
叡揚資訊股份有限公司/李漢超 處長
本課程以實際導入案例為基礎,探討AI技術如何結合碳管理數位工具,支援溫室氣體盤查、碳足跡計算與能源管理等作業。內容以Vital NetZero零碳雲為示例,呈現ISO 14064-1組織型溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡及ISO 50001能源管理系統於平台中的操作方式,並說明碳相關資料在蒐集、運算、分析、報告產出與績效追蹤等流程中的應用。透過實務經驗分享,協助理解如何運用數位化工具減少人工處理負擔、提升作業效率,逐步建構可長期運作的碳管理架構。

王明崴/凱洛創新股份有限公司策略長
凱洛創新策略長王明崴常說創業要有自癒力,他說:「人在江湖走,哪有不挨刀,只有自己才是自己的靠山。」同時,他也提醒創業者要有憂患意識,找到熱情才能永續經營,同時還要創造自己的優勢,慎選合作夥伴,才能維持長久的合作關係。最後,創業需要隨時調整、優化,就是讓人不斷進步的動力。

鍾元珧/臺灣誠正經營學會 理事
國際透明組織公布「清廉印象指數」(CPI),台灣在180個國家、組織中排名第25名,反貪腐的倡議、實踐,已成為世界各國展現國家競爭力的重要指標。內在的誠信文化將型塑企業無可取代之價值,亦是企業持久永恆的根本,面對全球化的激烈商業競爭,企業要追求永續成功,避免不符倫理行為導致的法律責任和商譽損害的高昂成本,企業的策略管理必須融入誠信倫理的價值觀。

財政部電子發票整合服務平台
介紹電子發票整合服務平台營業人常用功能,包含基本資料設定、發票字軌號碼取號、B2B發票開立、授權及異常處理等相關功能操作說明,讓使用電子發票營業人可以快速上手。

寬闊之地企業顧問團/陳怡婷(Iris Chen)創辦人暨執行長
2022年全球進入後疫情時代,在這波疫情的衝擊下,整體消費型態與市場趨勢也逐漸改變,加速企業踏上數位轉型的道路,因此中小微企業有必要重新審視企業品牌的建立策略,適應後疫情時代的全新消費習慣。 本次直播活動邀請到品牌行銷王后Iris Chen,與學員分享如何掌握後疫情商機、盤點自身優勢、評估市場需求,以及中小微企業如何拓展消費族群,進而拓展更大的市場。

驅勢國際管理顧問股份有限公司/利錦文 首席顧問
本課程專注於探討「ISO/IEC 27001 資訊安全管理系統」的核心基礎——資訊安全風險評鑑。課程首先介紹 ISO 27000 系列標準的關聯應用,並強調資安防護不僅限於IT軟硬體,更必須涵蓋組織人員與流程管理。教學核心將風險評鑑拆解為三大實務步驟:界定評鑑範圍、盤點資訊資產,以及執行風險評鑑。課程詳細指導學員如何從資訊的機密性、完整性與可用性(CIA)三要素出發,進行第一輪的風險識別與衝擊分析;接著透過評估事件發生的「嚴重程度」與「可能性」進行第二輪篩選,藉由風險矩陣判定最終的風險等級。透過製造業與資訊部門等實務案例解析,本課程將協助企業建立科學化的評估準則,精準找出不可接受的高風險項目,為後續規劃風險處理對策與控制措施奠定堅實基礎。

林祐任台灣執業律師/樸泰國際法律事務所
以淺顯易懂的例子介紹生成式AI的應用,並針對企業使用AI工具時應具備之使用觀念,進行法律層面的提醒與建議。同時簡要介紹AI科技將為台灣的法律環境帶來什麼樣的影響與改變。最後以ChatGPT為例,介紹企業使用時的風險,並說明生成物著作權之歸屬與法律上的認定方式。

許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師
公司剛成立,老闆兼撞鐘,該如何建立正確的會計帳知識,使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊,讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主,訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間,學習最需要的知識!

呂昱德/財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會
藉由常見的合約內容,讓各企業了解無論是合夥、採購...等需要簽約的項目,該如何避免細節漏洞及哪些條文需要特別注意,避免忽略細節導致人財兩失。

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任
全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

以力股份有限公司/徐郁涵 執行長
針對食品產業在人力缺工與品牌轉型浪潮下的數位與AI轉型實務進行深入解析。課程首先探討數位轉型的核心目標,並非單純啟用數位工具,而是透過流程優化與數據管理,提升服務品質並降低重複性的行政負擔。課程中詳細分享了多項產業應用案例,涵蓋食品大廠的產線智慧監控、中小企業如何透過LINE經營私域流量,以及運用AI聊天機器人優化客戶服務與衛教宣傳。轉型成功的三大關鍵,包含定義清楚的價值目標、選擇合適的數位工具,以及尋找具備Domain Knowledge的專業合作夥伴。本課程旨在引領學員跨越技術門檻,將AI轉化為企業競爭優勢。

沈柏延/中華民國資訊軟體協會 理事長
數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入,而是企業主對於環境認知後,訂定企業將如何轉型成長的新境界,再進行一連串的技術選擇及資源投入。


酷遊天國際旅行社股份有限公司/石芝羽 專案經理
當臺灣成為越南旅客熱搜的旅遊目的地,中小企業旅遊業者該如何把握商機? 本課程涵蓋如何運用AI智能客服、智能推薦系統與自動化行銷工具,克服語言隔閡並精準觸及潛在客群;以及如何整合線上APP資源與線下實體交流,建立跨境合作生態系,帶您掌握旅遊電商的數位轉型策略。


中華經營智慧分享協會/曾國棟 理事長
企業在推動培訓時,最大的挑戰往往不是「學了什麼」,而是「學員能不能做到」。 本課程由曾國棟主講,提出簡單有效的「行動轉化三步曲」,幫助HR與主管將培訓成果落實到工作行動中。 透過線上課程結合心得回饋與主管引導討論,打造出完整的學習閉環,讓學員真正理解、實踐、並展現成果。 這堂課將協助企業建立一套可操作、可評估的學習轉化流程,讓培訓、傳承與考核更輕鬆。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840