綜合知識/創新與經營管理
以VMS-ML機械學習智能化品質監控系統，幫助產業維持產品良率、機台穩定度、降低保養成本及縮短保養時間。本期邀請到固德科技 許文澤總經理，藉機械手臂及衝壓產業案例分享，針對各式機械設備的動態監測，運用自動擷取正確週期動作進行比對即時產生結果判斷，使製成優化及良率提升大躍升。
本集邀請能鉅科技 廖國閔副總經理，讓大家理解AOI+AI視覺辨識。透過新視覺檢測AOI導入優勢，節省人員覆判、增加檢出、減少漏檢，使人力成本降低、良率穩定且效率提升，適合大量資料量、判斷機制化應用，利用智能品質加速數位轉型。
本集邀請到慧穩科技 林耿呈博士帶領大家見識傳統產業升級一條龍服務！將產業AI化服務、瑕疵檢測標準化建立，影像萃取、資料分析、特徵擷取、進行決策，並以AI影像辨識技術搭配深度學習，讓客戶邁向AI的第一哩路。
產能提升與品質穩定是加工廠關注指標，本期邀請到建佳科技劉文隆總經理，藉由設備參數、模具智能、刀具管理等針對痛點研發解決方案，滿足更多迫切的產能需求，更貼近工業4.0的發展與應用。
工業4.0的浪潮下，RFID技術為製造業串起Real Time監控管理，本期邀請到神通資訊 余耀鋒經理為我們解開RFID關鍵技術及應用架構。面臨產線管理的挑戰，利用RFID追蹤進度、提高效率、資訊即時同步及達到無紙化作業、資訊系統整合自動化，並搭配其它感測器、影像辨識技術等相輔相成，使成功率提高。
貿易戰與新冠疫情衝擊，造成產業斷鏈，卻是台灣數位轉型好機會。台灣的角色應轉型為高階製造中心，並強化研發跟製程兩大關鍵。
數位轉型時代，台灣產業一貫出口導向模式可能將被顛覆，國內市場將成為數位技術應用的最佳練兵場域，政府和企業應重新思考發展策略
工具機是工業之母，工具機智慧化是影響台灣產業智慧製造的重要因素。從銷售機械設備單機到提供客戶需求導向的整體智慧機械解決方案，精密機械中心(PMC) 李健勳副總將剖析台灣智慧機械產業的數位轉型之路，終端製造業也可藉此了解國內智慧產線的供應能量。
傳統機械中小企業導入智慧機械如何克服人才與技術困境？精密機械中心(PMC) 李健勳副總提出，需要訓練機械＋電控、軟體等跨領域的「π型人」，而政府推行智慧機上盒(SMB)讓機台聯網資料可視化，下一步是讓數據資料發揮效能，從地端到雲端完整串聯的SaaS平台。
數位轉型可以帶來商業模式的變革，驅使製造業開始走向新的服務模式。高聖精密機電副總吳迎帆將分享公司擁抱AI當開路先鋒的甘苦，剖析傳統機械設備業者如何洞察先機，開闢轉型出路。
高聖精密機電副總吳迎帆持續分享如何扮演「智慧機械醫生」，以智慧帶鋸機台開創智慧製造服務化，攻入高階市場的成功經驗，以及開發過程的失敗經歷與應注意的眉角。
台灣的隱形冠軍扣件業近年來出口排名與產值雙衰退，如何轉危為安？如何讓螺絲高值化，從1公斤60元，變成一根6萬元的人工牙根螺絲？漢門科技總經理陳甘霖，與金屬中心精微成形研發處詹家銘博士將分享扣件產業如何數位轉型，突出重圍。
扣件業轉型，漢門科技總經理陳甘霖認為扣件業技術底子強，解決IT和OT的斷層問題會讓產業價值再提升。金屬中心詹家銘博士強調客戶導向的數位轉型，應用數據分析除了達到智慧生產，更優化營運管理決策。
數位化只是數位轉型的第一階段，數位轉型涉及整個營運範疇的改變，而非只著重數位工具應用。MES廠商翔威副總周世杰與智慧製造輔導顧問勤業眾信經理韓世偉，分別從Top Down與Bottom Up角度，解構數位轉型與資訊價值的關聯。
數位轉型的推動過程中如何善用數據建立目標與KPI，翔威副總周世杰與勤業眾信經理韓世偉持續分享，以提供客戶需求的服務搭配企業流程再造來確立資訊架構，搭配正確數據再運用大數據、AI等工具，逐步修正調整以達目標，是較有效益的作法。
益張實業從傳統五金廠中小企業起家，發展30多年，15年前推動轉型，朝向客製化、服務化的高附加價值營運模式，副董事長黃秀英將分享如何透過數位轉型強化體質，為開拓醫療、倉儲等專業設備高毛利市場儲備戰力。
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