有個資考量?一般面試資料僅供當次招募用 01:28:05 針對留任率越來越低,招募也不易,是否多多分享有什麼特別的留才制度(福利)呢? 01:29:08 請問社福業,要如何吸引年輕人進入呢? 01:30:12 企業使用104測評中心/測驗工具/測評工具是否需要費用呢? 01:30:49 餐飲業該如何有效招募人才? 01:32:48 從事招募的心態:具有行銷人的思維、創造人才職涯發展的舞台、挖掘人才有趣的面貌

思納捷科技 莊棨椉總經理
如何利用24小時雲端系統看管工廠或工業園區能源及機電設備,達到工廠的節能、效能和產能?本期邀請到思納捷科技 莊棨椉總經理,解析廠務、能源系統由雲端AI總管深度學習、智慧化管理,提出智慧工廠三部曲,首先節能,爾後提升效能、產能和良率。從能源與資源管理出發,再進到設備與機台管理,最後進行智慧分析與預警服務,適時提出設備故障預知及維修排成決策。

陳秘順 經濟部中小及新創企業署副署長
經濟部中小及新創企業署陳秘順副署長分享城鄉2.0願景與發展策略,提供賽事單位借助在地資源的建議和管道。

PAPAYA 電腦教室
養成不拖延的好習慣,就從做一個美美的進度追蹤表開始!#Excel 教學 29 PAPAYA 電腦教室

PAPAYA 電腦教室
如何用 Excel 設計線上問卷 + 資料分析? | Excel 教學 #36 PAPAYA 電腦教室

呂雅裕 榮譽會計師、Nextrek 陳郁欣講師、叡揚資訊 徐瑞元經理
本次中小企業財會數位升級說明會:找到適合自己的財會數位工具,由榮譽會計師呂雅裕分享財會數位升級對優化中小企業經營管理的種種好處,並同步由匯雲數位股份有限公司、叡揚資訊股份有限公司等資服業者介紹財會數位工具及實務操作,提供與會中小企業多元財會數位工具資訊及實際體驗

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎,提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例,講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本,並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第五堂課學習喔! 第五堂課:點我前往


邱炳坤 / 國立體育大學 校長;周宇輝 / 國立體育大學 教授;Yun Seok Choi / 亞洲運動管理協會 副理事長;游恩寧 / 哈彼科技股份有限公司 共同創辦人暨營運長
各國綠色場館推廣 1.運動的永續發展 2.永續理念之推廣與實踐 3.運動空間文化的形成性評量 4.國際交流座談

永續影響力加速器(SIC)- 林志垚/共同創辦人暨合夥人 台北富邦商業銀行-楊雅媛/品牌永續部資深協理 國泰人壽保險(股)公司-陳倫基/國泰企業永續委員會綠色營運小組、放款鑑價部專案協理 國泰人壽保險(股)公司-薛偉俊/資深副理 配客嘉(股)公司-葉德偉/執行長 日澤國際(股)公司-陳韻天/負責人 谷林運算(股)公司-馮輝譯/總經理 鴻旭科技有限公司-吳敬恒/總經理 華夏玻璃(股)公司-廖冠傑/執行長 市民永續(股)公司-陳鉉文/專案經理 宏威環球事業(股)公司-陳威丞/執行長 馳綠國際(股)公司-許佳鳴
面對ESG浪潮的風起雲湧,經濟部中小及新創企業署為協助建立企業界和社創組織間更緊密的聯繫,以因應多元的永續議題,本場次以「永續經營」為題,廣邀外部科技服務企業共襄盛舉,並積極邀請關注永續經營議題的產業先進現身分享。 期助益社創組織掌握產業先進的關鍵長期需求,促進關注相關議題之利害關係單位與社創組織的互動交流,並激盪更多公私部門響應責任消費的共好效益,以吸引更多具科技創新解方之企業為社創資料庫注入活水,一同擴大責任消費的永續影響力,提供企業主更多元、多樣的永續策略,以及更有利、客製化的解方,共同激勵各界響應社會創新合作模式的善循環。


蔡培林/臺北市政府體育局 副局長;康正男/亞洲運動管理協會 理事長;Le Thi Hoang Yen/越南國家體育總局 副局長
綠色賽事執行及推廣 1. 臺北馬拉松 實踐綠色低碳 邁向永續 2. 大型體育設施之永續性 3. 國際交流座談
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840