資訊科技/數位化經營系列
本課程[降低庫存]-善用數位工具優化流程提升存貨水準 係此系列課程之第二堂,特邀請產業顧問 - 柯淑琪流程管理專家解惑:如何建立公司內部的庫存監控機制與提升庫存管理的工作效率。柯顧問曾任鼎新電腦(股)公司顧問咨詢部經理,具有豐富的製造業營業數據分析及顧問輔導專案的管理實務經驗,協助過多家企業導入並協作規劃營運監控指標與流程改善。學員將可從本門課程中: (1)認識產業常見的庫存管理指標﹔(2) 學習監控庫存及管理效益追蹤﹔(3)掌握應用數據化工具做好庫存管理﹔(4)透過他山之石案例分析,說明降低庫存帶來活化企業現金流之效益。
資訊科技/數位化經營系列
Covid19疫情已自2019年年底蔓延,加上中美貿易戰,製造業屢爆急單,但缺料、人力短缺與塞港新聞卻頻傳﹔以致於從原物料、人力成本至運輸單價倍增,造成整個生產製造成本節節上升。而為了應付這些急單能順利達交,工廠儲存大量庫存,造成企業運轉資金產生瓶頸。若運作稍有不慎,可能會面臨倒閉! 有鑑於此,本年度「中小企業接班傳承數位成長計畫」N世代學苑線上課程,特別規劃「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程,3個主軸議題: 1. 降低庫存: 庫存涉及到企業的採購策略,存貨策略等, 受跨多職能別需考慮評估的管控因素, 如關鍵物料交期, 存貨周轉, 存銷比, 尤其是為了滿足訂單的達交, 無論是成品或半成品或原物料,許多企業備了大量庫存,影響企業現金僵化甚鉅. 且因降低庫存是企業較易從自身營運管控策略做起, 故而本系列課程之學習歷程,首將由《降低庫存》主軸啟展。 2. 提升良率: 製造業近年來遇到市場轉型的變化,例如:特斯拉電動車的崛起, 很多零件製造工廠轉型進入車用市場,正遇到該車用產業品質標準與法規的要求。透過本課程希望讓品管人員與管理者可以理解: 因應趨勢議題,應如何透過一些診斷方式來找出影響產品不良的真正原因? 以及怎麼運用數位工具來優化生產流程以具體提升良率。 3. 提升毛率: 經營環境的競爭日益激烈、再加上通膨、升息的助燃,在微利時代如何勝出,更形重要。面對歐盟宣布2023年啟動碳邊境調整機制,以及我國金管會宣布綠色金融2.0將永續經營作為企業融資評估指標之一,ESG永續經營已成為中小企業無法避免之趨勢議題。中小企業在這波趨勢浪潮中,如何藉助數位工具,提升毛利? 「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程是以製造業「活化現金流」的目標為課程主軸,架構在管理庫存、良率與毛利環環相扣的流程,加上數位工具之應用示範,以每個主軸議題各2堂課的系統性課程設計,協助培養企業活化現金流之數位思維與提升管理人才職能。系列課程包括: 第一門 [降低庫存]-因應趨勢議題透過診斷找出庫存歸因 第二門 [降低庫存]-善用數位工具優化流程改善庫存問題 第三門 [提升良率]-因應趨勢議題透過診斷找出產品不良真因 第四門 [提升良率]-善用數位工具優化流程具體提升產品良率 第五門 [提升毛利]-善用數位工具優化流程具體提升毛利 第六門 [提升毛利]-因應趨勢議題透過數位工具提升毛利
資訊科技/雲端趨勢應用系列
數位時代快速變動的發展環境,雲端化、數位化的工作流程已成為企業在遠距辦公之下,同時掌握風險管理不可或缺的需求。叡揚資訊偕同各大銀行,聯手打造「Vital x Fintech 雲端企業整合服務」,搭配叡揚資訊「Vital HCM 雲端人力資源管理系統」與「Vital GL會計總帳 + Vital AP/AR應收付帳款」,結合各大銀行薪轉帳戶服務及金流服務,大幅簡化計薪流程,薪資檔案一鍵傳送,完成薪資付款作業,並建立系統化帳務管理,輕鬆雲端理帳,邁向企業永續經營,成為您最信任的營運管理夥伴!
財務融通/企業財務管理
1.提升財會數位應用能力是許多中小微企業近年來發展的重點之一,如何擺脫厚重的帳本,更有效率的處理公司帳務,也成為了企業經營的重點。 2.透過榮譽會計師的說明,讓企業了解使用財會數位工具好處很多,可真實呈現企業營運狀況,有效降低多餘支出,提高企業獲利,輕鬆理好帳目。 3.透過資服業者的介紹,符合公司產業需求,導入適合數位化財務工具,讓中小企業即時檢視財務資訊,加強掌控度,運用管理性報表及三大報表,協助公司營運策略規劃,提升資源運用效益。 4.本次說明會包含財會數位工具介紹、實際導入及演練,最適合現在還在用紙本記帳、Excel記帳、尚未使用雲端財務軟體的您來參與。