Jen 林俐吟
本課程「短講模板 1:PREP — 所以你的重點是?」旨在幫助學員掌握「以終為始」的溝通思維,學習如何在短講或會議中快速抓住聽眾注意力。透過 PREP(Point → Reason → Evidence → Point)的架構,學員將學會「先講重點,再說理由,然後舉證,最後重申重點」的表達方式,進而提升在職場上提案、說服或閒聊的效率與專業度。
Microsoft Taiwan
透過 Azure OpenAI 服務,用戶可以享有 Microsoft Azure 的安全性功能,同時執行與 OpenAI 相同的模型。 讓微軟專業講師帶你了解:
Microsoft Taiwan
帶你快速導入 Azure OpenAI 相關的應用,共同探討如何才能以最少的人力與時間成本,快速地建立一個完整的系統!
林雅芳/Google 台灣總經理
Google 台灣和 MODA 及 Hahow 合作推出「全民 AI 通識課」系列影片之第三堂課:Google AI 產業應用實例。 本堂課第二單元將由 Google 台灣總經理 Tina 向大家簡單介紹 AI 的技術如何幫助各產業帶動創新還有成長的真實案例。
吳亞倫/⽣洋網路⾏銷事業部經理
FB粉絲專頁是與消費者互動的管道,商家有新的資訊或活動可發布在粉專上,便於消費者獲取第一手資訊。並進一步透過社群的互動,貼近消費者的需求。 『合作單位:USELECT數位學習平台』
NVIDIA
The Transforming AI panel from GTC 2024 features the authors of “Attention Is All You Need," the groundbreaking paper that introduced the transformer neural network architecture. Transformers have since dominated all areas of AI, revolutionizing the industry.
陳美燕|夯運動 in Taiwan 計畫協同主持人
教育部體育署已連續四年辦理「臺灣品牌國際賽研習營」,旨在協助賽事單位精進國際賽辦理水準,實現賽事品牌化願景,向世界行銷臺灣。本場次將回顧研習營歷年成果,並推廣臺灣品牌賽事概念,作為未來執行目標。
方雍仁 誠一國際法律事務所
人才培育與勞資關係為中小企業永續經營的基礎,創造友善安全的就業環境為亦為企業經營者的責任。疫情解封後,在缺工趕工的情況下,勞工就業環境的風險提升,就業環境的風險控管更加重要,中小企業經營者應加強維繫安全的就業環境。另外,為能留住企業所需的人才,達到企業與勞工雙贏的局面,企業亦應掌握在現行的勞動法令下,訂定符合法令的薪資與休假的規範,以及理解離職、資遣與退休等相關規定。
黃英哲 / 亞洲合球聯盟 會長;周宇輝 / 國立體育大學 教授;陳漢宇 / Victor.ly 西北國際運動行銷 執行長;小林哲也 / 日本運動觀光聯盟 業務負責人
各國青年賽事的推廣 1. 2023 IKF世界合球錦標賽在臺灣 2. 青年運動賽事之推動與突破 3. 讓運動不只是運動:網球賽事為青年打開新的可能性 4. 以科技及永續管理帶出創新概念:以Septeni Raptures為例 5. 國際交流座談
尚佩瑩律師/品和律師事務所
協助中小企業經營者正確理解並實踐消費者保護法,以之為核心價值預防及處理消費爭議,從而創造良善的經營環境、提供優質的商品服務,強化整體競爭力。課程重點: ※ 消費者保護法的重要性 ※ 不動產仲介業常見爭議類型及因應處理方式 ※ 實務案例解析
宏嘉機車集團陳慶全總經理、吉維那環保科技(股)公司廖品源董事長、銄銄創意有限合夥劉明昊共同創辦人、人嶼物(股)公司宋宜臻共同創辦人、配客嘉(股)公司葉德偉創辦人、吉星共享(股)公司林逸欣營運長
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年10月4日以「創新商機,共享社會影響力」主題,邀集共享產業之2位先進、4家社會創新組織與專家/顧問,交流社會創新共享服務如何強化附加價值,與協力夥伴共創利於生態系發展的服務,並掌握市場趨勢與機會,以促進社會創新良好的發展環境。
彭敍明/辰旭法律事務所 所長
NUEIP人易科技常聽到許多企業主及人資遇到勞資法規相關的問題時卻沒有人可以詢問,因而設立此節目,邀請辰旭法律事務所所長 彭敍明律師,用簡潔而有力的QA問答,解決企業常常發生的勞資問題,讓企業主及人資能快速地找到答案,輕鬆的化解紛爭!
Microsoft Taiwan
Dynamics 365 Customer Service 中的 Copilot 使用生成式 Al 來重塑產業間的工作模式,從終端產品顧客服務到售後維修技術都可以從中獲得業務上的支援,協助企業贏得終身客戶的心
陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人:陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵:招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備:情緒穩定高、勤勉審慎高,易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才,不給他挑戰,還留不住他呢! 06:03 從招募文案開始,就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃,別讓新人產生,我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始,用人資既有資源,協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天:最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週:四個重點問題,讓人資關懷作業做得好,新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項,都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計:問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期,先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週:聊聊工作定位、工作內容,確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週:新人要不要撐下去的關鍵點;留下來,或直接就走了... 32:46 職能行為量表,明確讓新人知道,原來這樣我可以做得更好! 36:07 關鍵90天,12週,5階段,完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步,拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動?Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職,主因若為主管/老闆,該如何避免呢? 人資需加強關懷,善用訪談離職原因;數據紀錄,作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準,降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋,三階段,協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人,無法採用師徒制,有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作,新人覺得不容易融入,該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作,不斷阻擋留才方案的執行,會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因,運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷,請問合適的HR服務人次是多少,才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵,但是離職人員都不會直說,該怎麼辦呢? 匿名問卷,量化數據,提供給老闆 54:07 成為搶手人資,必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗,提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查,免費參加
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840