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策略性人力資源管理-上

知常團隊領導發展有限公司蘇俊維

一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理

星等星等星等星等星等 4340人評鑑
分鐘圖示65分鐘
人數圖示17686位同學
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Azure OpenAI 應用實例分享-零售業及流通業

Microsoft Taiwan

零售業及流通業應用實例,以流通業常見架構說明你能如何透過 Microsoft Azure 提供的個人化體驗將供應鏈最佳化並重塑多通路的零售業模式。

星等星等星等星等星等 143人評鑑
分鐘圖示18分鐘
人數圖示652位同學
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交流座談-城市案例-泰國 OCEANMAN、環蘭卡威自行車賽、國際自由車環臺公路大賽

李健光|論壇主持人;Anusit Sukprasert|泰國 OCEANMAN 總監;Emir Abdul Jalal|環蘭卡威自行車賽營運長;李開志|中華民國自由車協會秘書長

深入了解著名的泰國OCEANMAN與馬來西亞環蘭卡威自行車賽,國際城市代表將帶來更多賽事結合觀光、促進區域發展的經驗與見解;臺灣也將帶著自由車品牌賽事與國際城市代表一同交流。

星等星等星等星等星等 32人評鑑
分鐘圖示45分鐘
人數圖示135位同學
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2023中小企業財管系列沙龍-青年圓夢

丁士芬/財經主播 陳文香/勤業眾信聯合會計師事務所 會計師 李易達/點金咖啡 負責人

現代青年人因具創新精神,再加上有熱忱和衝勁,近來創業人群越來越朝著年輕化發展,但創業維艱,特別是在資金取得的起步階段,政府為鼓勵年輕人創業圓夢,期透過多元方式及有效措施,給予最實質的協助,如針對早期資金籌措不易,推動「青年創業及啟動金貸款」,解決青年創業可能遇到的資金取得、市場行銷、產品開發等困難,加以談論企業稅務知識與常見問題,期讓年輕人有更多機會,實現自己的想法和創意。希冀藉此能帶給同樣身處青年創業的企業不同的思維並增進更多實務經驗。

星等星等星等星等星等 228人評鑑
分鐘圖示96分鐘
人數圖示2184位同學
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《英語》馬來西亞電子商務發展概況

莎鄔妲(MS. SAUDAH MAT ISA)/馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處 處長

馬來西亞的數位轉型自1996年開始起跑,為加速實現現代化國家2020願景,有了馬來西亞數位發展局,於2015年成立國家電子商務協會(NeCC)、2016年啟動全國電商藍圖、2017年開啟數位自由貿易區,都一步步推動了電子商務的加速成長。 馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長莎鄔妲(MS. SAUDAH MAT ISA)表示,馬來西亞電子商務發展概況,目前預測2020年前電子商務翻倍成長,對國內生產毛額的貢獻超越2,110億馬幣(約1.6兆新台幣),讓更多中小企業採用電子商務,且馬來市場的特性是購買力為亞洲最高,不僅消費人口年輕、消費者也喜歡上網購物,而馬來西亞更是未來進軍東協市場前,最好的轉運站。

星等星等星等星等星等 412人評鑑
分鐘圖示19分鐘
人數圖示1512位同學
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交流座談-城市品牌×國際賽事(高雄霹靂舞、超馬協會、街舞)

陳美燕|夯運動計畫 協同主持人;蔡明河|高雄市政府運動發展局 科長;郭豐州|中華民國超級馬拉松運動協會 理事長;田俊拓|中華民國街舞運動推廣協會 秘書長

本次交流座談邀請到了高雄市政府運動發展局的蔡明河科長、中華民國超級馬拉松運動協會的郭豐州理事長以及中華民國街舞運動推廣協會的田俊拓秘書長,一起來分享在臺灣辦理運動賽事的經驗,結合城市行銷及整合社區發展,探討城市品牌、文化推廣及永續發展等議題。

星等星等星等星等星等 4人評鑑
分鐘圖示38分鐘
人數圖示10位同學
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智慧財產權的管理與獲利策略(下)

張嘉仁 / 經濟部中小及新創企業署創業顧問

關於「智慧財產權的管理與獲利策略」,課程包含「智財的重要與基本概念」、「智財權的類型與內容」、「智財權的產出與管理」及「智財權的商品化與獲利」等四項主題,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「智慧財產權的管理與獲利策略-上集」。

