零碳浪潮，企業的迎擊與晉級

國泰世華銀行/張發祥風控長、葉展皓副總、花祺雅協理

經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動，以「一起，更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年6月9日以「零碳浪潮，企業的迎擊與晉級」為主題，邀請淨零碳排議題引領者-國泰世華商業銀行，與4家以環保、減碳、永續為營運訴求之社會創新組織，探求中小企業發展淨零排放願景藍圖之方向與實踐方法，也期望從企業淨零轉型之路中，挖掘社會創新之市場潛力。

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70分鐘

5619位同學

永續與賽事如何共贏

張勝傑／2025雙北世壯運組織委員會 執行辦公室主任；秦于婷／愛爾達體育台 記者/主播； Seung Hoon Lee／亞洲帕拉林匹克委員會 體育經理； David Gilbert／美國大克里夫蘭運動委員會 會長

永續與賽事如何共贏 1. 大型運動賽事籌辦與永續規劃 2. 永續發展的重點及案例：以2018年平昌冬奧、帕奧為例 3. 美國大克里夫蘭運動委員會辦賽經驗分享 4. 國際交流座談

64人評鑑

64分鐘

576位同學

「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程 - 第四集：生產製造能力

歐俋伶/智炬科技總經理

如何善用IOT物聯網等新科技，發揮人機協作，生產進度透明，優化製造能力以縮短生產週期等智慧製造相關議題。

301人評鑑

52分鐘

2192位同學

女性創業沙龍 行銷5.0時代 解密MarTech數位經濟浪潮

台灣微軟首席營運長 陳慧蓉/程澈科技有限公司共同創辦人 王芳綉/豐趣科技總經理 裘以嘉

Martech 之父 Scott Brinker 曾說過：「結合行銷、科技及管理的行銷科技（Martech）將會是未來的主流趨勢。」 第三方 cookie 式微，第一方數據崛起，品牌如何透過技術策略與佈局？隨著消費者行為改變，數據與 Martech 需求快速提升，企業如何透過數據抓穩客戶忠誠度？ 《經濟部中小企業處》重磅推出線上沙龍，邀請企業家們一同解密 MarTech 六大領域以及未來發展趨勢，找出新零售時代最佳的行銷方程式。

357人評鑑

92分鐘

3331位同學

交流座談－城市品牌形象

許秀玲 國際賽會活動主辦單位協會理事； Perttu Pesä 國際賽會活動主辦單位協會會長／坦佩雷市大型賽事活動協會理 事； Lance Macdonald 國際少年運動會委員； Charlie Jung 泰國全民參與運動國際交流協會副秘書長； Sung Cul Lee 韓國國民體育振興公團主席

本場交流座談集結芬蘭、加拿大、泰國及韓國的城市代表，分享不同類型但同樣具備地方標誌性的國際賽事，探討他們如何以地方招牌的定位成功打響國際聲量，促進賽事與城市雙邊效益。

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45分鐘

165位同學

Excel 基礎教學 工作表設定 & 合併彙算/樞紐分析表

PAPAYA 電腦教室

Excel 基礎教學 08：工作表設定 & 合併彙算 Excel 基礎教學 11：樞紐分析表 PAPAYA 電腦教室

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13分鐘

1590位同學

Go Circular 大機會：循環三部曲-激發好主意

財團法人資源循環台灣基金會／黃育徵 董事長

你知道嗎？循環經濟早已不只是環保議題，而是提升國家與企業競爭力的關鍵趨勢。面對全球多重危機，現在正是超越 Go Green、邁向 Go Circular 的時刻！  單元四將帶你一步步了解循環路徑圖，如何透過「循環三部曲：好主意 + 好治理 = 好生意」，轉型從轉念開始，而打造真正的產業競爭力，「好生意」必須從「好主意」出發！ 已看過前幾單元的朋友，可直接從 4分57秒 開始觀看。 更多精彩內容，歡迎前往循環台灣基金會官方網站或與我們聯繫！ 循環台灣基金會官方網站：https://circular-taiwan.org/

28人評鑑

34分鐘

122位同學

AI製造業-鋁智能製造技術-生成式AI在製造業的應用

本課程旨在幫助鋁製造業從業人員了解 AI 技術在鋁製造、加工與品質管理中的應用與發展趨勢，掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析，使學員理解 AI 如何提升鋁製造業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略。

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97分鐘

88位同學

解密文創面膜-征服東南亞戰記

宋美蒔/十藝生技股份有限公司執行長

跨境電商的新危機?如何運用數據及行銷創意，看出消費者的需求脈動? 唯有策劃讓電商消費者從模糊認識轉變為品牌清晰化，利用產品創造話題，從0到1用創意找賣點，機會中找轉型，商業模式的顛覆，才能做出品牌差異化、突破重圍。

