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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第一堂-現金流管理重要七大法則

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長，卻沒看到現今? 現金增加，卻面臨財務危機? 研發能力強，智財權多，卻營收困難? 獲利增加，但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利！要掌握公司流動的命脈=現金流量課程介紹：劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第一堂課程，將從企業財務風險類型與個案，進一步從現金流管理七大法則檢視經營企業重要財務觀念。上完本課程後，將能學到…… ●財務風險的類型及個案 ●現金流管理七大法則 ●從七大法則檢視經營企業的重要財務觀念推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友講師介紹：劉郁純會計師 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司負責人 4.安傑聯合會計師事務所所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所碩士 2.國立台灣大學會計學系學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第二堂-現金流管理重要工具：現金流量表編制與應用

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長，卻沒看到現今? 現金增加，卻面臨財務危機? 研發能力強，智財權多，卻營收困難? 獲利增加，但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利！要掌握公司流動的命脈=現金流量課程介紹：劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第二堂課程，剖析現金流與企業活動關聯性，以及現金流表分析與應用。上完本課程後，將能學到…… ●現金流管理的應用 ●現金流量表應用 ●現金與企業活動之關聯及現金流決策 ●現金流量表分析及應用推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友講師介紹：劉郁純會計師 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司負責人 4.安傑聯合會計師事務所所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所碩士 2.國立台灣大學會計學系學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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69分鐘

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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第四堂-會計內控作業處理實務

財務融通/企業財務內控

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長，卻沒看到現今? 現金增加，卻面臨財務危機? 研發能力強，智財權多，卻營收困難? 獲利增加，但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利！要掌握公司流動的命脈=現金流量課程介紹：劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第四堂課程，從現金流管理整合企業財務、會計與稅務，並建立企業內控管理，進一步提升企業經營效率。上完本課程後，將能學到…… ●以現金流管理為基礎的財會稅整合作業 ●透過財會稅整合建立內控管理 ●內控會計管理實例分享 ●內控常見問題釋例 ●透過內控管理提升企業經營效率推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友講師介紹：劉郁純會計師 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司負責人 4.安傑聯合會計師事務所所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所碩士 2.國立台灣大學會計學系學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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73分鐘

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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第三堂-現金流管理重要八大技術

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長，卻沒看到現今? 現金增加，卻面臨財務危機? 研發能力強，智財權多，卻營收困難? 獲利增加，但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利！要掌握公司流動的命脈=現金流量課程介紹：劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第三堂課程，進一步了解企業財務結構與財務槓桿，並以現金流管理八大技術改善企業現金流。上完本課程後，將能學到…… ●財務結構與財務槓桿 ●現金流管理的八大技術推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友講師介紹：劉郁純會計師 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司負責人 4.安傑聯合會計師事務所所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所碩士 2.國立台灣大學會計學系學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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31分鐘

1位同學