星等星等星等星等星等 181人評鑑
分鐘圖示68分鐘
人數圖示703位同學
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中小企業財會數位升級 財會零距離-營運資金管理與資金調度

王祥哲 會計師/ 上祥會計師事務所所長、中華工商研究院講師 薛宇明/關網資訊 業務經理 徐瑞元/叡揚資訊 產品經理 陳郁欣/匯雲數位 商業開發

【財會零距離-營運資金管理與資金調度】 -營運資金管理的重要性 -需要多少營運資金 -現金收支預估與資金調度 -企業財會作業數位化的重要性 -企業財會數位化升級注意事項 【關網資訊電子發票方案介紹】 【Vital Finance雲端會計總帳及應收應付管理】 【NexTrek雲端記帳與金流管理工具】

星等星等星等星等星等 210人評鑑
分鐘圖示52分鐘
人數圖示2046位同學
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商業模式創新三部曲-創新與創業:商業模式創新首部曲

歐素華/東吳大學EMBA 副教授

商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。

星等星等星等星等星等 263人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示2145位同學
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ASPN運動創新團隊 DEMO SHOW(Spot、RedEye)

Spot、RedEye

本次的Demo Show邀請到了Spot、RedEye兩組運動科技的團隊。Spot帶來運動影像 AI 製作平台,可以快速編輯好影片,RedEye開發光療裝置助運動恢復,展現科技在運動產業的應用。

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分鐘圖示14分鐘
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從混亂到有序:ERP如何改變企業運作?

正航資訊股份有限公司

新時代營運力:用ERP提升效率與掌控力。 在數位洪流下,企業不是選擇是否導入ERP,而是選擇要不要跟上時代。資料分散、流程混亂、人力吃緊——您是否正面對這些管理痛點? 本課程帶您重新盤點企業資源,透過ERP系統整合營運、強化競爭力,打造一個更快、更準、更有韌性的智慧型企業

星等星等星等星等星等 25人評鑑
分鐘圖示36分鐘
人數圖示176位同學
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智慧線上品質預測實務-扣件業

金屬工業研究發展中心/吳思穎 專案經理

聚焦扣件產業實際應用案例,展示如何透過平台掌握產線狀態、品質指標及機台異常警示。

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分鐘圖示14分鐘
人數圖示183位同學
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金書講堂-閱讀X管理新思維 思考圖譜:職場商場致勝祕笈

鄭俊德/閱讀人主編 宣明智/宣捷集團創辦人暨公信電子董事長

本書將長年的經營思考方式,透過簡化的方式呈現,讓讀者及業界容易學習上手,是相當難得且提綱挈領的方式,作者在書中循序漸進地分成四大類:修身、齊身、治國、平天下,並分享自己常用的24種圖譜,讓企業主加速思維,並透過圖像瞭解事情的全貌,是一本容易閱讀且實用的書。

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分鐘圖示38分鐘
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運動創新團隊ASPN DEMO SHOW (Integer Biosciences、RedEye、Sportxai)

Integer Biosciences、RedEye、Sportxai

由運動創新團隊來介紹運動科技產業的新動態  

星等星等星等星等星等 11人評鑑
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Excel 基礎教學:讓你事半功倍的 12 個小技巧

PAPAYA 電腦教室

Excel 基礎教學 20:讓你事半功倍的 12 個小技巧 PAPAYA 電腦教室  

星等星等星等星等星等 225人評鑑
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顧問式業務銷售策略 Consulting Business Sales Strategy

華人王牌培訓

業務銷售工作,不僅僅是銷售商品與服務,為了獲取客戶信賴,該如何理解客戶需求,站在客戶角度思考,是業務人員不可缺少的能力。本課程以循序漸進的架構,用最簡單的方式與案例,幫助您建立業務上的邏輯思考,並掌握新時代業務不可缺少之解決問題能力,讓業務不只是銷售,成為客戶心中最值得信賴,能夠長期合作的顧問夥伴。 Sales are not only about selling goods and services, but also about understanding customers' needs and thinking from their perspective. This course uses a step-by-step framework with the simplest ways and cases to help you establish logical thinking in business and master the problem-solving skills that are indispensable in the new era of business, so that business is not just about selling, but also about becoming the most trustworthy and long-term consulting partner in the hearts of customers.

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