劉明杰/勞動部勞動力發展署 資深顧問
中小企業在市場競爭中面臨著資源有限、市場知識不足和競爭壓力等困難。這些因素使得行銷方面變得更具挑戰性。為了幫助中小企業主提升行銷能力，本課程專注於市場分析、行銷策略、定價方式以及社群營銷等相關知識。希望透過這些知識，讓中小企業主能夠深入了解市場趨勢，掌握有效的策略，從而提升品牌形象，增加銷售和利潤。這將為中小企業主打開新的機遇，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
449人評鑑
60分鐘
2830位同學
Vladislav Kuznetsov / FOOTBOT 執行長；焦佳弘 / 中華民國足球協會 副秘書長、易志偉 / 國立陽明交通大學 資科工所 教授；Daichi Oshimi / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長
課程單元一：創新應用-運用AI系統規劃足球運動訓練經驗分享 課程單元二：品牌賽事-從申辦到參賽，臺灣與女足亞洲盃的距離-1 課程單元三：品牌賽事-從申辦到參賽，臺灣與女足亞洲盃的距離-2 課程單元四：品牌賽事-國際運動賽事與在地品牌經營案例分享 課程單元五：國際交流
39人評鑑96分鐘768位同學
陳美燕｜夯運動 in Taiwan 計畫協同主持人
教育部體育署已連續四年辦理「臺灣品牌國際賽研習營」，旨在協助賽事單位精進國際賽辦理水準，實現賽事品牌化願景，向世界行銷臺灣。本場次將回顧研習營歷年成果，並推廣臺灣品牌賽事概念，作為未來執行目標。
11人評鑑16分鐘54位同學
蔚中傑
本課程主要是藉由專業律師闡述創業常見的法律問題。包含組織型態、合約訂定、勞基法、智財權與商標權等，同時提供創業者應具備之創業法律常識，藉此協助創業者面對法律相關的問題，在創業路上一帆風順。
1988人評鑑75分鐘23500位同學
Microsoft Taiwan
帶你正確理解 Azure OpenAI 用戶可以享有的 Microsoft Azure 安全性功能，讓你打造最佳的 Azure OpenAI 應用體驗。 讓微軟專業講師帶你了解：
96人評鑑35分鐘379位同學
葉信成副理/中小企業信用保證基金
為讓大家瞭解政府相關信用保證措施，並認識與善用信用保證機制，本基金特舉辦「政府資源介紹－認識中小信保及善用信保機制」課程，初步介紹信保及融資相關知識。
159人評鑑15分鐘1064位同學
國立體育大學陳成業教授、東京馬拉松基金會 Tad Hayano 賽事總監、日本伊豆市地區振興合作團隊 Marco Favaro 代表、經濟部中小及新創企業署陳秘順副署長、Feebees 陳谷銘創辦人、WhiizU 徐祥益業務經理
由國立體育大學陳成業教授擔任主持人，與東京馬拉松基金會 Tad Hayano 賽事總監、日本伊豆市地區振興合作團隊 Marco Favaro 代表、經濟部中小及新創企業署陳秘順副署長、Feebees 陳谷銘創辦人，以及 WhiizU 徐祥益業務經理共同對談，從城市賽事作為出發點，探索運動城市、創新科技應用等多元議題，期透過不同領域的交流激發出精彩創見。
64人評鑑50分鐘408位同學
工研院 廖榮皇 博士/組長
深入剖析台灣中小企業在氣候變遷挑戰下的轉型之道，以具體案例說明循環經濟實踐、「綠色價值」公式的應用，並分享二代接班如何引領創新，助企業在永續發展中找到新商機與競爭力。
26人評鑑20分鐘112位同學
蔡沛君/ 京贏數位科技 執行長
透過實務粉專經營經驗，分享經營粉絲專頁的設定技巧，擬定適合的社群經營策略，達到吸引目標顧客、增粉之效果，讓小店家有效經營自媒體，創造人氣粉絲專頁。
119人評鑑23分鐘1262位同學
聰明學習WORD UP
釐清多益弱底碰壁期的原因 打破弱底碰壁期的迷思 弱底的多益關鍵準備範圍 突破碰壁期關鍵 - 內化：先精熟模擬試題 突破碰壁期關鍵 - 內化：具體執行內化流程 內化流程步驟一：分類 內化流程步驟一：分類看考點 內化流程步驟一：分類檢討考點、徹底拆解題目句子 內化流程步驟二：精讀拆解 內化流程步驟三：確認自己整句不用再看中文翻譯就可以懂 內化流程步驟四：看著關鍵字，試著使用它們 內化流程步驟五：建立聲音【逐句跟讀】 內化流程步驟六：強化脈絡連結與輸出能力【聽寫】 內化流程步驟七：雪球複習 準備多益必知的心態建立 想要提升職場英語實戰力嗎？歡迎到聰明學習WORD UP學習多益只是想考600分｜英文弱底 79 天多益達標訓練營，就有機會讓多益分數UPUP！
83人評鑑18分鐘631位同學
主持人：施怡如 AI教練：零次方科技 林書凡執行長 實證場域：金泰工業股份有限公司 Ben / Winnie
