為協助中小型食品製造加工業邁向智慧化轉型，本課程將引導學員認識AI於食品產業中的應用現況與發展概論，並透過實務案例分享與操作導向的教學，實作聊天機器人與雲端數據平台，掌握客服、行銷及製程監控等應用技巧，進而提升營運效率與數據決策能力。

勞動部勞動力發展署補助80~100％課程 【淨零碳規劃管理實務訓練班-台中】歡迎踴躍報名參加! ※開訓當天需具勞保或農保身份才有補助資格! ※名額以在職訓練網報名順序為準哦! ◎課程目標： 隨著國際淨零（Net-Zero）意識抬頭，本會為培養具備有溫室氣體盤查管理系統建置能力、溫室氣體內部查證能力、碳足跡盤查與查證因應能力，特舉辦『淨零碳規劃管理實務訓練班』課程，未來將所學淨零碳規劃管理應用於協助企業建置基礎溫室氣體盤查、碳足跡盤查及節能減碳，提升企業形象，並與國際接軌。 ◎課程大綱及時數： 1. 永續基本概念、國內外永續趨勢及架構-綠領人才簡介、國內外永續趨勢及架構、背景課題探討、國內外永續發展趨勢及架構、聯合國氣候變化綱要公約UNFCCC、IPCC、京都議定書、巴黎協定、聯合國永續發展目標(UN SDGs) (3小時) 2. 永續基本概念、國內外永續趨勢及架構-永續發展趨勢倡議：EV100、RE100、CA100+、SBTi；永續發展目標、國際永續發展政策、國內永續發展政策路徑、綠色轉型金融行動方案、永續報告書查閱演練(3小時) 3. 永續資訊揭露-GRI、SASB、CDP、TCFD、TNFD、IFRS S1、IFRS S2、歐盟永續金融規範、永續金融揭露規範SFDR(3小時) 4. 永續報告書研討及演練(3小時) 5. 永續資訊揭露-歐盟永續報告準則ESRS、雙重重大性原則、企業永續報告指令CSRD、美國相關法案、SEC、GRI、SASB、CSRD、國際財務報導準則IFRS(3小時) 6. ISO-14064-1組織碳盤查-ISO14064-1:2018條文重點說明與解析、溫室氣體盤查執行流程介紹、邊界設定與排放源重大性鑑別、活動數據盤查與計算重點說明(3小時) 7. ISO-14064-1組織碳盤查、ISO-14067產品碳足跡-組織碳盤查活動數據盤查與計算重點說明、盤查報告書內容介紹與內外部查證說明、產品碳足跡之國際趨勢與國內發展現況、生命週期評估(LCA)介紹(3小時) 8. ISO-14067產品碳足跡-ISO 14067:2018條文重點說明與解析、產品類別規則(PCR)介紹、產品碳足跡盤查數據收集與整理要領、產品碳足跡盤查計算與報告書介紹及實作演練(3小時) ◎上課日期： 114年08月31日(星期日)至114年09月21日(星期日)，每週六每週日09:30~12:30;13:30~16:30，共24小時。 ◎上課地點： 臺中市西屯區天保街60號(台中世貿中心202教室) 名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蔡小姐 傳真:07-2821079 Email: ckma@ckma.org ※報名方式： 1.請先至台灣就業通網站，加入會員： https://job.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/agree.aspx 2. 再至在職訓練網：(於08/01中午12點開放網路報名) https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=166421

一、主管與教練領導力 1、主管心思維：職責，使命，價值 2、何謂『教練』：教練的緣起與定義 3、何謂『教練式領導』：教練式的領導培育特色 二、成長教練模型 1、Ｇ：說明願景與目標、期望與渴望 2、Ｒ：釐清事實與區隔假設、探索問題本質 3、Ｏ：找出問題困境的亮點，擴想可能的解徑 4、Ｗ：行動目標設定、加強承諾 三、教練式培育關鍵技巧 1、建立信任 2、同理傾聽 3、引導詢問 4、具體回饋 四、掌握成員成長需求步驟： 1、教練式面談流程 2、如何克服各種可能的抗拒 3、如何建立持續的評估循環 五、實務案例演練 1、面談實務演練 2、個人發展計畫實作

產業AI課程-以成衣製造業為例 『AI趨勢 × 成衣案例實戰 × 工具上手』 - 政府為協助中小企業在面臨的「AI焦慮」，提供課程資源來協助企業缺乏內部專業人才等障礙，本課程藉由實務案例導入，並結合可實際操作的 AI 工具訓練，強化參訓者的實務應用能力。 - 模組一： 了解AI怎麼從供應鏈一路優化到客戶端 模組二： 使用ChatGPT 快速生成風格搭配等模擬快時尚商品企劃流程，提升產品設計價值 模組三： 學會使用AI工具預測接單量、優化產線排程，提高產銷存管理效率

