2021年全大運創新科技應用之賽事案例 x 創新 x 國際

黃聖哲 / Feegam 創辦人；吳誠文 / 2021年全國大專校院運動會 執行長；Tomoki Kurata / Japan Sports & Tourism Premier Inc.執行長

課程單元一：創新應用-智慧場館與賽事周邊服務APP應用分享 課程單元二：品牌賽事-2021年全大運創新科技應用之賽事案例 課程單元三：品牌賽事-運動觀光服務經驗分享 課程單元四：國際交流

130人評鑑

85分鐘

1629位同學

城鄉私塾｜Google商家檔案-經營與優化

許嘉恬/⽣洋網路⾏銷事業部專案經理

在消費者多依靠網路查詢評價的消費環境下，Google商家檔案（GMB）的經營至關重要。 消費者透過在google map上搜尋店家獲取資訊，完善的經營GMB有助消費者一目瞭然商家資訊，達到攬客的效果。 『合作單位：USELECT數位學習平台』

461人評鑑

68分鐘

1784位同學

連鎖商業服務業老闆的項目路演訓練

衍選餐飲股份有限公司／陳奕㮀 顧問

在賦能中小型服務業建構 AI 數位競爭力。針對「人力短缺與一人多職」困境，從實務情境切入，深度整合 ChatGPT、Canva 及 Midjourney 等生成式技術，將繁瑣庶務轉化為高效率的自動化模組。透過任務導向的訓練，學員能將零散產出系統化，打造可擴充、易傳承的企業數位資產，實現營運流程的智能化升級。

5人評鑑

70分鐘

44位同學

網路行銷之社群行銷實作(上)

楊乾中/社團法人中華社團領袖聯合總會 顧問

網路行銷之社群行銷實作

225人評鑑

33分鐘

1602位同學

ISO 14064 (組織) 碳盤查的五個步驟及要求重點(下)

成創永續股份有限公司 陳峙霖 技術長

面對國際淨零碳排與供應鏈減碳趨勢 協助中小企業推動碳排放盤查作業與節能減碳

167人評鑑

24分鐘

895位同學

自願減量與運輸碳管理

中興工程／周武雄 正工程師&環境工程技師

本課程由中興工程周武雄工程師主講，針對中小企業面對供應鏈減碳壓力與運輸業碳管理需求，深入介紹自願減量制度、運輸業抵換專案實務與企業減碳方法學。課程中以案例剖析企業如何因應溫室氣體盤查要求，並透過自願減量專案爭取碳費抵減與供應鏈認可，為中小企業建立具實務操作性的碳管理對策。

19人評鑑

13分鐘

81位同學

AI製造業-Power Apps基礎理論(金屬加工)

藉由培訓課程協助工具機暨零組件產業的非 IT 背景從業人員，建立資訊系統與資料處理的基礎觀念，逐步認識企業數位化架構與流程優化邏輯，並實際運用 Microsoft Power Platform 與 AI 技術工具，完成現場資料擷取、自動化流程建構與稼動率數據視覺化應用。透過模組化教學設計與角色導向的應用場景演練，提升學員對 IT 系統整合的理解能力與應用信心，全面強化產線資訊透明度與決策效率，促進智慧製造於中小企業的落地推動。

51人評鑑

60分鐘

184位同學

安全可信的AI未來：政府的角色與責任

數位發展部 林宜敬政務次長

本課程聚焦於政府如何在不抑制創新的前提下，引導 AI 生態系走向安全、可信且具有國際競爭力的發展。 課程將以台灣最新政策為例，說明政府在算力、資料、人才、行銷與資金五大面向的作為，並結合國際趨勢與實務案例，帶領學員思考「適度介入、促進競爭」的治理模式。​

390人評鑑

15分鐘

1599位同學

讓求職者Say Yes的招募文案策略

洪震宇/顧問講師、Lillan/104人資學院系統顧問

00:00讓求職者Say Yes的招募文案策略_104人資學院 免費線上課程 00:44主講人：洪震宇 (104人資市集 特約講師)、任珮菁(104人資學院 招募顧問) 03:05招募市場現況：粥多僧少，求職者難找 06:12增加人才來源的方式有很多，真正能展現HR價值的是招募文案的展現 08:13撰寫招募文案常見的三個錯誤：內容、宣傳、思考，你中了幾個？ 10:11招募美編還要會寫文案、剪影片？電腦要自備？確定不是找工具人？ 12:30職缺內容這樣寫，求職者想知道什麼，以技能為核心出發，讓他知道未來在哪裡 14:00公司介紹要讓求職者了解企業的過去、現在與未來 15:41公司介紹不要再這樣寫了，我們重視每一位員工.... 16:59這些價值觀沒搞清楚，很有可能根本就找錯人 19:13招募文案中，你覺得求職者最關注哪三件事？ 21:43迎合求職者大腦接收順序的閱讀模式：引起好奇注意力 24:52招募的寫作策略：ROA，以求職者為核心思考，聚焦為可被了解的重點 28:39化繁為簡的故事力，夕陽產業躍身蒸蒸日上的國際品牌 34:16公司介紹：運用魚頭句破題，先重點，再細節，每一句話都有意義！ 41:08撰寫招募內容，一句話的重點力：簡短、簡單、具體 48:04公司沒特色也不是龍頭產業，先切出你的獨特領域、內部討論找定位 51:40公司介紹篇幅不是重點，簡短明確更重要 54:18從招募開始就先了解求職者感受，作為企業改善的方針 56:05找不出公司特色，寫不出魚頭句？招募亮點調查來幫你 58:19上完這堂課，人資夥伴能做的第一件事有… Q&A 1:01:09 Q1：公司BU眾多，難以簡化，如何吸引求職者目光? 1:01:24 A1：善用人資高度，找到企業核心價值 1:02:26 Q2：B2B公司較無大眾品牌能見度，在公司簡介中如何更具吸引力? 1:02:38 A2：找出企業在專業領域中的定位 1:03:55 Q3：新穎的招募文案與傳統的文案內容，兩者間風格如何拿捏? 1:04:12 A3：公司簡介不建議跟風流行，找出企業的價值主張 1:07:28 Q4：公司如果規模很小，薪資福利不具競爭力，如何吸引人才? 1:07:45 A4：從內部找答案，讓你留下來的原因是什麼 1:10:44 Q5：公司是製造業，文化保守、謹慎、公務員氛圍，優化招募文案會不會讓應徵者有錯覺或想像落差？ A5：優化是讓重點更清楚，而不是虛構，可以改成這樣寫 1:12:11 Q6：現在對外刊登JD都是用人主管寫的，人資主管不想主動調整避免背責任，請問人資有什麼可以做的嗎？ 1:14:39 Q7：請問公司是3K產業，也沒什麼福利，沒三節年終，薪水也還好，傳產也沒什麼發展，要怎麼做才能寫出有利的文案？ 1:16:42 Q8：在JD那裡 是否也需要簡略的公司介紹或特點 但這樣會不會太長 1:18:10 Q9：現代人對於文字閱讀其實極度沒有耐心，可以只放魚頭句嗎? (極簡)會不會導致效果打折? 1:18:59 Q9：文案內容如果寫得夠簡潔，是否也適合在與求職者面談時拿出來用口語向求職者做簡短的公司介紹；人資是重要的轉譯者 1:20:17 Q10：請問新創遊戲公司，要如何寫公司文化，優化招募文案呢? 1:20:56 招募行銷的第一步，先好好撰寫公司介紹！

