

林明璇 專利師/商標代理人 /仰正專利事務所
本課程旨在為學員提供智慧財產權(IP)的基礎知識,幫助您在創業或工作中有效保護和運用自身的創意與創新成果。我們將逐步講解專利、商標、著作權及營業秘密的核心概念,並重點分析商標與專利的定義與申請流程。最後,透過案例分享,從智慧財產權的角度提取寶貴的創業經驗。


數位發展部 林宜敬政務次長
本課程聚焦於政府如何在不抑制創新的前提下,引導 AI 生態系走向安全、可信且具有國際競爭力的發展。 課程將以台灣最新政策為例,說明政府在算力、資料、人才、行銷與資金五大面向的作為,並結合國際趨勢與實務案例,帶領學員思考「適度介入、促進競爭」的治理模式。

知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理


邱奕契 中華大學機械工程系-教授
探討金屬機電產業中,透過AI工具應用如何缺陷檢測分類與品質控制,說明相關AI工具差異與安裝方式。

劉禹成顧問/聯和趨動股份有限公司資深勞資顧問
老闆及人資須知的『勞動相關法令』有哪些? 『工資』怎麼定義? 各類加班費計算? 員工該如何投保? 兼職員工如何投保? 『工資認定』大問題,公司最大未爆彈;老闆所沒想過的二次成本、三次成本。 常見的投保錯誤,所衍生之『勞資爭議』。

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎,提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例,講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本,並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第三堂課學習喔! 第三堂課:點我前往

工研院 廖榮皇 博士/組長
深入剖析台灣中小企業在氣候變遷挑戰下的轉型之道,以具體案例說明循環經濟實踐、「綠色價值」公式的應用,並分享二代接班如何引領創新,助企業在永續發展中找到新商機與競爭力。

中華經營智慧分享協會/曾國棟 理事長
每個人的潛力,其實都是被逼出來的。真正的領導者,不在於親自解決所有問題,而在於啟發團隊思考、培養自主解決的能力。 本課程由曾國棟主講,透過多年經營千人公司的實戰經驗,分享主管如何以「教練式領導」引導部屬,從態度、方法到思維全面升級。 課中強調:主管要學會像「菩薩」一樣,用引導代替命令,在關鍵時刻點破迷津,讓部屬在錯中學、在壓中成長,最終激發出真正的潛能。

殷茂乾 主任消保官/高雄市政府、蘇唯綸 律師/唯綸法律事務所
為有效落實並提升中小企業經營者瞭解消費者保護法之精神,協助中小企業經營者能瞭解正確的消費者保護法之觀念,以及如何預防與處理消費爭議,進而能自律與保護消費者的權益。本次說明會即針對餐飲服務業者們,安排專業律師及消保官來進行客製化課程設計,並提供了中小企業經營者必須知道的消保爭議防範與應對措施說明。 兩位講師將常態性面臨到的消費者保護法與各相關法規內容,進行關聯闡釋以及常見消費爭議分析,以及實際案例剖析與消費糾紛處理模式探討。並切合業者痛點來提出實務案例互動分享,讓業者充分了解到中小企業消費者保護知能、預防措施以及如何運用相關政府資源。

郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理
00:00 主講人:郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況:不畏疫情,工作機會創新高,達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰:市場大風吹,轉職人才創新高,不但要搶人,還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難,如何快速找到千里馬,精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才,所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR,去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型,滿足老闆任性的願望:適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀,找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本, 高到你不敢算;性格測驗篩出不適合,真的比較划算! 11:47 全台第一的量販福利中心,菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年,發現這個優化指標,能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的:運用人才健康報告,深入瞭解求職者;節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書:了解、建立、比對 21:00 說了這麼多,員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事,人才準備要跟公司分手了,你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人,雖然整體適合度不高,但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心,注意他的抗壓性,這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q:請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q:想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q:有使用104招募系統,使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q:想了解測驗的準確度,做的久又做得好的資深顧問,現身解盤 38:58 Q:職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q:運用測驗不一定要透過導入顧問,也能找到人才DNA 43:47 Q:是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q:想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配,以達到有效招募的效果,是否能簡單舉例? 48:56 Q:如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分:情緒調適、適應性、樂觀性,才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q:人力銀行教會所有求職者,成為面面俱到的面試者,人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q:如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?

蘇寧瑜 榮譽會計師
本次財會講堂將講述財務報表的編製與各報表之間的關聯性,及介紹重要財務比率,接著帶領與會者分析財務報表,進而藉由財務報表解讀企業的經營現況、評估風險等。

Perttu Pesä|國際賽會活動主辦單位協會會長
國際賽會活動主辦單位協會 Perttu Pesä 會長,同時身兼坦佩雷市大型賽事活動協會理事,分享芬蘭坦佩雷的城市活動規劃策略,以及舉辦 2023 年歐洲壯年運動會的經驗,這也是歐洲在疫情後第一場壯年國際綜合型運動賽會。

活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840