課程簡介 在創業的道路上，懂得規劃和看懂數字，是每一位經營者不可或缺的核心能力。本次女性創業飛雁計畫知能課程，由永豐銀行邀請加減乘會計師事務所陳皓會計師擔任講師，結合豐富的實務經驗與財務會計專業，帶領學員深入理解商業計畫書（Business Plan）與財務報表（Financial Statements）在創業初期所扮演的關鍵角色。 課程將從「理解商業計畫書與財報的重要性」切入，進一步去拆解一份具備邏輯性與可行性的商業計畫書應該要包含的核心架構與觀念，協助您釐清目標、驗證想法，並掌握資源配置脈絡。 最後，也會介紹企業經營中不可忽視的三大財務報表──損益表、資產負債表與現金流量表，透過淺顯易懂的說明與實務案例，帶領企業主建立基本的財務判讀能力，為後續的營運決策打下穩固基礎。 協助您從構想走向執行，從直覺經營邁向專業判斷。現在就把握這次難得的學習機會，立即報名，一起強化你的創業核心能力。 課程流程 主題一：簡單搞懂三大財報和商業計畫書 ．理解商業計畫書與財報的重要性 ．商業計畫書的核心觀念與邏輯架構 ．認識三大財務報表與基本解讀 主題二：企業如何與銀行往來 ．企業主常見難題 ．創業起步最關鍵—開公司戶 ．掌握金流即時管理 ．企業如何擴大營運規模 課程特色 ．專業講師：邀請加減乘會計師事務所的主理會計師提供專業且實務的見解 ．互動問答：設有互動環節，讓學員能夠即時解決疑問 ．創業必修：沒有相關背景知識也沒關係，由淺入深講解讓學員可以輕鬆了解三大財報及商業計畫書 學習重點 ．如何透過三大財務報表評估公司財務是否健康、以及是否能向銀行貸款或吸引投資人等 ．釐清商業計畫書元素、商業模式等觀念 ．學習如何有邏輯地規劃和表達創意與想法，釐清目標並掌握資源配置脈絡。 課程日期：9 月 3 日（星期三） 授課地點：線上授課 授課時間：14:00 - 16:00 中小企業網路大學校連結：https://tinyurl.com/yv3977er 報名人數若超額，主辦單位將進行篩選，以已創業者優先

在全球淨零趨勢與法規壓力下，製造業需積極推動低碳與零碳轉型，以強化綠色競爭力並因應供應鏈減碳要求。本課程聚焦全球淨零發展、台灣相關法規與企業碳管理挑戰，並介紹I S O 1 4 0 6 4 - 1 、I S O 1 4 0 6 7 、I S O 5 0 0 0 1 等國際標準方 法與實務應用 。傳統碳盤查耗時、易錯且難以即時提供決策依據， 本課程導入 V i t a l N e t Z e r o 零碳雲系統， 教學員運用數位化與A I工具自動化溫室氣體盤查、辨識排放熱點、生成合規報告，提升碳管理效率與數據品質，降低人工作業負擔。透過系統操作與案例實作，快速掌握企業碳管理數位轉型關鍵能力。

產業AI課程-以成衣製造業為例 『AI趨勢 × 成衣案例實戰 × 工具上手』 - 政府為協助中小企業在面臨的「AI焦慮」，提供課程資源來協助企業缺乏內部專業人才等障礙，本課程藉由實務案例導入，並結合可實際操作的 AI 工具訓練，強化參訓者的實務應用能力。 - 模組一： AI發展現況與數位轉型趨勢 模組二： 生成式AI協助提升工作效率 | 學習生成式AI指令技巧 模組三： AI導入智慧化接單產、銷、存分析 | 提高產銷存管理效率

課程目標 1、了解成本如何影響財務報表 2、學會成本基本觀念及分類 3、學會管理成本及降低成本的方法 4、了解成本及制定決策 課程大綱 一、成本如何影響企業的成績單 1、獲利方程式：收入、成本、費用 2、台積電雙率創新高！成本所扮演的角色 3、從損益分析追蹤異常之成本與費用項目 二、成本分析的基本觀念 1、成本的定義及觀念 2、成本的類型 3、成本的三大迷思 三、成本分析與管理 1、成本分析的目的 2、成本管理的目的 3、損益兩平的分析與運用 四、降低成本計劃與執行方案 1、降低成本計劃之五大程序 2、降低之成本執行之要因分析 3、各職能如何幫助公司降低成本 五、成本與利潤決策 1、虧錢的訂單是否該接？ 2、產品該賣多少數量才不會虧錢？ 3、成本加成定價法的優缺點？ 4、做決策時該考慮那些成本？ 5、成本如何引發稅務風險？