236人評鑑

81分鐘

2430位同學

從3C廢棄潮，看見鋰電池再生的減碳起點

台灣鋰電池資源產業協會／陳佑學 副總幹事

本課程解析廢手機與鋰電池回收的重要性，從政策、產業鏈到國際規範，強調循環材料與新興市場需求，並指出鋰電池在儲能與永續供應鏈中的關鍵地位。

22人評鑑

37分鐘

110位同學

運動創新 X 國際賽事應用

黃經堯｜亞太運動創新加速器計畫主持人

邀請到亞太運動創新加速器計畫主持人 黃經堯來分享運動創新科技與國際賽事應用

7人評鑑

13分鐘

39位同學

設備智慧監診原理與效益

金屬工業研究發展中心／李柏昇 工程師

說明設備智慧監診之原理與應用，涵蓋轉子設備、塑膠成型機與液壓系統的監測方法，結合感測器、AI模型與雲端服務，協助理解如何提升設備可靠度、降低停機風險並強化生產品質。

109人評鑑

16分鐘

413位同學

手機運用ChatGPT與其他AI

社團法人中華社團領袖聯合總會/楊乾中 顧問

本課程旨在指導學員如何透過手機輕鬆地運用ChatGPT與其他AI工具，迅速掌握並實現各種創意應用。課程從基礎安裝與註冊流程入手，詳細介紹如何透過手機進行ChatGPT的文字和語音互動，並延伸介紹結合其他創新的AI應用，如New Bing、Revive以及李納奧多（Leonardo.AI），以達到影像生成、圖像辨識、動畫製作等多樣且實用的應用效果。

373人評鑑

27分鐘

2032位同學

剖析優質人才DNA：挖掘好員工必備的「人才辨識工具」

郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理

00:00 主講人：郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況：不畏疫情，工作機會創新高，達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰：市場大風吹，轉職人才創新高，不但要搶人，還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難，如何快速找到千里馬，精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才，所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR，去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型，滿足老闆任性的願望：適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀，找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本， 高到你不敢算；性格測驗篩出不適合，真的比較划算！ 11:47 全台第一的量販福利中心，菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年，發現這個優化指標，能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的：運用人才健康報告，深入瞭解求職者；節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書：了解、建立、比對 21:00 說了這麼多，員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事，人才準備要跟公司分手了，你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人，雖然整體適合度不高，但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心，注意他的抗壓性，這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q：請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q：想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q：有使用104招募系統，使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q：想了解測驗的準確度，做的久又做得好的資深顧問，現身解盤 38:58 Q：職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q：運用測驗不一定要透過導入顧問，也能找到人才DNA 43:47 Q：是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q：想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配，以達到有效招募的效果，是否能簡單舉例? 48:56 Q：如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分：情緒調適、適應性、樂觀性，才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q：人力銀行教會所有求職者，成為面面俱到的面試者，人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q：如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?

230人評鑑

56分鐘

2000位同學

出口企業的減碳挑戰與數位解方

工研院產科國際所／蕭思恩 分析師

本課程聚焦出口企業的減碳壓力，強調盤點碳排、提升效率與透明度，並以預測與減量能力協助企業強化減碳競爭力與風險管理。

27人評鑑

23分鐘

118位同學

成衣產業：AI現況與數位轉型趨勢

資策會軟體院AI工程中心／宋經天 組長

從產業聚落與完整供應鏈出發，解析成衣產業在快時尚、市場變動加劇、缺工及高機能布料需求提升的背景下，導入AI 與數據化管理的必要性。課程內容涵蓋機聯網（IoT）、資料蒐集與分析、AI製程優化、布料瑕疵檢測、供應鏈資訊串流及資安防護等重點，說明產業由數位化邁向智慧製造與智慧營運的實務路徑，協助建立可分階段推動的數位轉型架構，強化整體營運效率與產業競爭力。

30人評鑑

35分鐘

106位同學