線上課程：共有 638 堂課程

ISO 14064 (組織) 碳盤查的五個步驟及要求重點(下)

成創永續股份有限公司 陳峙霖 技術長

面對國際淨零碳排與供應鏈減碳趨勢 協助中小企業推動碳排放盤查作業與節能減碳

106人評鑑

24分鐘

658位同學

要設計版型腦中卻一片空白？別擔心 Canva 帶著你輕鬆玩設計！

PAPAYA 電腦教室

要設計版型腦中卻一片空白？別擔心 Canva 帶著你輕鬆玩設計！ PAPAYA 電腦教室  

135人評鑑

10分鐘

1172位同學

產業淨零轉型策略

國立臺灣科技大學工業管理學系教授/郭財吉

介紹國內淨零轉型策略及作法 1.台灣2050淨零轉型(四大策略、兩大基礎) 2.能源轉型(三大策略、九項措施)

68人評鑑

32分鐘

620位同學

【中小企業經營法規推廣講座】勞資關係實務解析

尚佩瑩律師/品和法律事務所

勞動基準法及相關勞動法規近幾年修法次數頻繁，為協助企業儘速適應修法，此次特別彙整勞動基準法實務上常見的問題重點，以及處理因應方式，透過此次講座，讓企業了解遇到勞資問題時如何應對，使企業於成長的過程中，妥善經營勞資關係，唯有資方與勞方長期合作，才能達到勞資雙贏的局面，並幫助企業單位成長茁壯。

248人評鑑

39分鐘

1967位同學

家族接班人才永續策略

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 黃文鴻暨聯合創辦人/磐合家族辦公室 李信憶總經理/皇鎰實業

N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第六集，透過課程深入探討如何傳承企業價值觀、智慧和成功模式，以確保企業的永續發展。我們將透過知識的傳承、經驗的分享和創新思維，建立穩固的接班人才梯隊，使企業充滿朝氣和活力。

24人評鑑

60分鐘

203位同學

【產業AI通識課程-製造業】第三堂：生成式AI在製造業的應用

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第四堂課學習喔！ 第四堂課：點我前往

43人評鑑

60分鐘

277位同學

「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 第一集

柯淑琪/產業顧問 - 流程管理專家

本課程[降低庫存]-透過流程診斷找出造成庫存歸因  係此系列課程之第一堂，特邀請產業顧問 - 柯淑琪流程管理專家解惑：如何建立公司內部好的存貨策略與與做好庫存管理。柯顧問曾任鼎新電腦(股)公司顧問咨詢部經理，具有豐富的製造業營業數據分析及顧問輔導專案的管理實務經驗，協助過多家企業導入並協作規劃營運監控指標與流程改善。學員將可從本門課程中: (1)瞭解製造業常見造成庫存的現象﹔(2)認識庫存管理的效益與管理關鍵﹔(3)診斷影響庫存的職能與流程歸因﹔(4)掌握關鍵管理流程的管控重點。

109人評鑑

46分鐘

934位同學

【瘋學習直播】創業好時光 勇敢追夢

好時光運動樂園／林昀樵創辦人、潘怡方創辦人

網大瘋學習直播，邀請好時光運動樂園林昀樵創辦人及潘怡方創辦人，以「創業」為題，疫情嚴峻的時空環境背景下，臺灣反而掀起創業潮，那創業過程中有哪些要注意的眉角，提供欲創業者或創業階段者相關準則與技能。

356人評鑑

34分鐘

3634位同學

【GAI通用工具】ChatGPT高效文案術：一鍵打造吸睛內容

林鼎淵/生成式AI創新學院發起人

寫文案老是卡關、靈感枯竭？ 顧店沒時間寫文案，只能眼睜睜錯失商機？ 別擔心！這堂課教你用AI寫文案，輕鬆抓住顧客眼球！ 讓你的文案更有吸引力，生意更上一層樓！

132人評鑑

28分鐘

604位同學

職場禮儀與溝通

饗樂餐飲實業股份有限公司

職場禮儀與溝通方式介紹，包含說話、舉止及服裝儀容。

184人評鑑

19分鐘

1433位同學

【中小企業落實消費者保護】餐飲服務業者解封對策及轉型守則

殷茂乾 主任消保官／高雄市政府、蘇唯綸 律師／唯綸法律事務所

為有效落實並提升中小企業經營者瞭解消費者保護法之精神，協助中小企業經營者能瞭解正確的消費者保護法之觀念，以及如何預防與處理消費爭議，進而能自律與保護消費者的權益。本次說明會即針對餐飲服務業者們，安排專業律師及消保官來進行客製化課程設計，並提供了中小企業經營者必須知道的消保爭議防範與應對措施說明。   兩位講師將常態性面臨到的消費者保護法與各相關法規內容，進行關聯闡釋以及常見消費爭議分析，以及實際案例剖析與消費糾紛處理模式探討。並切合業者痛點來提出實務案例互動分享，讓業者充分了解到中小企業消費者保護知能、預防措施以及如何運用相關政府資源。

485人評鑑

99分鐘

5658位同學

《手語》策略性人力資源管理-上

知常團隊領導發展有限公司蘇俊維

一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理

3747人評鑑

65分鐘

15487位同學

數據力與企業成長之路

主持人：民視財經主播 張筱芬 企業來賓：知恩顧問有限公司 楊立偉顧問 與談貴賓：隆廷實業有限公司 林諺特助

成立超過20年的隆廷實業，將數據分析不僅應用在企業內部管理，也用在市場行銷上，透過數據由內到外全面把關，實現精準優化✨

75人評鑑

30分鐘

485位同學

《手語》創業評估與開業準備

彭成義老師

●想知道如何貸款融資 ●如何做好市場行銷 ●店面輔導該如何尋求 ●計畫書要怎麼寫才會得到讚賞 ●政府創業資源從何提供 那你就不能錯過這堂課！

8142人評鑑

30分鐘

30928位同學

以職能為基礎的績效管理 Function-based performance management

華人王牌培訓

本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題：績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management.   首先，績效管理發展，是希望主管與部屬藉由溝通討論，對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋，協助工作績效提升，使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals.   第二個主題將職能發展與應用，以冰山理論來談論職能，身為主管或是HR都必須要善用人才，學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC，掌握多種可能的措施，了解您應該衡量哪些關鍵領域，以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data.   本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程，您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.    

0人評鑑

58分鐘

0位同學

老品牌接班挑戰與創新商模

主持人：品碩創新顧問公司 彭建文執行長 與談貴賓：通筌科技 陳凱哲副總經理

二代願意回家接班的契機，只因二代接班人的這個想法!?新舊傳承過程總伴隨碰撞，而如何讓每一次的火花都成為美好的開始，而非意外的開端呢？   此次邀請到通筌科技 ​陳凱哲副總經理，與品碩創新顧問公司 彭建文執行長對談，揭開面對數位轉型&淨零碳排的心路歷程

43人評鑑

37分鐘

292位同學