資訊科技/數位化經營系列
如何利用24小時雲端系統看管工廠或工業園區能源及機電設備，達到工廠的節能、效能和產能？本期邀請到思納捷科技 莊棨椉總經理，解析廠務、能源系統由雲端AI總管深度學習、智慧化管理，提出智慧工廠三部曲，首先節能，爾後提升效能、產能和良率。從能源與資源管理出發，再進到設備與機台管理，最後進行智慧分析與預警服務，適時提出設備故障預知及維修排成決策。
綜合知識/創新與經營管理
以【樂活社會，健康國家】為主題，探討發展出能促進個人、社會乃至國家身心靈更加健康樂活的產品與服務
人力資源/人力資源發展
選人選才，誰才是對的「人」？要克服各種挑戰，順利完成轉型，除了借助外部專業力量外，企業內部的人才更是決定性的成敗關鍵。企業主知道需要那種人才嗎？主管要如何在面試時避免看走眼？21世紀因人制宜的面試技巧為經理人必備技能之一，本集繼續請兩岸人力資源管理專家 林娟博士，解析Spencer博士的「冰山模型」、DDI的「STAR原則」以及如何針對職務所需能力設計問題，並分享有效的留才案例。人才對了，事情就對了。
面對疫情衝擊、美中貿易戰大環境影響，針對財務構面解析企業應對思維。從成本規劃釐清策略，建構符合企業需求的系統，從財務績效及資金流審慎評估己身轉型條件，藉由AIoT即時解構，準確掌握成本概念。
如何強化成本管理能力？財務構面將影響企業的永續發展，規劃能力從預算開始，管理策略與成本控制應緊密掛勾，建構完整成本制度，能夠即時、快速、正確結算成本，並精準分析，從成本管理角度抓出良率低拖累企業營運績效。
本集邀請能鉅科技 廖國閔副總經理，讓大家理解AOI+AI視覺辨識。透過新視覺檢測AOI導入優勢，節省人員覆判、增加檢出、減少漏檢，使人力成本降低、良率穩定且效率提升，適合大量資料量、判斷機制化應用，利用智能品質加速數位轉型。
綜合知識/產業知識分享
數位轉型/企業永續/跨域整合三大主題的實戰分享。 數位轉型從系統開發、系統整合及資料分析，該如何落實以及資金的搭配運用等；企業永續的經營佈局，如何達到全公司的願景溝通並落實執行面；跨域整合的資源分配、市場狀態分析及人才的最適管理。讓Know-How與經驗完美結合，傳遞最佳執行關鍵點，協助您突破經營癥結。
資訊科技/雲端趨勢應用系列
從2020的科技趨勢跟發展來談一下數位的新經濟，跟我們正在被享受的新服務，還有數位經濟的大發展也就是元宇宙，對產業整個的影響跟變革。
隨著美中對抗、驅使工廠必須往世界各地移轉，加上COVID-19影響企業營運模式，如今雲工廠之於製造業已不是遙不可及的夢想。本期邀請到緯謙科技 夏志豪總經理以案例分享系統間的數據匯流與分析SAP on Azure、製造場景應用AOI/AI-SMT等，解決痛點、降低成本、提高效率。
台灣的隱形冠軍扣件業近年來出口排名與產值雙衰退，如何轉危為安？如何讓螺絲高值化，從1公斤60元，變成一根6萬元的人工牙根螺絲？漢門科技總經理陳甘霖，與金屬中心精微成形研發處詹家銘博士將分享扣件產業如何數位轉型，突出重圍。
產能提升與品質穩定是加工廠關注指標，本期邀請到建佳科技劉文隆總經理，藉由設備參數、模具智能、刀具管理等針對痛點研發解決方案，滿足更多迫切的產能需求，更貼近工業4.0的發展與應用。
綜合知識/環境安全與綠能
面對國際淨零碳排與供應鏈減碳趨勢 協助中小企業推動碳排放盤查作業與節能減碳
智慧製造產業中，善用數位管理、優化作業流程與管理制度已是不可忽視的議題，本期邀請到智炬科技 吳梅芬顧問師，分享如何利用資訊/數位工具提升物流效率、發揮顯著綜效，從供應商的管理衍生齊料的進度掌控與調度，並帶來案例分享，透過雲端交貨平台，即時追蹤訂購廠商或者委外加工廠商的進度，有效縮短製程、提升效率。
傳統機械中小企業導入智慧機械如何克服人才與技術困境？精密機械中心(PMC) 李健勳副總提出，需要訓練機械＋電控、軟體等跨領域的「π型人」，而政府推行智慧機上盒(SMB)讓機台聯網資料可視化，下一步是讓數據資料發揮效能，從地端到雲端完整串聯的SaaS平台。
因應疫情加速數位轉型，企業自我能力及價值不斷提升提升。本集邀請到翔威國際 周世杰副總，分享製造業的組立包裝關鍵人力解決方案，人力派工與管理可透過數據蒐集系統達到管理目標，並透過數位工具有效控管，如工時數據蒐集、清理、分析，一覽工時完整資訊，藉由訊息透明化，讓中心廠與衛星廠商間調度更有效率。
行銷流通/品牌經營管理
如何在線上抓到你的消費者，如何建立以及獲得好的口碑
探索
課程類別
45人評鑑
18分鐘
466位同學