【AI應用面面觀系列—判別式AI包裝檢測】金屬加工鎖類AI辨識包裝瑕疵領航解決方案。 探討AI工具如何幫助工廠在生產流水現時透過AI視訊鏡頭學習、判別包裝物的瑕疵，並且提出警告，為傳統人工一一檢視的方式找出解決方案，將人員做更有價值的運用，於金屬製造業落地示範，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。
32人評鑑32分鐘258位同學
葉玟妤律師/大成台灣律師事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
隨著各式資通訊技術與硬體科技的發展，企業在進行業務時所取得的資訊與數據也越來越多樣，無論是透過行銷科技進行業務與銷售推廣，或是透過軟硬體結合的措施保障公司擁有的數據資產，都成為當代企業經營中的重要環節，因此本集節目邀請到葉玟妤律師，希望透過律師的資訊與科技法律專業與實務經驗，跟大家分享資訊安全對於企業的重要性，以及相關的法規遵循重點。
98人評鑑42分鐘354位同學
業光堯/104人資學院專任顧問
00:00 解決企業找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢 03:18 招募市場，人才需求現況：求供比3年新高，讓招募工作越來越艱困 11:10 104人資FBI調查是什麼? 調查樣本有多少? 企業組成的規模? 13:25 五大招募趨勢：招募天數更長、遠距面試、社群網路、產業人才不足、新人留任率低 19:50 有運用視訊面試的企業，能夠有效提升面試到談率 22:38 招募文案別只描述薪資、福利這些生存需求，關係需求、成長需求，更能吸引對的人！ 28:03 利用社群管道招募，更能有效縮短招募天數，更能解決專業人才不足的問題 33:38 化被動為主動：招募專業人才、管理人才，需要運用人才庫與求職者長期經營 37:01 深耕校園經營：別再坐等校園徵才、就業博覽會，這階段就要開始搶人了 40:47 只想找到對的人！求職者潛藏在冰山下的自我概念、動機、性格特質，你看懂了嗎？ 43:19 用人主管的面談技巧，不但能吸引求職者，更能為雇主品牌大大加分 45:22 從上而下建立招募漏斗數據，找出最有效的招募管道 49:30 規劃招募預算時，兩個雙管齊下的重要思維：獵人快速找人、農夫長期耕耘 56:30 104員工滿意度調查，六大構面，找出招募亮點，撰寫具吸引力的招募文案 01:00:13 招募管理系統，有效整合多元履歷、E化招募流程、建立招募漏斗 01:02:42 給人才一個情境，讓他去選擇最應該和最不應該，從中確認他的認知與判斷 01:04:14 性格沒有好壞！這個夥伴的抗壓性是0，難道直接出局了嗎？ 01:07:58 上完這堂課，最重要的下一步，在有限的預算下，提高選對人的比例 Q&A 01:10:52 除了薪資以外，如何留住優秀的應徵者？ 01:14:25 公司知名度不高，雇主品牌不夠吸引人，如何有效徵才，找到合適的人才？ 01:17:09 應徵履歷量不足，該如何突破？找出差異化，創造徵才優勢 01:19:59 如何展現招募成效，說服主管及老闆接受人資的建議？ 01:21:17 為何面試前、面試後，人才表現差很多？ 01:22:28 運用視訊跟電話聯繫求職者，取代第一關面談有什麼需要特別注意的呢？ 01:23:57 想請教關於面試的題問有沒有題庫可參考？ 01:25:51 請問在面試流程中，建議什麼時間點施測職能測驗及性格測驗？ 01:26:43 針對企業內建人才庫，是否會有個資考量？一般面試資料僅供當次招募用 01:28:05 針對留任率越來越低，招募也不易，是否多多分享有什麼特別的留才制度(福利)呢? 01:29:08 請問社福業，要如何吸引年輕人進入呢? 01:30:12 企業使用104測評中心/測驗工具/測評工具是否需要費用呢？ 01:30:49 餐飲業該如何有效招募人才？ 01:32:48 從事招募的心態：具有行銷人的思維、創造人才職涯發展的舞台、挖掘人才有趣的面貌
321人評鑑96分鐘2922位同學
賈桂琳/時刻行銷有限公司 創辦人
電商邁入Z世代元年 你準備好面對「數位原生世代」了嗎？ 對於Z世代來說『網路、手機、電腦』，等同於人類生存三大條件『陽光、空氣、水』一樣重要！ 消費慣性與過往完全不同，無法忍受較長的廣告，同時也常使用廣告攔截軟體進行杜絕，因此投放廣告的行銷手法，已無法在他們的身上產生太大的作用... 想要擄獲Z世代的心，就要先贏得他們的認同，掌握幾個關鍵就能與Z世代更加靠近，完成無痛下單。
114人評鑑66分鐘627位同學
