2026-03-19 (四)
SGS專任講師
課程資訊
課程介紹
本課程旨在協助主管培養教練式領導的核心能力，透過GROW模型（Goal, Reality, Options, Will）的實踐，有效引導團隊成員自我探索、釐清目標並突破瓶頸。課程內容涵蓋教練式溝通技巧，並教導學員如何運用GROW模型，系統性地與部屬進行深度對話。學員將學會設定清晰可衡量的目標，激發成員內在動機，最終提升團隊績效與個人成長，打造高效能的組織文化。
目標
教練式領導的核心思維與能力
評估您的教練式領導能力
教練式領導的核心技巧
認識GROW模型 : 啟動教練對話的黃金框架
激發潛能 : 從選項到行動
情境應用與綜合演練
建立個人行動計畫
特色效益:
實務導向，即學即用： 課程不只講述理論，更透過大量的案例分析與分組演練，讓學員能實際操作，並在講師的即時回饋下，內化教練式溝通技巧。
工具化與系統化： 課程以GROW模型為核心，提供一套清晰、可依循的對話框架，讓主管在面對不同情境時，都能有系統地引導部屬，而不是憑感覺或經驗行事。
情境式教學： 課程會將教練技巧應用於多種真實工作情境中，例如：新進同仁輔導、績效面談、員工激勵與職涯發展等，讓學員知道在什麼時候，該運用什麼技巧。
本課程將於結束後授予「上課證明」。
講師介紹
活動詳情：https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840