680人評鑑

25分鐘

2000位同學

104人資學院 剖析優質人才DNA：性格特質量表、性格測驗、職能、工作價值觀，挖掘好員工必備的「人才辨識工具」

郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理

00:00 主講人：郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況：不畏疫情，工作機會創新高，達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰：市場大風吹，轉職人才創新高，不但要搶人，還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難，如何快速找到千里馬，精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才，所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR，去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型，滿足老闆任性的願望：適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀，找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本， 高到你不敢算；性格測驗篩出不適合，真的比較划算！ 11:47 全台第一的量販福利中心，菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年，發現這個優化指標，能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的：運用人才健康報告，深入瞭解求職者；節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書：了解、建立、比對 21:00 說了這麼多，員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事，人才準備要跟公司分手了，你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人，雖然整體適合度不高，但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心，注意他的抗壓性，這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q：請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q：想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q：有使用104招募系統，使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q：想了解測驗的準確度，做的久又做得好的資深顧問，現身解盤 38:58 Q：職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q：運用測驗不一定要透過導入顧問，也能找到人才DNA 43:47 Q：是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q：想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配，以達到有效招募的效果，是否能簡單舉例? 48:56 Q：如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分：情緒調適、適應性、樂觀性，才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q：人力銀行教會所有求職者，成為面面俱到的面試者，人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q：如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?

227人評鑑

56分鐘

1978位同學

用科技打破溝通的疆界

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。   主題：【Women's Talk：華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界 講者：卡訊電子董事長──吳珮蓉 日期：2025 年 3 月 7 日 地點：三道門建築文創旅店   科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場，更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者，都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中，學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理，徹底翻轉企業格局的深度實戰課程！   ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界 本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講，結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗，分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技，實現企業品牌的全球布局，尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸，並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。   2. 品牌定位與國際市場戰略 ．從 OEM 到自主品牌：強調臺灣廠商在轉型過程中，需從純代工走向自有品牌經營，追求價值與差異化，而非單純殺價競爭。 ．「Best × Best」原則：追求產品與經營上的精益求精，強調「凡事沒有最好，只有更好」。 ．聚焦核心市場：以資源有限為出發，鎖定關鍵國家與特定市場（如亞洲、中東、非洲），深耕重點區域，建立有利據點與品牌影響力。   3. 國際通路與代理商管理難題 ．挑選與管理代理商的痛點：     i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇？     ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境？     iii. 簽約時的策略（總代理/區域代理/分國家代理）與風險評估，避免代理商「上岸後不努力」。 ．有效分工、明確責任：     i. 必須明確界定什麼是原廠該做的，什麼是代理商/經銷商該做的，並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。     ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序，將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。 ．教育訓練數位化：     i. 因海外代理商流動性高，以影音紀錄或線上課程搭配考核，降低反覆培訓成本，提升知識傳承與一致性。   4. 末端通路思維與在地化服務 ．終端客戶至上的策略：     i. 深入市場的最前線，理解真正的使用者與經銷商需求，作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。     ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案，讓品牌快速複製到各產業、各地區。   ．在地化夥伴與人脈建構：     i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。     ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡，快速建立信任與通路據點。   5. 科技應用與綠色永續 ．數位轉型與 ESG 落實：     i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例，大幅降低差旅、紙本及碳足跡，兼顧企業效率與環保責任。     ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放，強化企業 ESG 形象，並提升內外部溝通協作效能。   6. 真實案例與故事力 ．從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統，到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等，各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。 ．分享失敗與成功經驗，將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題，轉化為可落地執行的解決方案。

106人評鑑

38分鐘

458位同學

OTOP學苑-城鄉特色產業國際化佈局及市場研析大補帖

胡凱傑/東吳大學商學院副院長兼企業管理學系特聘教授

中小企業、小微企業如何走出大海外

324人評鑑

108分鐘

3075位同學

2021中小企業財管系列沙龍 #04 接班永續：百年樹人，初心長存

李佳鈺／原木工坊 第二代主理人、設計總監；郭士華／安侯建業家族辦公室 協同主持會計師；丁士芬／沙龍主持人（三立財經台主播）

因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題，以不同的角度切入，談論話題吸引目標客群，並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍，具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。

400人評鑑

89分鐘

3974位同學

傳產如何走出跨境電商之路

歐陽志成

跨境電商已成為近年來的熱門話題，其定義為隸屬不同的交易主體，透過電子商務平台來達成交易，且透過跨境物流來運送商品所形成的國際商業活動。對於大多數的中小企業而言，特別是傳統產業的業者，如何從過去的經營理念跨足到電子商務常遇到極大困難，如何針對目前趨勢方向，走出跨境電商之路將是傳統產業轉型的關鍵。

860人評鑑

49分鐘

3667位同學

物聯網產品安全開發與零信任安全設計

安華聯網公司/潘勤强副處長

本課程深入探討「物聯網產品安全開發與零信任安全設計」，由安華聯網副處長主講，透過實務經驗分享與國際標準介紹，說明零信任架構的核心原則及其在產品安全開發流程中的應用，包括風險評估、威脅建模、安全測試等。課程也涵蓋產品在無明確邊界下的防護策略、微分割網路設計、資安合規與漏洞管理，協助企業從設計階段落實Secure by Design，強化IoT產品整體安全性。

141人評鑑

34分鐘

681位同學

在地永續，幸福城鄉：城鄉2.0的願景與發展策略

陳秘順 經濟部中小及新創企業署副署長

經濟部中小及新創企業署陳秘順副署長分享城鄉2.0願景與發展策略，提供賽事單位借助在地資源的建議和管道。

50人評鑑

20分鐘

242位同學