人力有限、預算緊縮，行銷成效卻不能下滑？ 本課程結合輿情選品AI分析、視覺素材AI生成、SEO行銷AI優化三大行銷課題，幫助企業在流量變貴、轉換變難的市場難題下，以低成本高效提升行銷策略，並自動化素材產出，快速擴大品牌可見度，讓行銷更輕鬆、更精準！ 【課程內容】 1. 輿情選品AI分析－掌握消費趨勢與競品動態，透過AI數據解析優化選品決策 ■網路消費者輿情分析思維 ■數據分析的AI工具應用 ■建立專業輿情分析報告 ■選品策略整合規劃 -- 2. 視覺素材AI生成－提高視覺內容製作效率與質感，讓品牌形象加速升級 ■簡單理解AI圖像生成的基本概念 ■網路消費者視覺偏好案例分析 ■熟悉高效AI生成流程 ■掌握風格轉換技術打造個性化商品圖 -- 3. SEO行銷AI優化－優化網站流量，提升搜尋引擎排名 ■SEO基本概念與AI收錄現況 ■電商零售市場高流量文型案例分析 ■建立品牌佈局表 ■拆解SEO文章模組，導入AI化 【適合對象】 品牌經營者、電商零售業行銷團隊 企業數位行銷與成長策略負責人 【課程目標】 加速智慧轉型，提升企業市場洞察與行銷策略精準度 掌握AI行銷工具，強化素材產出效率，減少人員負擔 【課程區間】 9/11（四） 9:00-17:00 9/12（五） 9:00-12:00

為協助中小型食品製造加工業邁向智慧化轉型，本課程將引導學員認識AI於食品產業中的應用現況與發展概論，並透過實務案例分享與操作導向的教學，實作聊天機器人與雲端數據平台，掌握客服、行銷及製程監控等應用技巧，進而提升營運效率與數據決策能力。

基礎醫學知識 x 健康管理技巧 健康管理師證照班透過在職醫師臨床經驗，帶您學習最符合生活需求的健康管理技巧，讓您不僅能照顧家人，更能在職場上實際應用，做好全方位健康管理。 舉凡醫院、診所、藥局、健檢中心、生技醫藥研發、健康管理顧問、社區醫療站、健身房、健康餐、保健品、醫材、美容、企業ESG，都是健康產業的重要夥伴！ 因此「健康管理師證照」成為踏入大健康產業必備通行證。 健康管理師是什麼？全面解析健康管理師的工作內容、出路、薪水發展與應具備的6大能力！ https://www.isofh.org/13036/what-is-health-manager/ 1. 學習中西醫的醫學觀念，打造健康管理的基礎與專業 2. 第一線醫師親自教授，評估健康資訊與解讀健檢報告 3. 運用健康管理師在社會的職責與職能，維繫客戶關係 國際家庭健康守護學會「健康管理師證照班」除了取得證照，更是「給你一套能實際活用的健康管理方法，讓你能夠成功協助客戶、家人，做好最完善的健康管理。」 更重要的是，即便沒有醫護背景，學員經過健康管理師課程培訓後就具有專業健康諮詢能力，精準找到改善健康的關鍵，增加客戶對你的信任感！ **台北實體班急診醫學會核發基礎救命術BLS證書**

一、領導力－了解成員是建立團隊的第一步 (一)管理密技－打破思維框架 1、成為管理者的心態轉換 2、慣性思維對團隊影響 3、建立思維方程式思維X態度X行為=結果 (二)管理密技－成為夥伴 1、領導是走在前面，不站在上面 2、願意成為我的夥伴嗎？ 二、溝通力－建立願景文化與團隊共識 (一)管理密技－建立願景與文化 1、先找到藏寶圖，說一個好故事 (二)管理密技－先贏再說，姿勢醜不重要 1、成功經驗帶來的好處 2、共識是磨擦形成的 3、移除溝通的障礙 三、執行力－共創一個引以為傲的成果 (一)管理密技－丟掉你的爛藉口 1、揮別你的爛藉口 2、個人或是團隊失敗的通病 (二)管理密技－為成功找方法 1、目標刻在鋼板上 2、讓工作豐富化－量大，人不一定會瀟灑 3、除了紀律之外，更要自律 四、團隊力－凡走過必留下足跡，凡努力必留下成績 (一)管理密技－蛋糕不管大小，一起吃才好吃 1、E=MC2 獎勵要有感 懲罰要無憾 2、成功因為有你 (二) 管理密技－邁向偉大的航道~再出發！